變革與創(chuàng)新-ppt(編輯修改稿)
2025-02-07 14:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 明一下自己的 意思，但情形 并沒有改觀。 ? 看來語言真的是個(gè)大問題，李總這樣想?？墒撬职l(fā)現(xiàn)北方區(qū)的張經(jīng)理外語 也不是很好， 跟總監(jiān)溝通 卻很成功。 似乎他的 想法 在總監(jiān)那里 被接受的幾率要比自己大得多。這到底是怎么回事？ 變革三階段 變革前 變革中 變革發(fā)生后 一。 管理 者在變革面前的心態(tài)調(diào)整 故事：大漠中的弱者 ? 兩人結(jié)伴橫過沙漠 ， 水喝完了 ， 其中一人中暑不能行動(dòng) 。 ? 剩下的那個(gè)健康而又饑餓的人對(duì)同伴說： ? 你在這里等著我 ， 我去找水 。 ? 他把手槍塞在同伴的手里說： ? 槍里有五顆子彈 ， 記住 ， 三小時(shí)后 ， 每小時(shí)對(duì)空鳴槍一聲 ， 槍聲會(huì)指引我找到正確的方向 ， 與你會(huì)合 。 ? ? 兩人分手 ， 一個(gè)充滿信心去找水 ， 一個(gè)滿腹狐疑地臥在沙漠里等候 ， 他看表 ， 按時(shí)鳴槍 ， 但他很難相信除了自己還會(huì)有人聽見槍聲 。 他的恐懼加深 ， 認(rèn)為那同伴找水失敗 ， 中途渴死；不久 ， 他又相信同伴找到了水 ， 卻棄他而去 ， 不再回來 。 ? 到應(yīng)該擊發(fā)第五槍的時(shí)候 ， 這人悲憤的思量： ? 這是最后一顆子彈了 ， 同伴早已聽不見我的槍聲 ， 等到這顆子彈用過之后 ， 我還有什么依靠呢 ？ 我只有等死而已 。 而在一息尚存之際 ， 禿鷹會(huì)啄瞎我的眼睛 ， 火辣辣的太陽會(huì)讓我焦渴難耐 ， 那是多么痛苦 ， 還不如 。 ? 他把槍口對(duì)準(zhǔn)自己的太陽穴 ， 扣動(dòng)了扳機(jī) 。 ? 不久 ， 那提著滿壺清水的同伴領(lǐng)著一隊(duì)駱駝商旅循聲而至 ， 他們所找到的是一具尸體 。 ?自我意識(shí) ?這是我 的事情 … ?良知 ?判斷好與壞 , 對(duì)與錯(cuò) ?想象力 ?不斷產(chǎn)生新的解決方案 ? 獨(dú)立意志 調(diào)整心態(tài)的條件 : 人 的四大天賦 管理者面對(duì)變革的心態(tài)要求 ? 平常 心 ? 陽光心態(tài) ? 積極 主動(dòng)的心態(tài) –關(guān)注 圈與影響圈 ? 責(zé)任感與職業(yè)精神 猴子與香蕉的故事 ?請(qǐng)思考： –第七只猴子的行為意味著什么 ? 關(guān)注圈與影響圈 關(guān)注圈 影響圈 擴(kuò)大影響圈的心理暗示法 … ? 正是因?yàn)?…. 所以我要 …. 因?yàn)槲冶仨?… 例題： ? 世博會(huì)人太多，沒辦法參觀好 – 正是因?yàn)?參觀世博的人太多， 所以我 才要事先了解一下世博都有哪些項(xiàng)目，想想好怎樣參觀才會(huì)更順利， 必須因?yàn)槲?不虛此行 ? 這幾天老下雨，心情算是完蛋了 – 正是因?yàn)?下雨會(huì)影響心情， 所以我要 注意調(diào)整自己，不受天氣干擾， 因?yàn)槲冶仨?能夠把握自己 ? 他們安排我們學(xué)習(xí)，凈講些大道理，真沒意思 – 正是因?yàn)?我感覺這些大道理空洞， 所以我才要 仔細(xì)琢磨一下這些 道理與我的生活和事業(yè)有哪些聯(lián)系， 因?yàn)槲冶仨?保證自己學(xué)有所得 ? 天氣不好，飛機(jī)老延誤，真煩人 – 正是因?yàn)?天氣不好飛機(jī)老延誤， 所以我才要 提前做好準(zhǔn)備，多計(jì)劃幾個(gè)行程的方案， 因?yàn)槲冶仨?把握主動(dòng) 請(qǐng)改變下面的句子 : “正是因?yàn)?…所以我要 …因?yàn)槲冶仨?…” ?原話：公司老變，我們根本無法適應(yīng) ?改動(dòng)后： ?原話：我的外語這么差，沒辦法在合資企業(yè)干好 ?改動(dòng)后： ?原話：公司什么也不交代清楚，我怎么知道該做 什么呢？ ?改動(dòng)后： ?原話：明天還不知道怎么回事呢，努力有什么用？ ?改動(dòng)后： ?原話：老外根本不懂中國(guó)的事情，肯定搞不好 ?改動(dòng)后： 二。管理 者的眼光 當(dāng)我們看待企業(yè)和自己的生活的時(shí)候 : 要向后總結(jié) ,向前展望 向后總結(jié) : 昨天 – 前天 – 大前天 向前展望 : 明天 – 后天 – 大后天 我們的眼光必須能遠(yuǎn)能近： 眼光決定成長(zhǎng) 今天 明天 后天 大后天 神話 故事 三。 面對(duì)變革的思路要求 管理者面對(duì)變革的基本思路 調(diào)換頻道 把握框架 調(diào)整心態(tài) 把定角色 捋順流程 解決問題 溝通到位 1. 我們是誰？ 2. 我們想做什么？ 3. 我們?yōu)槭裁匆觯? 4. 我們想做成什么樣？ 5. 我們想怎么做？ 思考五要素 抗洪還是沖浪 ?抗洪？ ? 沖浪？ 做雜技大師式的變革領(lǐng)導(dǎo)者 變革中推動(dòng)管理工作的基本著眼點(diǎn) 人的發(fā)展 系統(tǒng)不完善 對(duì)人的技能要求高 系統(tǒng) 的發(fā)展 人 系統(tǒng) : 流程與制度 哪些事項(xiàng)目前還依賴人的能力和個(gè)性化努力而系統(tǒng)建設(shè)跟不上 ? 哪些事項(xiàng)目前在系統(tǒng)上比較先進(jìn)而人的能
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