【總結(jié)】晚餐項(xiàng)目-案例?干系人分析?確定目標(biāo)?找出假設(shè)和制約要素?制定WBS?定義項(xiàng)目活動(dòng)?對(duì)活動(dòng)進(jìn)行排序?活動(dòng)資源和歷時(shí)估算?完成進(jìn)度表?完成成本基準(zhǔn)?完成質(zhì)量基準(zhǔn)?完成人力資源計(jì)劃?完成溝通計(jì)劃?完成項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃吳永達(dá)晚餐項(xiàng)目-干系人
2025-01-25 15:40
【總結(jié)】第14章項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理n風(fēng)險(xiǎn)管理概述n工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別n項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)n項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)控制n風(fēng)險(xiǎn)含義n風(fēng)險(xiǎn)的基本含義是損失的不確定性,比較經(jīng)典的風(fēng)險(xiǎn)定義是美國人韋氏(Webster)給出的:“風(fēng)險(xiǎn)是遭受損失的一種可能性。”在一個(gè)項(xiàng)目中,損失可能有各種不同的后果形式。n對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的描述中包括了兩方面的內(nèi)含:一是指風(fēng)險(xiǎn)意味
2025-01-07 15:09
【總結(jié)】第14講項(xiàng)目人力資源管理主要內(nèi)容概述項(xiàng)目人力資源計(jì)劃項(xiàng)目人員配備項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)(一)概述1、人力資源的定義人力資源是人類用于生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)的知識(shí)、技能和能力的總和人力資源的特點(diǎn):A.能動(dòng)性B.再生性C.社會(huì)性D.消耗性(一)概述2、項(xiàng)目人力資源管理的定義項(xiàng)目人
2025-01-07 15:18
【總結(jié)】第14章軟件項(xiàng)目管理“項(xiàng)目”如今普遍存在于我們的工作和生活之中,并對(duì)我們的工作和生活產(chǎn)生著重要的影響。:“因?yàn)轫?xiàng)目是適應(yīng)環(huán)境變化的普遍方式,故而一個(gè)組織的成功與否將取決于其管理項(xiàng)目的水平?!庇捎谏鐣?huì)環(huán)境變化是絕對(duì)的,而當(dāng)今社會(huì)唯一不變的就是變化,因此,一個(gè)組織要想存在和發(fā)展,就必須適應(yīng)環(huán)境的變化,就必須開展項(xiàng)目。美國的項(xiàng)目管理權(quán)威機(jī)構(gòu)——項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(ProjectManage
2025-04-14 10:02
【總結(jié)】第十四講第十四講管理創(chuàng)新管理創(chuàng)新復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院國家突出貢獻(xiàn)專家國家突出貢獻(xiàn)專家芮明杰教授芮明杰教授《《管理學(xué)管理學(xué)——現(xiàn)代的觀點(diǎn)現(xiàn)代的觀點(diǎn)》》1芮明杰版權(quán)所有芮明杰教授簡介?復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院副院長?企業(yè)管理學(xué)科帶頭人、教授、博士導(dǎo)師?工商管理博士后流動(dòng)站站長?復(fù)旦大學(xué)校學(xué)術(shù)委員會(huì)委員?復(fù)旦
2025-01-14 23:39
【總結(jié)】IT項(xiàng)目管理實(shí)踐Version課件Slide:2Version課程目標(biāo)?加深理解項(xiàng)目管理的基本知識(shí)?列舉有效的項(xiàng)目管理實(shí)踐活動(dòng)Slide:3Version回顧:項(xiàng)目管理知識(shí)體系?項(xiàng)目的特征?項(xiàng)目的約束條件?項(xiàng)目管理的知識(shí)框架Slide:4Version主線案例說明
2025-01-18 22:54
【總結(jié)】?本資料在AMT的文檔控制范圍之內(nèi),在得到許可后方可使用知識(shí)管理咨詢項(xiàng)目—知識(shí)管理培訓(xùn)交流AMT咨詢專業(yè)實(shí)用為您著想2/51本次培訓(xùn)目的23為什么要上知識(shí)庫服務(wù)平臺(tái)?知識(shí)管理是什么?有哪些企業(yè)已經(jīng)應(yīng)用?取得了什么效果?我們的知識(shí)庫是什么?知識(shí)庫對(duì)我們有什么用處?1AMT咨詢
