【總結(jié)】中國發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的全球影響胡鞍鋼清華大學國情研究中心2023年4月22日主要內(nèi)容?中國三代發(fā)展觀的演變?中國崛起的五大規(guī)模效應及其全球影響?中國新發(fā)展觀:從黑色發(fā)展到綠色發(fā)展?中國發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的全球影響:綠色發(fā)展、綠色崛起、綠色貢獻世界發(fā)展之路的探索:從莫斯科共識、華盛頓共識到后華盛頓共識
2025-03-05 17:05
【總結(jié)】《縱橫寰宇風云變幻》-談當今國際形勢與中國外交戰(zhàn)略選擇中共中央黨校國際戰(zhàn)略研究所教授博士生導師亓成章聯(lián)系電話010-62808570,13651180235一、當前國際形勢基本情況與主要特點(一)當前國際新形勢的基本情況:?1、穩(wěn)-世界形勢基本穩(wěn)定:和平與發(fā)展的世界主題沒有變;世界
2025-03-09 20:54
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理第十講戰(zhàn)略創(chuàng)新南開大學商學院王迎軍本講主要內(nèi)容一、推進創(chuàng)新二、戰(zhàn)略創(chuàng)新的價值主線三、拓展市場疆界四、構(gòu)建藍海戰(zhàn)略的商業(yè)模式五、產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新六、戰(zhàn)略創(chuàng)新的其他例子一、推進創(chuàng)新?超強競爭的外部壓力逼迫企業(yè)不斷創(chuàng)新才能生存(資本市場的壓力),但是企業(yè)創(chuàng)新常常不成功,這樣創(chuàng)新是死,不創(chuàng)新也是
2025-01-01 19:24
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理培訓講義北大縱橫1目錄?中國企業(yè)戰(zhàn)略管理中常見的問題和誤區(qū)?戰(zhàn)略管理的關鍵問題?制定戰(zhàn)略的步驟2中國企業(yè)戰(zhàn)略管理中常見的問題和誤區(qū)?流浪漢現(xiàn)象?追星族現(xiàn)象?計劃代替戰(zhàn)略現(xiàn)象?戰(zhàn)術(shù)代替戰(zhàn)略現(xiàn)象?個人意志
2025-02-20 12:07
【總結(jié)】能源經(jīng)濟學Energyeconomics第三講中國的能源形勢山西大學管理學院范建平主要內(nèi)容u能源資源(常規(guī)/新)u能源生產(chǎn)和消費u能源問題山西大學管理學院常規(guī)能源資源?煤炭?石油?天然氣?水力能山西大學管理學院中國化石能源儲量探明儲量*占全球比例儲產(chǎn)比(R/P)煤
2024-12-29 04:45
【總結(jié)】戰(zhàn)略制定:形勢分析和經(jīng)營戰(zhàn)略1、形勢(SWOT)分析2、評價使命和目標3、用TOWS矩陣生成戰(zhàn)略方案4、經(jīng)營戰(zhàn)略1、形勢(SWOT)分析?戰(zhàn)略制定指制定戰(zhàn)略規(guī)劃或長期規(guī)劃,涉及公司使命、目標、戰(zhàn)略和政策的形成。它始于形勢分析:在有外部威脅和內(nèi)部弱勢的情況下,找到外部的機會和內(nèi)部優(yōu)勢之間的戰(zhàn)略匹配的過程。
2025-01-02 05:52
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理時邁企業(yè)管理研究中心2023年8月陳曉劍教授中國科學技術(shù)大學MBA《戰(zhàn)略管理》課程教學專用使用說明本教材是中國科學技術(shù)大學MBA戰(zhàn)略管理課程使用教材本教材內(nèi)容來自于戰(zhàn)略管理的相關教材、資料和時邁研究工作的總結(jié)本教材僅供教學使用,不得作為任何形式的商業(yè)用途本教材來自于“時邁在線培訓”第一單元:戰(zhàn)略與戰(zhàn)略思維戰(zhàn)略與戰(zhàn)
2025-01-01 18:41
