變革與創(chuàng)新-ppt-預(yù)覽頁
【正文】 什么？ ? 當(dāng)組織發(fā)生變革的時候，什么樣的變革是人們愿意接受和認(rèn)可的？ ? 什么樣的變革又是不愿意接受的呢？ ? 在變革到來的時候，針對變革人們的行為上會有哪些類型的表現(xiàn)呢？ 一。但是，說歸說，人們還是按部就班地上班、忙碌、加班、回家。消息傳出后，公司上下議論紛紛大部分人很高興聽到這個事情，也有不滿意的，有困惑的，有悲觀的，也有開始琢磨自己的出路的，還有人開始學(xué)習(xí)外語準(zhǔn)備好好干一場的。慢慢地，人們適應(yīng)了?合資?這個提法，對它不覺得敏感了，只是對掛牌的新公司有著期待的感覺。 –它們的行為說明了什么？ ? 人物甲 –他的行為說明了什么？ ? 人物乙 –他的行為說明了什么？ 白水世界的挑戰(zhàn) 二。 第二單元 變革給管理工作帶來的影響 案例討論： 變革可能給企業(yè)帶來什么影響？ 一。 哪個 人說的話沒點(diǎn)兒道理啊 …… 三。 ? 到年中進(jìn)行期中考核時，上級發(fā)現(xiàn)采購成本確實實現(xiàn)了 10%的要求，但是市場方面反饋回來的消息卻說公司的產(chǎn)品質(zhì)量不如以前，投訴增加。為什么要批評采購？第二，要想馬兒跑得好，就得讓馬兒吃草，10%的指標(biāo)本來就不合理，不可能又要降低成本，還要保證質(zhì)量 ? 其他經(jīng)理們都認(rèn)為既然要保持產(chǎn)品的高質(zhì)量，就必須從采購關(guān)口控制，否則無法保證。 案例 : 怎么辦 ? ? 李經(jīng)理心里 很煩惱，原因是他跟自己的上級在溝通上不順暢，導(dǎo)致他沒有機(jī)會同上級多交流，他提出的許多想法和建議都不能 得到上級的 認(rèn)可。他發(fā)現(xiàn)自己 跟外籍總監(jiān)之間似乎有一道無形的墻 ，交流總是不 通暢。 ? 李經(jīng)理認(rèn)為 可能是語言方面的障礙導(dǎo)致的，他的外語不是很好，大部分時間 跟總監(jiān)溝通 都需要通過翻譯進(jìn)行，連電話視頻會議都需要翻譯的幫助。 似乎他的 想法 在總監(jiān)那里 被接受的幾率要比自己大得多。 ? 他把手槍塞在同伴的手里說： ? 槍里有五顆子彈 ， 記住 ， 三小時后 ， 每小時對空鳴槍一聲 ， 槍聲會指引我找到正確的方向 ， 與你會合 。 而在一息尚存之際 ， 禿鷹會啄瞎我的眼睛 ， 火辣辣的太陽會讓我焦渴難耐 ， 那是多么痛苦 ， 還不如 。管理 者的眼光 當(dāng)我們看待企業(yè)和自己的生活的時候 : 要向后總結(jié) ,向前展望 向后總結(jié) : 昨天 – 前天 – 大前天 向前展望 : 明天 – 后天 – 大后天 我們的眼光必須能遠(yuǎn)能近： 眼光決定成長 今天 明天 后天 大后天 神話 故事 三。 思路混亂和思維固化帶來的后果 直的還是彎的 ? 思維的固化的三種狀態(tài) ? 經(jīng)驗主義 : –我以前的成功告訴我 … ? 慣性主義 : –從來我們都是這樣做的 … ? 懶惰主義 : –還變什么啊 ,就這樣算了 … 讓思考有效的 3大要求 ? 不驚慌 （情緒管理） ? 不沖動 (給大腦邏輯化工作的機(jī)會 ) ? 不混亂 ,分步驟進(jìn)行 (步驟性思考 ) 第四單元 變革中的創(chuàng)新思考 一。 放棄 舊習(xí)慣，創(chuàng)造新事物 四。 如果不太復(fù)雜 ， 你就負(fù)責(zé)辦理此事吧 ， 要盡快 。 他們說我們企業(yè)手續(xù)齊全 ， 用不了多少時間就能辦好 。 因為按照規(guī)定 ， 我們的營業(yè)規(guī)模不符合開立第二個美元帳戶條件 ， 銀行已經(jīng)在超常規(guī)操辦此事了 。 20:42:4820:42:4820:422/7/2023 8:42:48 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 2023年 2月 7日星期二 下午 8時 42分 48秒 20:42: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 下午 8時 42分 48秒 下午 8時 42分 20:42: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 20:42:4820:42:4820:42Tuesday, February 7, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 2月 下午 8時 42分 :42February 7, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 20:42:4820:42:4820:422/7/2023 8:42:48 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :42:4820:42:48February 7, 2023 ? 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 8時 42分 48秒 下午 8時 42分 20:42: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
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