供應(yīng)鏈管理介紹與概念ppt(編輯修改稿)
2025-02-06 03:39 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 供應(yīng)鏈各企業(yè)必須建立自己的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)。 ? 其次，核心企業(yè)應(yīng)具備較高的生產(chǎn)能力和靈活的應(yīng)變能力，以保證有意外事情發(fā)生時(shí)，能迅速采取有效應(yīng)對(duì)措施，不會(huì)打亂整個(gè)計(jì)劃。 ? 最后，供應(yīng)鏈上各企業(yè)必須齊心協(xié)力，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)整合成一體，合理配置供應(yīng)鏈上的資源，才能最大限度地發(fā)揮供應(yīng)鏈的優(yōu)勢(shì)。 38 快速響應(yīng) ? 含義 ? 是指物流企業(yè)在面對(duì)多品種、小批量的買方市場(chǎng)時(shí)，不是儲(chǔ)備了制成的成品，而是各種要素，在用戶提出要求時(shí)，能以最快的速度抽取要素，及時(shí)組裝，提供用戶所需的服務(wù)或產(chǎn)品。 ? 快速響應(yīng) (Quick Response， QR)是在準(zhǔn)時(shí)制思想的影響下產(chǎn)生的，是為了在以時(shí)間為基礎(chǔ)的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)，建立起來(lái)的一整套對(duì)環(huán)境反應(yīng)敏捷和迅速的系統(tǒng)。 ? 快速響應(yīng)的策略目標(biāo)在于減少原材料到消費(fèi)者的時(shí)間和整個(gè)供應(yīng)鏈上的庫(kù)存，最大限度提高供應(yīng)鏈的運(yùn)作效率，并對(duì)客戶的需求做出最快響應(yīng)。 39 快速響應(yīng)系統(tǒng) 消 費(fèi) 者 銷售信息 商品 在銷售信息基礎(chǔ)上確立送達(dá)、生產(chǎn)、物流、銷售計(jì)劃 物體運(yùn)動(dòng)全體系統(tǒng)的構(gòu)筑 信息流 物流 供應(yīng)商 廠商 批發(fā)商 零售商 W P315 40 快速響應(yīng)的優(yōu)點(diǎn) （ 1）快速響應(yīng)對(duì)廠商的優(yōu)點(diǎn) ? 更好的顧客服務(wù)、降低了流通費(fèi)用、降低了管理費(fèi)用、更好的生產(chǎn)計(jì)劃 （ 2）快速響應(yīng)對(duì)零售商的優(yōu)點(diǎn) ? 提高了銷售額、減少了削價(jià)的損失、降低了采購(gòu)成本、降低了流通費(fèi)用、加快了庫(kù)存周轉(zhuǎn)、降低了管理成本 （ 3）快速響應(yīng)實(shí)施對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈上的企業(yè)產(chǎn)生重大影響 ? 縮短企業(yè)補(bǔ)貨周期 ? 接駁式轉(zhuǎn)運(yùn)，降低庫(kù)存 ? 提高供應(yīng)鏈真替的運(yùn)作效率 ? 提高企業(yè)的服務(wù)水平與競(jìng)爭(zhēng)能力 W P316 41 由四位哈佛教授提出的解決方法 ? 精確響應(yīng)方法 (Accurate Response Approach) — 根據(jù)購(gòu)買委員會(huì)成員的個(gè)人預(yù)測(cè)，建立需求的概率型預(yù)測(cè)。預(yù)測(cè)方差大小表明了風(fēng)險(xiǎn)大小 — 對(duì)生產(chǎn)過(guò)量和生產(chǎn)不足導(dǎo)致的費(fèi)用進(jìn)行估計(jì)。由此確定庫(kù)存過(guò)量和庫(kù)存不 足的相對(duì)費(fèi)用 — 根據(jù)用于預(yù)先生產(chǎn)的生產(chǎn)能力，采用模型方法確定適當(dāng)?shù)某跏忌a(chǎn)量。該階段以“最小風(fēng)險(xiǎn)生產(chǎn)量”生產(chǎn) — 得到早期的需求 — 修改需求預(yù)測(cè) — 根據(jù)用于適時(shí)反應(yīng)的生產(chǎn)能力，確定最終的生產(chǎn)預(yù)測(cè) 42 預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性與時(shí)機(jī) 0 500 1000 1500 2023 2500 3000 3500 4000 0 500 1000 1500 2023 2500 3000 3500 4000 0 500 1000 1500 2023 2500 3000 3500 4000 0 500 1000 1500 2023 2500 3000 3500 4000 0 500 1000 1500 2023 2500 3000 3500 4000 0 500 1000 1500 2023 2500 3000 3500 4000 初始預(yù)測(cè)量 觀測(cè)到總銷售 20%后的修正預(yù)測(cè)量 觀測(cè)到總銷售 80%后的修正預(yù)測(cè)量 實(shí)際銷售量 Each data point represents the forecast and the actual season sales for a particular item (at the stylecolor level). 43 精確響應(yīng)方法實(shí)施的結(jié)果 ? 因供需不匹配導(dǎo)致的費(fèi)用下降了一半 ? 總成本下降 2% ? 利潤(rùn)增加了三分之二 44 有效客戶反應(yīng) ? 含義 ? 有效客戶反應(yīng)（ Efficient Customer Response, ECR）是指以滿足客戶要求，最大限度降低物流過(guò)程費(fèi)用為原則，能及時(shí)做出迅速、準(zhǔn)確反映，使提供的物品供應(yīng)或服務(wù)流程最佳化而組成的協(xié)作系統(tǒng)。 45 有效客戶反應(yīng)四大要素 ? 高效產(chǎn)品引進(jìn) ? 高效商店品種 ? 高效促銷 ? 高效補(bǔ)貨 W P322 46 有效客戶反應(yīng)系統(tǒng)的構(gòu)成 ECR系統(tǒng) 低成本的流通基礎(chǔ)關(guān)聯(lián)設(shè)施的建設(shè) 消除組織間的隔閡協(xié)調(diào)合作滿足消費(fèi)者的需求 信息技術(shù)系統(tǒng) ? EDI、 POS等 ? 準(zhǔn)確預(yù)測(cè)需要 ? 及時(shí)準(zhǔn)確傳送 ? POS數(shù)據(jù)分析 ? 無(wú)紙商務(wù) EDI ? 數(shù)據(jù)庫(kù) 物流技術(shù)系統(tǒng) ? 自動(dòng)化和省力化 ? 連續(xù)商品補(bǔ)充（ CRP） ? 自動(dòng)訂貨系統(tǒng)（ CAO） ? 廠家管理庫(kù)存系統(tǒng)（ VMI） ? 交叉運(yùn)送 ? 預(yù)先發(fā)貨通知（ ASN） ? 低成本的物流 ? 排除人力失誤、省力化 營(yíng)銷技術(shù)系統(tǒng) ? 增加促銷 ? 商品類別管理 ? 店鋪貨架空間管理 ? POS優(yōu)惠券回收 ? 商品品種和促銷的數(shù)據(jù)庫(kù) 組織革新技術(shù)系統(tǒng) ? 通過(guò)協(xié)調(diào)提高效率 ? 廠家和商家的戰(zhàn)略聯(lián)盟 ? 信息流和商流的順利流動(dòng) ? 縮短交納周期 47 企業(yè)資源計(jì)劃 ? 企業(yè)資源計(jì)劃的含義及實(shí)施原因 ? 企業(yè)資源計(jì)劃 (enterprise resource planning， ERP)是一種基于企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈管理思想的系統(tǒng) 。 ? 面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)局面，企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)入了微
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