儒家智慧與現(xiàn)代管理講義(編輯修改稿)
2025-02-06 04:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 高度重視溝通的技巧 （寓判斷于分析中，寓評論于語氣中，寓判斷于順序中） 注意溝通的時機 （輕松時間談大事，鄭重時間談小事，工作時間談要事） 了解領(lǐng)導(dǎo)喜歡的溝通方式 深思熟慮，不卑不亢，客觀評價，大膽分析 （主觀要中肯，客觀要辯證，結(jié)論要余地） 重點請示，集中匯報 （業(yè)務(wù)范圍的事，少請示，多匯報） 請示問題時，要準備幾套方案讓領(lǐng)導(dǎo)選擇 匯報問題時，掌握三不原則和客觀公正 討論問題時，既深思熟慮，又大膽直言 如何處理 “ 瑣事 ” 第一 、 建立健全規(guī)章制度 ， 把 “ 瑣事 ”“ 鎖定 ” 在規(guī)章制度中 ， 盡量避免 “ 一把鑰匙開一把鎖 ” 。 第二 、 掌握組織內(nèi)部主流輿論導(dǎo)向 ， 規(guī)范日常養(yǎng)成 ， 創(chuàng)造有利于管理的環(huán)境 ， 減少瑣事 。 第三 、 提高人的素質(zhì) ， 規(guī)范和引導(dǎo)人員高層次需求 ， 營造和諧的管理氛圍 。 第四 、 培塑良好的組織行為文化 ， 提高成員的榮譽感和組織的凝聚力 ， 啟發(fā)成員自覺管理 第五、尊重管理秩序，按級負責(zé)。軟硬兼施，把所屬人員的“你需要變成我需要，你應(yīng)該變成我應(yīng)該”。 道生之 ， 德蓄之 、 物形之 ， 勢成之 ， 以萬物莫不尊道而貴德 。 “ 成功之要訣在于蓄精養(yǎng)銳 ， 精之所蓄則銳之所出 ，銳之所出則勢不可擋 ， 勢不可擋 ， 功必成矣 。 ” —— 馮友蘭 勢者事之所因 ， 事者勢之所就 ， 故離事無理 ， 離理無勢 ， 勢之難易 ， 理之順逆為之也 。理順斯勢順也 ， 理逆斯勢逆也 。 —— 王夫之 儒家哲學(xué) ， 范圍廣博 ， 概括起來 ， 其功用所在 “ 修己安人 ” 一語括之 ， 其學(xué)問的最高目的“ 內(nèi)圣外王 ” 一語括之 。 做修己的功夫做到了極致 ， 就是內(nèi)圣 。 做安人的功夫做到了極致 ，就是外王 。 至于條理次第 ， 《 大學(xué) 》 所謂 “ 格物 、 致知 、
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