供應(yīng)鏈管理介紹與概念ppt(編輯修改稿)
2025-02-06 03:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 供應(yīng)鏈各企業(yè)必須建立自己的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫。 ? 其次，核心企業(yè)應(yīng)具備較高的生產(chǎn)能力和靈活的應(yīng)變能力，以保證有意外事情發(fā)生時，能迅速采取有效應(yīng)對措施，不會打亂整個計劃。 ? 最后，供應(yīng)鏈上各企業(yè)必須齊心協(xié)力，通過網(wǎng)絡(luò)整合成一體，合理配置供應(yīng)鏈上的資源，才能最大限度地發(fā)揮供應(yīng)鏈的優(yōu)勢。 38 快速響應(yīng) ? 含義 ? 是指物流企業(yè)在面對多品種、小批量的買方市場時，不是儲備了制成的成品，而是各種要素，在用戶提出要求時，能以最快的速度抽取要素，及時組裝，提供用戶所需的服務(wù)或產(chǎn)品。 ? 快速響應(yīng) (Quick Response， QR)是在準(zhǔn)時制思想的影響下產(chǎn)生的，是為了在以時間為基礎(chǔ)的競爭中占據(jù)優(yōu)勢，建立起來的一整套對環(huán)境反應(yīng)敏捷和迅速的系統(tǒng)。 ? 快速響應(yīng)的策略目標(biāo)在于減少原材料到消費者的時間和整個供應(yīng)鏈上的庫存，最大限度提高供應(yīng)鏈的運作效率，并對客戶的需求做出最快響應(yīng)。 39 快速響應(yīng)系統(tǒng) 消 費 者 銷售信息 商品 在銷售信息基礎(chǔ)上確立送達、生產(chǎn)、物流、銷售計劃 物體運動全體系統(tǒng)的構(gòu)筑 信息流 物流 供應(yīng)商 廠商 批發(fā)商 零售商 W P315 40 快速響應(yīng)的優(yōu)點 （ 1）快速響應(yīng)對廠商的優(yōu)點 ? 更好的顧客服務(wù)、降低了流通費用、降低了管理費用、更好的生產(chǎn)計劃 （ 2）快速響應(yīng)對零售商的優(yōu)點 ? 提高了銷售額、減少了削價的損失、降低了采購成本、降低了流通費用、加快了庫存周轉(zhuǎn)、降低了管理成本 （ 3）快速響應(yīng)實施對整個供應(yīng)鏈上的企業(yè)產(chǎn)生重大影響 ? 縮短企業(yè)補貨周期 ? 接駁式轉(zhuǎn)運，降低庫存 ? 提高供應(yīng)鏈真替的運作效率 ? 提高企業(yè)的服務(wù)水平與競爭能力 W P316 41 由四位哈佛教授提出的解決方法 ? 精確響應(yīng)方法 (Accurate Response Approach) — 根據(jù)購買委員會成員的個人預(yù)測，建立需求的概率型預(yù)測。預(yù)測方差大小表明了風(fēng)險大小 — 對生產(chǎn)過量和生產(chǎn)不足導(dǎo)致的費用進行估計。由此確定庫存過量和庫存不 足的相對費用 — 根據(jù)用于預(yù)先生產(chǎn)的生產(chǎn)能力，采用模型方法確定適當(dāng)?shù)某跏忌a(chǎn)量。該階段以“最小風(fēng)險生產(chǎn)量”生產(chǎn) — 得到早期的需求 — 修改需求預(yù)測 — 根據(jù)用于適時反應(yīng)的生產(chǎn)能力，確定最終的生產(chǎn)預(yù)測 42 預(yù)測的準(zhǔn)確性與時機 0 500 1000 1500 2023 2500 3000 3500 4000 0 500 1000 1500 2023 2500 3000 3500 4000 0 500 1000 1500 2023 2500 3000 3500 4000 0 500 1000 1500 2023 2500 3000 3500 4000 0 500 1000 1500 2023 2500 3000 3500 4000 0 500 1000 1500 2023 2500 3000 3500 4000 初始預(yù)測量 觀測到總銷售 20%后的修正預(yù)測量 觀測到總銷售 80%后的修正預(yù)測量 實際銷售量 Each data point represents the forecast and the actual season sales for a particular item (at the stylecolor level). 43 精確響應(yīng)方法實施的結(jié)果 ? 因供需不匹配導(dǎo)致的費用下降了一半 ? 總成本下降 2% ? 利潤增加了三分之二 44 有效客戶反應(yīng) ? 含義 ? 有效客戶反應(yīng)（ Efficient Customer Response, ECR）是指以滿足客戶要求，最大限度降低物流過程費用為原則，能及時做出迅速、準(zhǔn)確反映，使提供的物品供應(yīng)或服務(wù)流程最佳化而組成的協(xié)作系統(tǒng)。 45 有效客戶反應(yīng)四大要素 ? 高效產(chǎn)品引進 ? 高效商店品種 ? 高效促銷 ? 高效補貨 W P322 46 有效客戶反應(yīng)系統(tǒng)的構(gòu)成 ECR系統(tǒng) 低成本的流通基礎(chǔ)關(guān)聯(lián)設(shè)施的建設(shè) 消除組織間的隔閡協(xié)調(diào)合作滿足消費者的需求 信息技術(shù)系統(tǒng) ? EDI、 POS等 ? 準(zhǔn)確預(yù)測需要 ? 及時準(zhǔn)確傳送 ? POS數(shù)據(jù)分析 ? 無紙商務(wù) EDI ? 數(shù)據(jù)庫 物流技術(shù)系統(tǒng) ? 自動化和省力化 ? 連續(xù)商品補充（ CRP） ? 自動訂貨系統(tǒng)（ CAO） ? 廠家管理庫存系統(tǒng)（ VMI） ? 交叉運送 ? 預(yù)先發(fā)貨通知（ ASN） ? 低成本的物流 ? 排除人力失誤、省力化 營銷技術(shù)系統(tǒng) ? 增加促銷 ? 商品類別管理 ? 店鋪貨架空間管理 ? POS優(yōu)惠券回收 ? 商品品種和促銷的數(shù)據(jù)庫 組織革新技術(shù)系統(tǒng) ? 通過協(xié)調(diào)提高效率 ? 廠家和商家的戰(zhàn)略聯(lián)盟 ? 信息流和商流的順利流動 ? 縮短交納周期 47 企業(yè)資源計劃 ? 企業(yè)資源計劃的含義及實施原因 ? 企業(yè)資源計劃 (enterprise resource planning， ERP)是一種基于企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈管理思想的系統(tǒng) 。 ? 面對激烈競爭的市場局面，企業(yè)經(jīng)營進入了微
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