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正文內(nèi)容

古代兵家將才思想看現(xiàn)代企業(yè)家素質(zhì)與能力(編輯修改稿)

2025-02-07 14:39 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 —— 《 春秋繁露 俞序 》 人君心不平正,則是非不明。心若平正,則是非明矣。以此制斷,事事物物自得其宜矣。 —— 李世民 非威德無以致遠(yuǎn),非慈厚無以懷人。 —— 李世民 木無土不長,人無德不昌 天下為公,社會(huì)責(zé)任,敬業(yè)奉獻(xiàn),造福于民。 所謂信,是指取信于民,得信于民,行之以信,誠信贏人,信為制勝之道。 兵勝不在眾寡,以治為勝。若法令不明,賞罰不信,金之不止,鼓之不進(jìn),雖有百萬,何益于用?進(jìn)有重賞,退有重刑。行之以信。 —— 吳子 治兵 言無常言,行無常貞,惟利所在,無所不顧,若是則可謂小人矣。 —— 《 荀子 不茍 》 真正有活力的組織,是內(nèi)部相互信賴的組織。為了真正得到相互信賴,首先要努力使自己成為可信的人,與其求之于人,不如求之于己。要設(shè)身處地的為他人著想,要言而有信,要言行一致。 —— 土光敏夫 威信二字對企業(yè)家極為重要,有信威存,無信威亡,有威無信,其威則假,其威命短。 作為企業(yè)之 “ 將 ” 的企業(yè)家,必須具備 “ 信 ” 的素質(zhì),言而有信,說話算數(shù),信守承諾,辦事有信。對內(nèi)信守制度,信守賞罰,對外信守合同,信守承諾 ,從而樹立起行之有信的良好形象。那種言而無信,口是心非,擅長欺詐、專攻權(quán)術(shù)的經(jīng)營者,對內(nèi)沒有感召力和凝聚力,對外沒有真心合作的朋友和忠實(shí)的顧客群,即使能獲得一時(shí)一事的成功,最終也要導(dǎo)致自掘墳?zāi)?、自我毀滅的可悲下場? 人無信不立,業(yè)無信不興。 以誠為基,以信為本 所謂仁,是指企業(yè)家為人仁愛,重情重義,恭讓親和,撫慰民眾。 仁即愛人。 —— 孔丘 為政以仁 。 —— 吳起 為將者以仁愛之心對士卒,視卒如嬰兒,視卒如愛子。 —— 孫武 不以仁政,不能平治天下。以力服人者,外心服也,力不瞻也;以德服人者,心中悅而誠服也。 —— 孟軻 天以寒暑為德,君以仁愛為心。 —— 李世民 不知敵之悟著,不仁之至也,非人之將也,非主之佑也,非勝之主也。 兵貴其和,和則一心 三軍一人,勝 為人仁愛,為政以仁,理解、關(guān)心、愛護(hù)、尊重下屬、同甘苦、共患難,是企業(yè)家實(shí)施 “ 人本主義管理 ” 的指導(dǎo)思想和基本準(zhǔn)則,也是創(chuàng)造公司民主氣氛 、親睦和諧環(huán)境、激發(fā)員工積極性、智慧和創(chuàng)造力的重要手段,還是現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)和組織行為的基本內(nèi)容 。那種唯我獨(dú)尊的家長式作風(fēng),順我者昌、逆我者亡的霸道行徑,單憑規(guī)章制度的管、卡、壓,忽視、侵害員工合法權(quán)益,視員工為賺錢的工具和任意宰割的奴隸,諸如此類皆屬缺仁寡義之舉,決不可能建立起團(tuán)結(jié)合作、充滿生機(jī)活力的企業(yè)組織。 所謂勇,是指為將者的果敢之勇,堅(jiān)毅之勇,無畏之勇,搏擊之勇,即敢于決策,敢冒風(fēng)險(xiǎn),身臨危險(xiǎn)而身先士卒,舍生忘死,赴湯蹈火的大無畏的英雄氣概。 將不勇,則三軍不銳。 —— 六韜 龍韜 奇兵 故戰(zhàn)者必本乎率身以勵(lì)眾士,如心支使四肢也。
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