2025-03-04 17:53
【總結(jié)】中軟國際根植中國、服務(wù)全球、提供領(lǐng)先覡決方案的全方位IT服務(wù)提供商移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)應(yīng)用移動(dòng)互聯(lián)應(yīng)用效果預(yù)期移動(dòng)互聯(lián)對(duì)煙草商業(yè)管理的支持移動(dòng)互聯(lián)可能引發(fā)煙草業(yè)務(wù)模式的變革移動(dòng)互聯(lián)對(duì)企業(yè)管理的影響目錄移動(dòng)互聯(lián)引發(fā)的變革移動(dòng)互聯(lián)產(chǎn)業(yè)界的重大利益轉(zhuǎn)變ChinaSoftIn
2025-01-01 04:52
【總結(jié)】階段項(xiàng)目MyQQ階段項(xiàng)目簡介?任務(wù):MyQQ聊天工具?系統(tǒng)結(jié)構(gòu):C/S,通過數(shù)據(jù)庫交換聊天消息?小組形式完成?學(xué)時(shí):24學(xué)時(shí)項(xiàng)目實(shí)施和課程安排課程進(jìn)度描述課時(shí)第一次課項(xiàng)目講解2項(xiàng)目準(zhǔn)備階段2第二次課任務(wù)講解4第一次集中編碼第三次課任務(wù)講解4第二次集中編碼
2025-03-03 04:24
【總結(jié)】階段項(xiàng)目MyQQ階段項(xiàng)目簡介任務(wù):MyQQ聊天工具系統(tǒng)結(jié)構(gòu):C/S,通過數(shù)據(jù)庫交換聊天消息小組形式完成學(xué)時(shí):24學(xué)時(shí)項(xiàng)目實(shí)施和課程安排軟件開發(fā)流程?比爾蓋子是一名建筑工人?起初只干一些比較簡單的建筑工作?憑個(gè)人技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),不需要特別設(shè)計(jì),可以順利完成?如同編寫早期比較小的程序
2025-01-01 01:29
【總結(jié)】(美)基恩澤拉茲尼馬曉路馬洪德河南省財(cái)政廳教科文處著PPT設(shè)計(jì):盛家龍科技計(jì)劃項(xiàng)目管理系統(tǒng)操作培訓(xùn)河南省財(cái)政廳教科文處科技計(jì)劃項(xiàng)目管理系統(tǒng)培訓(xùn)-提綱科技計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理系統(tǒng)-系統(tǒng)概述1科技計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理系統(tǒng)-項(xiàng)
2025-01-19 03:01
【總結(jié)】Gemini(G1G2)項(xiàng)目總結(jié)2023/9/8Gemini項(xiàng)目組n項(xiàng)目概要n項(xiàng)目開發(fā)時(shí)間點(diǎn)n系統(tǒng)部件設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理總結(jié)n工程化及測(cè)試總結(jié)n應(yīng)用方案總結(jié)nCCC認(rèn)證總結(jié)n典型案例分析2§項(xiàng)目開發(fā)時(shí)間:04年10月-05年8月§G1產(chǎn)品定位:主流低端迅馳產(chǎn)品§G1目標(biāo)
2025-02-27 00:20
【總結(jié)】北京中科金財(cái)科技股份有限公司項(xiàng)目管理責(zé)任制培訓(xùn)資料項(xiàng)目管理部2023年11月議題一.為什么要實(shí)行項(xiàng)目管理責(zé)任制二.項(xiàng)目管理責(zé)任制需要一個(gè)長期的推廣和完善的過程三.項(xiàng)目管理責(zé)任制簡介四.項(xiàng)目管理責(zé)任制下的員工考核五.關(guān)于跨部門計(jì)價(jià)(討論稿)六.項(xiàng)目管理責(zé)任制的推廣計(jì)劃七.需要各部門做
2025-01-06 07:23
【總結(jié)】項(xiàng)目整體管理項(xiàng)目管理-整體管理2內(nèi)容?簡介?制訂項(xiàng)目計(jì)劃?執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃?整體變更管理項(xiàng)目管理-整體管理3簡介?目的?整體管理的目的在于協(xié)調(diào)不同過程之間的關(guān)系?在不同過程的目的和方法之間做出折衷?折衷的出發(fā)點(diǎn)是滿足或超出項(xiàng)目干系人的期望?哪些方面可以做折衷?
2025-01-10 05:41
【總結(jié)】項(xiàng)目管理—采購管理項(xiàng)目管理-采購管理2內(nèi)容?簡介?采購計(jì)劃?發(fā)包計(jì)劃?詢價(jià)?供應(yīng)商選擇?合同管理?合同收尾項(xiàng)目管理-采購管理3簡介?項(xiàng)目采購管理知識(shí)框圖?項(xiàng)目采購管理流程圖項(xiàng)目管理-采購管理4簡介?采購定義
2025-01-18 10:16