14管理創(chuàng)新(編輯修改稿)
2025-02-01 23:39 本頁面
【文章內容簡介】 ?目標 ：投資回報 擴張階段 27 芮明杰版權所有 ?面臨主要問題 ：企業(yè)面對市場的敏感性下降 ?管理創(chuàng)新主題 ：對市場的快速反應機制， 把握顧客 ?目標 ：市場地位 成熟階段 28 芮明杰版權所有 ?面臨主要問題 ：創(chuàng)新精神與能力的喪失 ?管理創(chuàng)新主題 ：創(chuàng)新制度再安排，激勵創(chuàng)新 ?目標 ：創(chuàng)新 防護性 階段 29 芮明杰版權所有 ?面臨主要問題 ：失敗后再生可能性 ?管理創(chuàng)新主題 ：重新審視企業(yè)未來及管理架構 ?目標 ：再生 復雜階段 30 芮明杰版權所有 ?現(xiàn)代企業(yè)管理新模式 現(xiàn)代企業(yè)中所面臨的管理問題比以 往任何一個時候都復雜，需要有新的思維方式，新的管理手段和技術及新的組織構架等來處理。 需要建立：現(xiàn)代企業(yè)管理新模式 31 芮明杰版權所有 以人為本 以德為先 人為為人 快速應變 新模式的 核心 價值觀 32 芮明杰版權所有 新模式的 主要特點 ?思維方式（心智模式） 為系統(tǒng)思維方式。 ?學習型組織（扁平化） ?良好的人際溝通及信息 管理系統(tǒng)。 ?全新企業(yè)文化。 ?企業(yè)發(fā)展與運行的新目 標：發(fā)展核心能力 。 33 芮明杰版權所有 ? 系統(tǒng)思維的基本觀點 ： ?一切事物處于不斷的發(fā)展之中。 ?發(fā)展是跳躍的，不是直線的。 ?微小的漸進變化，會導致突變。 ?每個問題處在一個關聯(lián)系統(tǒng)之內。 ?從事物的變化中把握事物本質，等等。 34 芮明杰版權所有 35 芮明杰版權所有 ? 不斷突破自己的能力上限，創(chuàng)造真心向往的結果，培養(yǎng)全新、前瞻而開闊的思考方式，全力實現(xiàn)共同的抱負，以及不斷一起學習，共同學習的組織。 學習型 組織 36 芮明杰版權所有 ?未來企業(yè)組織的一般形式 ： 協(xié)調和參謀團隊 外部 資源 供給 中心 事業(yè)單元 高層管理團隊 流程團隊 外部 資源 供給 中心 37 芮明杰版權所有 ?人際溝通 ：組織正式溝通，個人和 非正式溝通。 ?目標 ：和諧，合作，融洽。 ?管理信息系統(tǒng)建立，提高信息共享、 管理效率。 38 芮明杰版權所有 ?企業(yè)文化 既是管理風格、管理理念和行為所形成的環(huán)境氛圍，也是管理制度、管理方法和管理政策所構成的管理氛圍。 ?企業(yè)文化應有企業(yè)自己的特性 。
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