精益生產(chǎn)培訓(xùn)教材(ppt81頁(yè))(編輯修改稿)
2025-02-06 10:09 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 問(wèn)題時(shí)應(yīng)該先去 現(xiàn)場(chǎng) ，不要在辦公室里聽(tīng)匯報(bào)。 到現(xiàn)場(chǎng)后立即 檢查 ，只問(wèn)事件過(guò)程，不急著下結(jié)論。 采取臨時(shí)措施處置。 用 QAS方法檢查流程控制點(diǎn)，更新流程。 一個(gè)月后 回顧 新流程的有效性。 36 沒(méi)事時(shí)去 現(xiàn)場(chǎng) Flow物料、人、信息是否有 停頓 ？ Pull生產(chǎn)是按 拉動(dòng) 方式在進(jìn)行嗎？ Takt當(dāng)前的生產(chǎn)是否按 客戶需求 進(jìn)行？ Standardization有按 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) 在做嗎？ Abnormality有 異常 情況嗎？ 37 發(fā)現(xiàn) 浪費(fèi) 方法之 3 1. VSM 價(jià)值流 2. Gemba 去現(xiàn)場(chǎng) 3. 5S 整理整頓 4. Visual Control 可視化管理 5. Layout 布局 6. Standard Work 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) 38 5 S SortSeiri 分類 Set in orderSeiton定位 ShineSeiso 擦亮 StandardizeSeiketsu 標(biāo)準(zhǔn)化 SustainShitsuke 保持 (素養(yǎng) ) 39 英文 日文 中文 5SSORT 分類 物料 今天要用嗎？ 設(shè)備 今天要用嗎？ 桌椅 今天要用嗎？ 工具 今天要用嗎？ 個(gè)人用品 今天要用嗎？ 對(duì)完成日常工作 不必要的 東西都應(yīng)該 清理掉 40 41 1S 整理 整理： 區(qū)分要物與不要物，將不要的東西加以處理。 目的：騰出空間。 整理厲行“三清”原則： 清理：區(qū)分要與不要的東西； 清除：清除不需要品； 清爽：按屬別管理需要品。 41 5SSET IN ORDER 定位 該物品是工作 需要的 給它 指定 一個(gè)位置 標(biāo)示 這個(gè)位置 用后要 歸位 42 2S：整頓 整頓： 把要用的東西按規(guī)定擺放整齊，并明確標(biāo)示以便區(qū)分。 目的：排除尋找的浪費(fèi)。 “三定”原則： 定位置：多思考易于“歸位”的方法； 定數(shù)量：沒(méi)有數(shù)量管制，位置將無(wú)法確定； 定標(biāo)識(shí)：讓任何人能一看就明白。 43 5SSHINE 擦亮 每天 清理 作業(yè)區(qū)域 如有必要增加頻率 邊 擦拭 邊 檢查 物品是否有短少，破損，裂痕，跑冒滴漏 想些辦法 防止 物品變臟 44 45 3S：清掃 清掃： 清除各場(chǎng)所內(nèi)的臟污，并防止污染的發(fā)生。 目的：清除污染源，保持各場(chǎng)所干凈整潔，是品質(zhì)管理的基礎(chǔ)。 清掃厲行“三掃”原則： 掃漏：針對(duì)溢出物； 掃黑：針對(duì)角落之物；（即看不到的地方） 掃怪：針對(duì)怪異之處。 45 5SSTANDARDIZE 標(biāo)準(zhǔn)化 給整理和清潔工作 制定標(biāo)準(zhǔn) 每天 5分鐘清潔 點(diǎn)檢表 評(píng)分表 46 4S：清潔 清潔： 將前 3S的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，并維持效果。 目的：通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化來(lái)維持成果，并顯現(xiàn)“異?！敝? 清潔厲行“三不”原則： 不制造臟亂； 不擴(kuò)散臟亂； 不遺留臟
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1