健身俱樂部的籌建經(jīng)營與管理(編輯修改稿)
2025-02-06 04:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 責(zé)：218。?維持整個(gè)場館的正常運(yùn)營 218。?制定場館經(jīng)營、銷售方針218。?審定場館銷售計(jì)劃與營銷活動(dòng)計(jì)劃218。?場館各部門的人事任免和工作分工218。?檢查各部門工作及時(shí)發(fā)現(xiàn)情況，并盡快解決218。?組織員工培訓(xùn)218。?聽取會(huì)員反饋意見和投訴 5/4/2023 15 銷售 經(jīng)理職責(zé)： 218。制定整體銷售計(jì)劃和營銷活動(dòng)報(bào)批218。安排和監(jiān)督前臺及銷售員的工作218。水吧的各項(xiàng)工作218。統(tǒng)計(jì)銷售員的業(yè)績和報(bào)酬218。招聘新銷售部員工218。收集、聽取會(huì)員意見218。處理客人投訴218。在場館經(jīng)理不在時(shí)代理其負(fù)責(zé)基本 經(jīng)營管理 5/4/2023 16 教學(xué) 主管職責(zé) :218。制定整體教學(xué)計(jì)劃218。指定、協(xié)調(diào)、協(xié)助教練編排課程218。安排會(huì)員身體檢測工作218。安排個(gè)人教練工作218。安排私人教練工作218。編排每周課表并通知相關(guān)教練218。器械區(qū)內(nèi)管理工作218。保健品銷售工作5/4/2023 17 財(cái)務(wù) 經(jīng)理職責(zé)： 218。輔助和監(jiān)督前臺收銀員工作218。管理庫房218。盤點(diǎn)水吧庫存218。核對財(cái)務(wù)計(jì)帳和計(jì)算機(jī)記錄 218。統(tǒng)計(jì)全體員工的考勤狀況218。記帳、總報(bào)表218。保存管理各種表格、收據(jù)、發(fā)票、卡、現(xiàn)金218。計(jì)算、匯兌員工的薪金報(bào)酬5/4/2023 18 行政 經(jīng)理職責(zé)： ＠ 招聘員工并制定相關(guān)職責(zé)與要求＠對應(yīng)聘者進(jìn)行專業(yè)技能考核： 基本情況 筆試 面試 試用?。廊耸鹿芾怼T工培訓(xùn)、評估體系 運(yùn)營 經(jīng)理職責(zé)：218。前臺 ?保潔 218。保養(yǎng)（工程部） ?美容美發(fā) 5/4/2023 19 第二節(jié) 健身俱樂部的定位和預(yù)銷售 一、健身俱樂部的定位 價(jià)格 定位① 考慮投資回報(bào)，由總投資和董事會(huì)預(yù)計(jì)回報(bào)率，預(yù)測市場，確定年卡基本價(jià)格。② 考慮同等規(guī)模，服務(wù)水平的價(jià)位。③ 考慮俱樂部特色，教練團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀性，特殊設(shè)施等。④ 考慮會(huì)員發(fā)展，嚴(yán)格控制入會(huì)的身份，鞏固現(xiàn)有會(huì)員。⑤ 考慮辦卡種類，即年卡、半年卡、季度卡、月卡、次卡 金卡、銀卡、翡 翠卡、鉆石卡 上午卡、下午卡、晚上卡、通卡。 5/4/2023 20 市場 定位
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