樂華空調(diào)品牌發(fā)展策略(1)(編輯修改稿)
2025-02-06 02:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 2300 樂華空調(diào)品牌發(fā)展策略 ideap wer 檢閱 20232023空調(diào)壓縮機產(chǎn)能遞增狀況 … ?2023年 ,空調(diào)壓縮機企業(yè) 10家 ,產(chǎn)能 1400萬臺 ,與空調(diào)企業(yè) 2500萬臺產(chǎn)能形成懸殊 ,2023年壓縮機產(chǎn)量實現(xiàn) 1800萬臺 ,充分說明消費市場高速成長導(dǎo)致的需求壓迫力 ?2023年 ,空調(diào)壓縮機企業(yè)大力擴張 ,25功率的壓縮機由 94年的 1120元降至今天的 450元 ,說明壓縮機價格下調(diào)必將導(dǎo)致未來空調(diào)價格向下突破的趨勢 ?在未來一至二年內(nèi) ,空調(diào)壓縮機企業(yè)的大力擴張將導(dǎo)致供求平衡甚至超過空調(diào)組裝企業(yè)的產(chǎn)能 ,這樣 ,巨大的市場降價能量將會迅速釋放出來 ! 樂華空調(diào)品牌發(fā)展策略 ideap wer ?進入 21世紀 ,空調(diào)器成為消費新增長點 ,其中包括占據(jù)總消費量 16%甚至更快增長比例的的商用機消費市場 ?經(jīng)調(diào)查 ,接受價格在 3000元以下的消費者 ,占總體消費者的 66% ?空調(diào)消費已由單一制冷向冷暖兼?zhèn)?、時尚、個性和品牌提升，品牌集中度越來越高。由第一集團、第二集團所占有的消費市場已占據(jù) 80% 檢閱 2023的空調(diào)消費者狀況 … 樂華空調(diào)品牌發(fā)展策略 ideap wer 70% 10 20 30 40 50 60 0 70 18% 12% 分體機 柜式機 窗機 檢閱 2023的空調(diào)銷售產(chǎn)品線分布狀況 … 占銷售金額的 60% 占銷售金額的 31% 樂華空調(diào)品牌發(fā)展策略 ideap wer ?相對老一派第一集團的空調(diào)品牌而言，新一派空調(diào)企業(yè)更具鋒芒 ?新一派空調(diào)品牌幾乎是清一色的原有黑家電的大中型企業(yè)，在 TV行業(yè)充分飽和并失去利潤空間后齊齊轉(zhuǎn)向家電行業(yè)的最后一塊疆土 ?空調(diào)新軍包括 長虹、海信、樂華、 TCL、新科、格蘭仕、耀馬 等，其中長虹攻勢凌厲，產(chǎn)能達到 200萬臺， 2023銷售年度計劃 120萬臺，TCL則合作壓縮機廠，產(chǎn)能在 150萬臺，屆時將形成強大產(chǎn)品質(zhì)能，新科亦不甘落后，本年度計劃 65萬臺銷售量， 2023年力爭創(chuàng)造 120萬臺銷售目標 ?空調(diào)新軍在挑戰(zhàn)空調(diào)元老的同時，帶來的更有整個行業(yè)的搏殺！ 檢閱 2023的空調(diào)新軍狀況 … 樂華空調(diào)品牌發(fā)展策略 ideap wer 我們看到了什么？ 一個后家電時代的來臨！ ?由產(chǎn)品營銷期進入全球消費共享的觀念期 ?營銷成為超越產(chǎn)品價格競爭而成為一體化的社會生活要素 ?行業(yè)疆界消失而提升轉(zhuǎn)化為社會生活的有機組成部分 ?以服務(wù)為基礎(chǔ)的營銷全面步入以人為本的生活營銷階段 ?營銷由促銷和售場溝通轉(zhuǎn)移提升為以顧客滿足的目標 人本成為營銷和生活共有的意義核心 樂華空調(diào)品牌發(fā)展策略 ideap wer 看山是山 因為人本生活需求而生產(chǎn) 看山不是山 擴大生產(chǎn)而獲取利潤 看山還是山 一切科技產(chǎn)品以人為本 回到本源之時，我們看到了營銷突破的可能 … 樂華空調(diào)品牌發(fā)展策略 ideap wer 樂華空調(diào)的營銷契機 … 第二次空調(diào)浪潮！ ?一個空調(diào)由奢侈品成為家庭空氣調(diào)節(jié)普及用品的浪潮 ?一個人人皆可消費和共享的消費浪潮 ?一個跨越價格競爭而成為大眾社會生活要素的浪潮 ?一個不再需要工薪、二鍋頭理論粉飾的浪潮 ?一個全新的舒適生活營銷的浪潮 樂華空調(diào)品牌發(fā)展策略 ideap wer 新營銷承接樂華空調(diào)的品牌特質(zhì) … 國際品質(zhì) 全球同步 ?它的意義已不再僅僅是品牌務(wù)虛的概念，而上升成為消費利益實現(xiàn)的標準，是空調(diào)普及浪潮的先鋒 ?在以歐美和日本為現(xiàn)代標準的國際社會中，空調(diào)已廣為普及，所謂同步，就是將空調(diào)普及的浪潮率先在國內(nèi)引動 ?WTO的來臨，更使中國本土市場成為國際市場的組成部分，中國市場營銷就是國際市場營銷 ?樂華空調(diào)，恰是秉承這一理想的最佳種子選手 樂華空調(diào)品牌發(fā)展策略 ideap wer 對樂華空調(diào)逆向營銷的提升光大 … 低價優(yōu)質(zhì) ?消費認可 ?生活優(yōu)質(zhì) 由產(chǎn)品主義、廠家意識提升轉(zhuǎn)化為消費導(dǎo)向的社會意識！ 樂華空調(diào)品牌發(fā)展策略 ideap wer 樂華空調(diào)逆向營銷的提升發(fā)展 … 一個代表著社會理想和消費文化前驅(qū)者的品牌誕生！ 品牌贏得超越產(chǎn)品的最大營銷勢能！ 直接接入空調(diào)市場消費者并贏得第二次浪潮的先機！ 由 40萬套到 80萬套 價格切入 二鍋頭理論 抵近市場 優(yōu)質(zhì)低價 普及空調(diào) 達成消費滿足 超越價格 真正的終端革命實現(xiàn)！ 樂華空調(diào)品牌發(fā)展策略 ideap wer 我們迎來最偉大的營銷時代 … 樂華空調(diào)共享主義！ 樂華空調(diào)品牌發(fā)展策略 ideap wer 開始樂華空調(diào)創(chuàng)世紀 我們提出樂華空調(diào)的品牌行銷主張 … 普及空調(diào) 樂滿中華 我們再提出一個超越價格與產(chǎn)品的消費利益主張 … 陽光、空調(diào)、水 共享主義生活三要素 樂華空調(diào)品牌發(fā)展策
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