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理第七章企業(yè)職能戰(zhàn)略?職能戰(zhàn)略是為貫徹、實施和支持公司戰(zhàn)略和競爭戰(zhàn)略而在特定的職能管理領域制定的戰(zhàn)略。?重點是提高企業(yè)的資源利用效率,使企業(yè)的戰(zhàn)略目標和戰(zhàn)略方案能夠順利地執(zhí)行,使職能管理人員更清楚地認識到本部門在實施企業(yè)總體戰(zhàn)略中的責任和要求。?企業(yè)的規(guī)模和所處的行業(yè)不同,其職能戰(zhàn)略也不盡相同,
2025-01-03 08:25
【總結(jié)】第6章戰(zhàn)略選擇1戰(zhàn)略管理:思維與要徑本章學習目標?通過本章的學習,你應該能夠:?了解戰(zhàn)略選擇的影響因素?理解戰(zhàn)略選擇的分析框架?熟練掌握戰(zhàn)略選擇的基本分析方法2戰(zhàn)略管理:思維與要徑影響戰(zhàn)略選擇的因素?戰(zhàn)略選擇的必要性:?由于企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略的制定是影響企業(yè)生存發(fā)展的關鍵,所以一個企業(yè)在一定時期內(nèi)
2025-01-04 14:58
【總結(jié)】中國海洋權(quán)益與海洋戰(zhàn)略2023年4月8日云南機電職業(yè)技術(shù)學院整體策劃:思政教研室制作:葛連山目錄維護海洋權(quán)益的重要意義當前國際海權(quán)競爭的現(xiàn)狀國際海權(quán)競爭下的中國安全利益構(gòu)建新時期的中國海洋戰(zhàn)略云南機電職業(yè)技術(shù)學院人類未來系于海洋世界各國對于海權(quán)的認識中國的海權(quán)之路第一章:維
2025-01-25 20:44
【總結(jié)】1主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理二、戰(zhàn)略管理三、不同情況下的戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理/李玉剛/科學出版社2詞典中對戰(zhàn)略的定義?辭海:對戰(zhàn)爭全局的籌劃和指揮。它依據(jù)敵對雙方的軍事、政治、經(jīng)濟、地理等因素,照顧戰(zhàn)爭全局的各方面,規(guī)定軍事力量的準備和運用。?簡明不列顛百科全書:在戰(zhàn)爭中利用軍事手段達到戰(zhàn)爭目
2025-01-01 18:42
【總結(jié)】WTO與中國企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略主講:鐘朋榮北京視野咨詢中心主任兼任中央財經(jīng)大學、中南財經(jīng)大學、西北大學教授鐘朋榮簡介1.著名經(jīng)濟學家2.北京視野咨詢中心主任3.兼任中央財經(jīng)大學、中南財經(jīng)大學、西北大學教授4.兼任北京裕興、誠成文化等5家(上市)公司獨立董事5.兼任三九集團、茅臺酒廠等
2025-01-14 16:57
【總結(jié)】中國移動品牌戰(zhàn)略規(guī)劃步驟品牌策略的基礎品牌?定位?戰(zhàn)略市場?產(chǎn)業(yè)趨勢?市場劃分?競爭動態(tài)VI視覺識別管理讓顧客一眼便了解中國移動代表什么廣告為品牌創(chuàng)造差異,興趣和興奮點促銷讓顧客錢花得更開心公關
2025-02-26 16:12
【總結(jié)】形勢與政策·新疆版【本教材編寫組】2023-2023(上)中國外交戰(zhàn)略新理論與實踐二一?單擊此處添加段落文字內(nèi)容?單擊此處添加段落文字內(nèi)容目錄中國外交新理論中國外交新理論的具體實踐黨的十八大以來,中國外交的主動性、積極性
2025-01-20 23:33
【總結(jié)】 第五章目標市場營銷戰(zhàn)略一、S——市場細分(Segmenting)二、T——目標市場(Targeting)三、P——市場定位(Positioning)第一節(jié)市場細分一、市場細分的概念和作用二、市場細分的標準三、有效市場細分的條件四、市場細分的方法和程序一、市場細分的概念和作用市場=人口+購買力+購買欲望
2025-02-18 05:41