某公司企業(yè)文化建設項目建議(編輯修改稿)
2025-02-07 13:09 本頁面
【文章內容簡介】 化 企業(yè)發(fā)展 系統(tǒng)、持續(xù)地傳播 促 進 積 淀 總結、提煉 予以表述 注 入 項目設計的流程與步驟（續(xù) 1） 調研企業(yè)文化 現(xiàn)狀 按照規(guī)范方法對企業(yè) 文化特征進行描述 提煉、完善企業(yè)精神、 崗位信條等 撰寫《美的企業(yè) 文化手冊》 座談、訪談、 文獻研究等 規(guī)范的企業(yè)文化分類方法的綜合 專家意見、群眾征集 企業(yè)文化項目的工作步驟 項目成果形式 《美的企業(yè)文化手冊》 ?明確公司的追求與使命 ?明確公司的核心價值理念 ?明確公司的基本經營政策 ?明確公司的基本組織政策 ?明確公司的基本人力資源政策 《美的企業(yè)文化傳播方式研究》 ?明確公司企業(yè)文化傳播的方式 ? 明確公司文化管理的途徑與方法 項目成員介紹 項目成員介紹 中國領先的管理咨詢公司 內蒙古 北京 陜西 福建 四川 云南 江西 江蘇 黑龍江 天津 安徽 山西 浙江 廣東 河北 遼寧 吉林 貴州 山東 甘肅 寧夏 新疆 青海 廣西 湖南 湖北 河南 海南 戰(zhàn)略定位 “管理咨詢 + 投資銀行”的模式 ： 客戶價值創(chuàng)造模式 金融運作 資源整合 管理咨詢 客戶價值 倍增效應 lim 1+1+1= 業(yè)務領域 ?診斷業(yè)務 ?理念文化 ?公司戰(zhàn)略 ?組織體系 ?營銷銷售 ?并購重組 ?私募融資 ?公司理財 ?證券股權投資 ?風險投資 ?運營管理 ?IT/電子商務 ?人力資源 ?IT/通信 /電子 ?消費品 /流通 ?金融 ?交通運輸 ?農業(yè)飼料 ?生物制藥 ?能源化工 ?教育體育 行業(yè)領域 功能領域 經營模式圖 共享數(shù)據(jù)（信息 /知識 /方案 /對策）平臺 企業(yè)競爭力評價 組織診斷模型 HJ產業(yè)模型 HJ環(huán)境模型 華為基本法 華僑城憲章 德隆農業(yè)產業(yè)戰(zhàn)略 新中基戰(zhàn)略 蘭花科創(chuàng)重組案
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