供應(yīng)商開發(fā)流程培訓教材(編輯修改稿)
2025-02-06 03:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 初選評估表，推薦進入復(fù)選的供應(yīng)商名單并注明推薦理由。 一、供應(yīng)商能力調(diào)查 二、樣品認證 三、工廠現(xiàn)場評審 階段四：復(fù)選評估 階段四：復(fù)選評估 （一） 供應(yīng)商能力調(diào)查 ★對初選入圍的供應(yīng)商發(fā)出“供應(yīng)商能力調(diào)查表”，調(diào)查內(nèi)容涉及：供應(yīng)商的基本資料、生產(chǎn)能力、技術(shù)能力、質(zhì)保能力、物流能力等。 ★ 發(fā)出調(diào)查表后，需要與供應(yīng)商確認回收時間； ★ 根據(jù)不同的物料類別，開發(fā)員須與供應(yīng)商確認哪些是必填項，哪些是必須詳細填寫的項目，整個調(diào)查表如何準備填寫； ★ 先回收電子版調(diào)查表，開發(fā)員審核電子版的填寫符合要求后，再通知供應(yīng)商打印并簽字蓋章，作為我司評審和存檔的資料； ★ “供應(yīng)商能力調(diào)查表”需要供應(yīng)商法人代表簽字并加蓋公章； ★ 對于不符合填寫要求的調(diào)查表，開發(fā)員須及時與供應(yīng)商確認重新填寫； ★ 開發(fā)員須及時審核調(diào)查表，從調(diào)查表中獲取供應(yīng)商開發(fā)信息并加以利用。比如：供應(yīng)商填寫的同行業(yè)企業(yè)信息，如未洽談過，可以嘗試預(yù)約洽談； ★ 資料調(diào)查填寫不符合要求的、各類指標評估不達標的，不予引入。 階段四：復(fù)選評估 （一） 供應(yīng)商能力調(diào)查 階段四：復(fù)選評估 （二） 樣品認證 ★對通過初選的供應(yīng)商，開發(fā)員可根據(jù)目前物料的圖紙、實樣、品質(zhì)標準等資料，要求供應(yīng)商制作樣品；為了節(jié)省時間，此步驟可以與供應(yīng)商能力調(diào)查同步進行； ★ 因目前公司在品質(zhì)標準方面還有不完善的地方，故在開發(fā)供應(yīng)商過程中，開發(fā)員需與品檢部門共同梳理開發(fā)物料的品質(zhì)標準。有關(guān)開發(fā)物料的品質(zhì)標準，前期可以以檢驗作業(yè)指導(dǎo)書等簡易形式確定，后期再由品檢部門完善； ★ 送樣數(shù)量需根據(jù)物料類別來定，但原則上不低于 3個； ★ 樣品交付給品檢部門，需要實驗室參與測試的，原則上由品檢部門送達實驗室并提出檢驗申請； ★ 開發(fā)員需與品檢部門確定后樣品測試周期，在測試完成后，需收集品檢部門出具的“樣品確認表”； ★ 樣品確認不合格的，最多只有 3次送樣機會， 3次送樣仍不合格的，停止開發(fā)； ★ 樣品確認的結(jié)論是供應(yīng)商引入的重要參考標準之一。 階段四：復(fù)選評估 （三） 工廠現(xiàn)場評審 ★ 原則上，只有供應(yīng)商資料評審和樣品確認均合格的初選供應(yīng)商才予安排工廠現(xiàn)場評審； ★ 工廠現(xiàn)場評審成員的組成： 常規(guī)物料評審成員一般由采購與品檢共同組成； 外協(xié)類、特殊技術(shù)要求物料評審成員由采購、品檢、研發(fā)共同組成。 ★ 工廠現(xiàn)場評審的準備 每周六提交下一周現(xiàn)場評審的計劃，落實品檢、研發(fā)評審人員安排情況； 通知供應(yīng)商現(xiàn)場評審的時間和組成人員，以及需要準備的評審資料； 做好外出車輛和考勤手續(xù)的安排； ★ 工廠現(xiàn)場評審的實施 評審小組內(nèi)部做好分工安排，到達現(xiàn)場后分頭行動； 根據(jù)現(xiàn)場評審表的操作指引，逐條對供應(yīng)商進行審核（具體通過現(xiàn)場評審表操作培訓講解）； 階段四：復(fù)選評估 ★ 生產(chǎn)現(xiàn)場評審 ： 可根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝路線進行現(xiàn)場驗證 ； 按照現(xiàn)場評審表的內(nèi)容，逐條核實： ● 多看 注意設(shè)備的數(shù)量和實際運行情況；注意車間的現(xiàn)場規(guī)劃情況；注意車間各工序的操作指引和操作記錄；注意車間的各類看板情況；注意車間員工的工作狀況；注意檢驗設(shè)備的實際運行情況；注意倉儲管理的實際運作情況；注意工作區(qū)域的劃
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