凡客誠品戰(zhàn)略規(guī)劃報告(編輯修改稿)
2025-02-07 00:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 （ 5）雄厚資本及豐富的電子商務(wù)經(jīng)驗? （ 6）模擬用戶心理，襯衫賣的能更容易? 內(nèi)部劣勢 W? （ 1）質(zhì)量參差不齊? （ 2）物流配送出現(xiàn)失誤? （ 3）廣告推廣模式不利于小網(wǎng)站投放? （ 4）戰(zhàn)線過長，管理不慎Your pany sloganSWOT分析， 發(fā)現(xiàn) 威 脅與 機(jī) 會? 外部機(jī)會 O? （ 1）拿到成熟品牌的銷售權(quán)? （ 2）電子商務(wù)發(fā)展態(tài)勢良好? 外部威脅 T? （ 1）模仿 PPG下線? （ 2）加盟商給分公司管理帶來的考驗? （ 3）未來行業(yè)發(fā)展的考驗Your pany slogan國際化戰(zhàn)略Vavcl— 制定 并 行 戰(zhàn) 略方案競爭戰(zhàn)略物流戰(zhàn)略營銷戰(zhàn)略凡客誠品在創(chuàng)立伊始便稱，自己的目標(biāo)戰(zhàn)略不是做一個品牌，也不是做一個平臺，而是做一個服務(wù)的提供商，從早期的襯衫，到 T恤，褲子等等，再發(fā)展到家具等等，做一個服務(wù)提供商， 這是其最終 戰(zhàn)略。 Your pany sloganVancl— 制定 戰(zhàn) 略 實 施 計劃? 企業(yè)文化建設(shè)方案 依靠良好的產(chǎn)品和個性化的服務(wù)，建立了企業(yè)的口碑 。在讓消費者對凡客誠品的產(chǎn)品建立信任之后，凡客誠品開始時尚品牌塑造的進(jìn)程。凡客誠品首先走出電子商務(wù)企業(yè)的思維定式，回歸到服裝品牌的定位，按照時尚品牌的方式，塑造強勢品牌。 ? 新融資計劃 凡客誠品目前正在洽商第四輪風(fēng)險投資，而此次融資額度最起碼是 “億萬美元級別 ”，繼續(xù)得到足夠的資本支持，對初創(chuàng)期的企業(yè)永遠(yuǎn)是最好的鼓勵。 ? 體制機(jī)構(gòu)隨著社會主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)新 品牌時引起女性消費者衣飾購置愿望的集忠因素；健全營銷保障系統(tǒng)；培養(yǎng)自己的設(shè)計人員，對設(shè)計方向加大投入，使女裝企業(yè)內(nèi)設(shè)計職員缺少鼓勵制度和成績感，多元化的治理模式，給設(shè)計人員足夠的成長空間。 Your pany slogan保障措施? 廣泛宣傳發(fā)動? 不同于傳統(tǒng)服裝品牌如雅戈爾、報喜鳥等有自己工廠，物流，店面的重模式，凡客誠品、采用的是輕結(jié)構(gòu)經(jīng)營，除了營銷、客服、款式設(shè)計等幾個部門自己操作之外，其他如生產(chǎn)、物流均外包出去，銷售采用直銷方式，省卻很大一部分經(jīng)銷通道成本，并大力投放廣告，凡客誠品在其創(chuàng)辦人陳年先生的特殊 IT背景下， 其采用只通過互聯(lián)網(wǎng)廣告推廣的模式，深入調(diào)研精準(zhǔn)客戶群，瞄準(zhǔn) IT一代年輕精英們易于顛覆傳統(tǒng)購物方式，善于接受網(wǎng)絡(luò)直銷體驗式生活的特點，在主要門戶及專業(yè)網(wǎng)站上做各種廣告和鏈接。? 今年 5月有王珞丹代言的宣傳廣告投入北京各公交站臺，伴隨著實體店的開張凡客誠品再次展開大規(guī)模廣告攻勢，以全面廣泛的宣傳支持戰(zhàn)略計劃。? 注意組織引導(dǎo) ? 上文分析指出，隨著實體店的開張，公司組織管理面臨著巨大的考驗，在質(zhì)檢門后
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