分銷、采購(gòu)、供應(yīng)鏈管理(編輯修改稿)
2025-02-06 17:28 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 問(wèn)題216。 需求多變、設(shè)計(jì)鏈轉(zhuǎn)移引發(fā)兩個(gè)問(wèn)題9采購(gòu)概述? 基本概念：狹義的采購(gòu)是買東西，廣義的采購(gòu)除了以購(gòu)買方式占有物品之外，還可以通過(guò)其它的途徑取得物品的使用權(quán)，來(lái)達(dá)到滿足需求的目的，如租賃、借貸和交換等途徑。? 定義：采購(gòu)從資源市場(chǎng)獲取資源的過(guò)程，是商流和物流過(guò)程的統(tǒng)一。? 采購(gòu)范圍：可分為有形采購(gòu)（原材料、半成品、成品、固定設(shè)備、 MRO等）和無(wú)形采購(gòu)（服務(wù)和技術(shù)）；也可分為直接物料和間接物料。10采購(gòu)管理的發(fā)展趨勢(shì)市場(chǎng)已從賣方市場(chǎng)向買方市場(chǎng)轉(zhuǎn)換，買方更具支配地位。采購(gòu)和供應(yīng)戰(zhàn)略出現(xiàn)了新的發(fā)展趨勢(shì)：? 協(xié)同采購(gòu)? 物流中采購(gòu)的整合? 采購(gòu)與生產(chǎn)計(jì)劃結(jié)合? 采購(gòu)管理集中化? 采購(gòu)管理職能化? 采購(gòu)管理專業(yè)化? 電子采購(gòu)、 B2B在線交易11采購(gòu)分類? 集中采購(gòu)? 分散采購(gòu)? 聯(lián)合采購(gòu)? 詢價(jià)采購(gòu)? 即時(shí)制采購(gòu) (JIT)12Sourcing與 Buyer的區(qū)別采 購(gòu) 工作最核心的 權(quán) 力有三個(gè)： supplier selection（供 應(yīng) 商 樣 品 認(rèn)證 ） , allocation（采 購(gòu) 量分配）和 cost down（成本降低）?？匆粋€(gè)采 購(gòu) 的重要性和工作含金量， 可看他可以控制住三個(gè) 權(quán) 力中的哪些部分。 Sourcing肯定可以掌握 supplier selection， 負(fù)責(zé) 供 應(yīng) 商出 樣 ，完成 樣 品 認(rèn)證 ，在系 統(tǒng) 中建立合格供 應(yīng) 商的代 碼 。? 定 義 上的區(qū) 別 根是 Source即根源， Sourcing就 是找到根源，即找到合適的供 應(yīng) 商。一般是制造型企 業(yè) 用的，要求有很 強(qiáng) 的理工知 識(shí) 和商 業(yè) 感 覺 ，是要去在全球范 圍 內(nèi)找到最好的 資 源、然后將找到的 貨 源和 資 源 組 合在一起來(lái)更好地加以利用， 側(cè) 重于物料和供 應(yīng) 商的開 發(fā) ，采 購(gòu) 所涉及的 產(chǎn) 品范 圍 也比 較 廣 ， 開 發(fā) 完成后交 給buyer下 單 跟蹤。偏重于搜索，2. Buyer只是 簡(jiǎn)單 的 買 ，完成了 “買 ”的 動(dòng) 作和 買 入了某 樣 物 資 或服 務(wù) ， 側(cè) 重于下 單，并跟蹤 訂單 。 側(cè) 重于 訂單處 理即 詢 價(jià)、下 訂單 、跟蹤 訂單 、催 單 、收 貨 、付
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