第0202章銀行體系和制度(編輯修改稿)
2025-02-07 14:15 本頁面
【文章內容簡介】 13 ? 按照機構分布的地區(qū)范圍分： 地方性商業(yè)銀行 地區(qū)性銀行商業(yè)銀行 全國性商業(yè)銀行 國際商業(yè)銀行 ? 按照經(jīng)營模式分： 混業(yè)金融體系下的全能型商業(yè)銀行 分業(yè)金融體系下的職能型商業(yè)銀行 14 ? 商業(yè)銀行的外部組織形式和內部組織結構 ?外部組織形式 ?內部組織結構 公司治理結構 內部各機構的設置 各機構的功能和相互制約關系 15 ? 外部組織形式 單元制 總分支行制 —— 現(xiàn)階段商業(yè)銀行主要形式 銀行持股公司制 —— 未來商業(yè)銀行的發(fā)展模式 16 （ 1）單元制 組織形式：銀行業(yè)務完全由各自獨立的機構完成， 不設或者限設分支機構。 優(yōu)點：協(xié)調銀行與政府的聯(lián)系，為本地經(jīng)濟服務。 維護公平競爭。 自主權較大。 有利于當?shù)乇O(jiān)管當局監(jiān)管。 缺點：（總分支行制優(yōu)點） 17 （ 2）總分支行制 組織形式：銀行除總行外，還在國內外各地設立分支機構。 大多數(shù)國家商業(yè)銀行采用的組織形式。 中國的商業(yè)銀行主要采取這種形式。 優(yōu)點： 機構多，分布廣。易于吸收存款，統(tǒng)一調撥資金。 * 業(yè)務地域廣闊，分散業(yè)務風險。 * 易于使用現(xiàn)代化計算機網(wǎng)絡，為客戶提供便捷的服務。 缺點：（單元制的優(yōu)點） 18 （ 3）銀行持股公司制 組織形式：由一個集團成立一個股份公司或持股公司，再由 該公司收購和控制兩家以上的銀行股票。在法律上 這些銀行是獨立的，但其業(yè)務和經(jīng)營策略同屬于同 一家控股公司控制。 優(yōu)點： 1〉通過突破地域與行業(yè)的限制， 擴大業(yè)務規(guī)模和業(yè)務領域，增強自己的實力。 2〉在銀行資金不足時，可以從多渠道融資， 擴大資金來源。 19 ? 內部組織結構 總行行長 副行長 副行長 信 用 卡 部 分行行長 各部門總經(jīng)理 貸 款 管 理 部 零 售 業(yè) 務 部 批 發(fā) 業(yè) 務 部 會 計 核 算 部 辦 公 室 監(jiān) 察 保
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1