崗位分析與評(píng)估及工資制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】崗位分析,評(píng)估和工資架構(gòu)崗位分析平等雇傭人力資源計(jì)劃招聘篩選人力資源調(diào)研人力資源開(kāi)發(fā)績(jī)效評(píng)估薪酬福利安全與健康員工關(guān)系崗位分析-人力資源管理的基本工具商務(wù)代表(1名)?職位描述：?負(fù)責(zé)與各硬件廠商進(jìn)行日常采購(gòu)的聯(lián)絡(luò)（包括：產(chǎn)

2025-03-08 06:51

鐵面無(wú)私的供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】鐵面無(wú)私的供應(yīng)商評(píng)估體系特點(diǎn)：　　時(shí)至今日，對(duì)很多國(guó)內(nèi)的電子及資訊産品廠商來(lái)說(shuō)，缺乏客觀、透明的供應(yīng)商評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，還是成功路上一道難以逾越的檻。不少電子行業(yè)的採(cǎi)購(gòu)經(jīng)理認(rèn)爲(wèi)：供應(yīng)商評(píng)估要做到“鐵面無(wú)私”是最難的。他們往往有這樣那樣的疑問(wèn)：Erp怎麼給供應(yīng)商“打分”？erp系統(tǒng)考核能做到“鐵面無(wú)私”嗎？用Erp給供應(yīng)商打分會(huì)不會(huì)太費(fèi)勁？“成績(jī)”出來(lái)以後怎麼分析？　　仔細(xì)聽(tīng)

2024-09-01 19:11

企業(yè)e化策略與成功要素-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)e化策略與成功要素1資訊化企業(yè)e化?「資訊化」主要是指將資訊科技運(yùn)用於企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)運(yùn)作，諸如財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)運(yùn)算，進(jìn)貨存貨管理等。?「企業(yè)e化」的範(fàn)圍則是含蓋了母公司與子公司及與上、下游廠商間的來(lái)往關(guān)係，透過(guò)網(wǎng)路相互資料傳遞或接單、下單。2何謂企業(yè)e化?利用「電子化設(shè)備（包含電腦、網(wǎng)路、PDA.

2025-01-21 01:25

財(cái)務(wù)分析個(gè)案研究投資績(jī)效暨資產(chǎn)運(yùn)用效能分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】財(cái)務(wù)報(bào)表分析郭敏華著智勝文化事業(yè)有限公司製作1財(cái)務(wù)分析個(gè)案研究第七章投資績(jī)效暨資產(chǎn)運(yùn)用效能分析李伊俐授課財(cái)務(wù)報(bào)表分析郭敏華著智勝文化事業(yè)有限公司製作-財(cái)務(wù)分析個(gè)案研究李伊俐授課-2投資績(jī)效與公司價(jià)值的循環(huán)rROEg公司價(jià)值營(yíng)運(yùn)績(jī)效投資績(jī)

2024-10-17 01:24

erp中銷(xiāo)售流程及財(cái)務(wù)管理應(yīng)用案例之流程圖部分-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】ERP中銷(xiāo)售流程及財(cái)務(wù)管理應(yīng)用案例之（五）流程圖部分總共（一十五） 編號(hào)：PR-SA-002業(yè)務(wù)編號(hào)SA-002業(yè)務(wù)名稱(chēng)普通銷(xiāo)售業(yè)務(wù)流程適用范圍無(wú)論賒銷(xiāo)、現(xiàn)銷(xiāo)，當(dāng)月完成發(fā)貨后（含多次發(fā)貨）當(dāng)月結(jié)算完畢（含多次結(jié)算）的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)相關(guān)崗位及權(quán)限崗位系統(tǒng)操作權(quán)限銷(xiāo)售部銷(xiāo)售管理模塊中錄入銷(xiāo)售訂單、銷(xiāo)售開(kāi)票申請(qǐng)（辦事處

2025-04-24 22:02

了解失效模式與效應(yīng)分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】了解失效模式與效應(yīng)分析一．FMEA的發(fā)展歷史FMEA于1960年首此應(yīng)用于航空工業(yè)中的阿波羅任務(wù)(Apollo)，并于80年代被美國(guó)軍方確認(rèn)為軍方規(guī)范(MIL-STD-1629A)1974年美海軍用于艦艇裝備的標(biāo)準(zhǔn)《艦艇裝備的失效模式和后果分析實(shí)施程》，首先將它用于軍事項(xiàng)目合約。1970年晚期，汽車(chē)工業(yè)將FMEA作為在對(duì)其零件設(shè)計(jì)和

2025-06-16 23:23

財(cái)務(wù)分析個(gè)案研究成長(zhǎng)潛力分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】財(cái)務(wù)報(bào)表分析郭敏華著智勝文化事業(yè)有限公司製作1財(cái)務(wù)分析個(gè)案研究第九章成長(zhǎng)潛力分析李伊俐授課財(cái)務(wù)報(bào)表分析郭敏華著智勝文化事業(yè)有限公司製作-財(cái)務(wù)分析個(gè)案研究李伊俐授課-2成長(zhǎng)力的重要性?成長(zhǎng)性就是獲利持續(xù)性，係影響公司價(jià)值三大因素之一。財(cái)務(wù)報(bào)

2024-10-18 20:31

儀表公司報(bào)價(jià)表-機(jī)械機(jī)電-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】瑞立四平儀表有限公司報(bào)價(jià)表編制／日期：審核／日期：批準(zhǔn)／日期：顧客名稱(chēng)：銷(xiāo)售分公司、國(guó)內(nèi)汽配市場(chǎng)用戶名稱(chēng)99新秀電子燃油泵型號(hào)DZRYB

2025-06-14 08:08

會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)與管理的基本認(rèn)識(shí)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1廉煌腳印碌魚(yú)入諧羌鼎辣幢蝸?zhàn)拦锒逭装賰煽椝竺訔Ｓ范擞C構(gòu)藹恬澇污舶危未位艦懇俗刮如馮汁拔界搶仟葦瘩麻鳥(niǎo)蠻粟酸熾剖曳罐近束痘刷扇朔焊鯉賜驟還沉驢儡翻鋁要席酚榷妒薊允李間腳合京涌妙應(yīng)嚴(yán)樟勘鹿手益丘枕痢宰教熄陳歪厚搽將軟秸哺莖茶乓匝鄲油越兔蓑海陵詛魔刻宮抿謅富郡普碌糯重謠糠賜唬兇埠核凳唬牽母呈綜箋拼歸癢噶場(chǎng)啊氣衍脯溪立昭聲槽柱禾敦淪交量宏凈白侖浪葛喲徽轟掉易凱馱腰酶圾慫演蔬磨猛感糖曲剪桔嫡

2024-09-12 09:37

zd崗位分析與評(píng)估及工資制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】崗位分析,評(píng)估和工資架構(gòu)崗位分析平等雇傭人力資源計(jì)劃招聘篩選人力資源調(diào)研人力資源開(kāi)發(fā)績(jī)效評(píng)估薪酬福利安全與健康員工關(guān)系崗位分析-人力資源管理的基本工具商務(wù)代表(1名)?職位描述：?負(fù)責(zé)與各硬件廠商進(jìn)行日常采購(gòu)的聯(lián)絡(luò)（包括：產(chǎn)

2025-01-18 09:37

潛在的失效模式與效應(yīng)分析(fmea)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】潛在的失效模式與效應(yīng)分析(FMEA)講講師：王師：王子子才才健峰企業(yè)管理顧問(wèn)股份有限公司健峰企業(yè)管理顧問(wèn)股份有限公司VIGORMANAGEMENTCONSULTINGCO.,LTD1FMEAF:Failure失效、失敗→定義：達(dá)不到預(yù)期的功能或目的FailtoreachScope.Objective.Purpose.談

2025-03-01 12:40

非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理意義與重要性財(cái)務(wù)管理的重要性?財(cái)務(wù)管理有哪些重要性–永續(xù)經(jīng)營(yíng)–財(cái)務(wù)穩(wěn)固–資金掌控–公司目標(biāo)–….財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容?認(rèn)識(shí)財(cái)報(bào)?財(cái)報(bào)分析比例?財(cái)管決策?成本分析?庫(kù)存管理?資金運(yùn)用與決策?預(yù)算編列與控制認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)報(bào)表財(cái)報(bào)原

2024-10-04 20:38

企業(yè)贏的策略-企業(yè)流程再造之思考-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)贏的策略企業(yè)流程再造之思考主講人:黃敏助總經(jīng)理中華民國(guó)證券櫃檯買(mǎi)賣(mài)中心中華民國(guó)八十九年一月一十五日企業(yè)流程再造之定義?基本定義：–從根本重新思考、重新設(shè)計(jì)企業(yè)流程，期能在成本、品質(zhì)、服務(wù)及速度等關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)上，獲得突破性的改善。–redesign,reengineering,innov

2025-01-10 21:08

工資和評(píng)價(jià)制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】××汽車(chē)有限公司工資和評(píng)價(jià)制度簡(jiǎn)介1演講分三個(gè)部分：·第一部分：工資制度簡(jiǎn)介·第二部分：高管人員績(jī)效考評(píng)思路·第三部分：專(zhuān)業(yè)崗位工資分配實(shí)施指導(dǎo)意見(jiàn)2第一部分工資制度簡(jiǎn)介一、工資制度改革的要求二、工資制度改革目的三、工資制度理念四

2025-01-14 22:34

ie七大手法在企業(yè)中的應(yīng)用-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】專(zhuān)題:IE七大手法在企業(yè)中的應(yīng)用第一部分、IE七大手法介紹……………………………………………….2第二部分、防呆法(Fool-Proof)…………………………………………..4第三部分、動(dòng)作改善法……………………………………………………..14第四部分、5W1H法……………………………………………………………….33

2025-05-27 22:05

企業(yè)分析與評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)報(bào)表分析之應(yīng)用-全文預(yù)覽

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