【總結(jié)】中國(guó)海洋權(quán)益與海洋戰(zhàn)略2023年4月8日云南機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院整體策劃:思政教研室制作:葛連山目錄維護(hù)海洋權(quán)益的重要意義當(dāng)前國(guó)際海權(quán)競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)狀國(guó)際海權(quán)競(jìng)爭(zhēng)下的中國(guó)安全利益構(gòu)建新時(shí)期的中國(guó)海洋戰(zhàn)略云南機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院人類未來(lái)系于海洋世界各國(guó)對(duì)于海權(quán)的認(rèn)識(shí)中國(guó)的海權(quán)之路第一章:維
2025-01-25 20:44
【總結(jié)】1主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理二、戰(zhàn)略管理三、不同情況下的戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理/李玉剛/科學(xué)出版社2詞典中對(duì)戰(zhàn)略的定義?辭海:對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)全局的籌劃和指揮。它依據(jù)敵對(duì)雙方的軍事、政治、經(jīng)濟(jì)、地理等因素,照顧戰(zhàn)爭(zhēng)全局的各方面,規(guī)定軍事力量的準(zhǔn)備和運(yùn)用。?簡(jiǎn)明不列顛百科全書:在戰(zhàn)爭(zhēng)中利用軍事手段達(dá)到戰(zhàn)爭(zhēng)目
2025-01-01 18:42
【總結(jié)】WTO與中國(guó)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略主講:鐘朋榮北京視野咨詢中心主任兼任中央財(cái)經(jīng)大學(xué)、中南財(cái)經(jīng)大學(xué)、西北大學(xué)教授鐘朋榮簡(jiǎn)介1.著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家2.北京視野咨詢中心主任3.兼任中央財(cái)經(jīng)大學(xué)、中南財(cái)經(jīng)大學(xué)、西北大學(xué)教授4.兼任北京裕興、誠(chéng)成文化等5家(上市)公司獨(dú)立董事5.兼任三九集團(tuán)、茅臺(tái)酒廠等
2025-01-14 16:57
【總結(jié)】中國(guó)移動(dòng)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃步驟品牌策略的基礎(chǔ)品牌?定位?戰(zhàn)略市場(chǎng)?產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)?市場(chǎng)劃分?競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)VI視覺識(shí)別管理讓顧客一眼便了解中國(guó)移動(dòng)代表什么廣告為品牌創(chuàng)造差異,興趣和興奮點(diǎn)促銷讓顧客錢花得更開心公關(guān)
2025-02-26 16:12
【總結(jié)】形勢(shì)與政策·新疆版【本教材編寫組】2023-2023(上)中國(guó)外交戰(zhàn)略新理論與實(shí)踐二一?單擊此處添加段落文字內(nèi)容?單擊此處添加段落文字內(nèi)容目錄中國(guó)外交新理論中國(guó)外交新理論的具體實(shí)踐黨的十八大以來(lái),中國(guó)外交的主動(dòng)性、積極性
2025-01-20 23:33
【總結(jié)】 第五章目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略一、S——市場(chǎng)細(xì)分(Segmenting)二、T——目標(biāo)市場(chǎng)(Targeting)三、P——市場(chǎng)定位(Positioning)第一節(jié)市場(chǎng)細(xì)分一、市場(chǎng)細(xì)分的概念和作用二、市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)三、有效市場(chǎng)細(xì)分的條件四、市場(chǎng)細(xì)分的方法和程序一、市場(chǎng)細(xì)分的概念和作用市場(chǎng)=人口+購(gòu)買力+購(gòu)買欲望
2025-02-18 05:41
【總結(jié)】第2章渠道戰(zhàn)略[教學(xué)要點(diǎn)]1、分銷渠道戰(zhàn)略的含義2、制定渠道戰(zhàn)略的流程3、渠道戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的關(guān)系4、可選的渠道戰(zhàn)略第2章渠道戰(zhàn)略[教學(xué)目的]本章通過分銷渠道戰(zhàn)略的介紹,使學(xué)生在了解分銷渠道的基本內(nèi)容后掌握渠道戰(zhàn)略的制定方法,渠道戰(zhàn)略的含義和重要性、以及渠道戰(zhàn)略
2025-02-11 17:48
【總結(jié)】1GE:戰(zhàn)略實(shí)施2分析框架1971`19811981`1994反饋戰(zhàn)略與績(jī)效變革思路期望成果實(shí)施與執(zhí)行執(zhí)行結(jié)果組織HR領(lǐng)導(dǎo)3GE的三次重大組織變革第一次變革第二次變革第三次變革集權(quán)經(jīng)營(yíng)分權(quán)經(jīng)營(yíng)事業(yè)部制(SBU)事業(yè)領(lǐng)域優(yōu)化組合1953年以前總裁:卡迪納1
2025-02-20 16:27
【總結(jié)】第5章戰(zhàn)略類型1掌握企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)方式234學(xué)習(xí)目標(biāo)掌握企業(yè)總體戰(zhàn)略的類型和利弊掌握企業(yè)基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的特點(diǎn)與實(shí)施途徑案例:兩種戰(zhàn)略,兩種命運(yùn)10年前,萬(wàn)科與金田兩家公司的股票幾乎同時(shí)在深圳交易所上市,然而,到了新世紀(jì),萬(wàn)科已發(fā)展成為中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)
2025-02-20 12:06
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理培訓(xùn)講義北大縱橫二零零一年五月5/20/20231目錄?中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略管理中常見的問題和誤區(qū)?戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵問題?制定戰(zhàn)略的步驟5/20/20232中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略管理中常見的問題和誤區(qū)?流浪漢現(xiàn)象?追星族現(xiàn)象?計(jì)劃代替戰(zhàn)
2025-02-20 11:40
【總結(jié)】第六章戰(zhàn)略控制戰(zhàn)略控制包括三部分內(nèi)容:一、戰(zhàn)略控制過程二、戰(zhàn)略控制方法三、變革管理本章知識(shí)結(jié)構(gòu)1、戰(zhàn)略控制過程(1)戰(zhàn)略失效與戰(zhàn)略控制掌握(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的衡量掌握2、戰(zhàn)略控制方法(1)預(yù)算與預(yù)算控制
2025-01-26 23:34
【總結(jié)】戰(zhàn)略實(shí)施StrategyImplementation楊萬(wàn)榮制定職能戰(zhàn)略?職能戰(zhàn)略描述了在執(zhí)行公司戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略過程中,企業(yè)中的每一個(gè)職能部門所采用的方法和手段。第一節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略第二節(jié)財(cái)務(wù)第三節(jié)生產(chǎn)第四節(jié)人力資源第五節(jié)研究與開發(fā)第一節(jié)
2025-01-04 13:15
【總結(jié)】第五章戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)——以“仇和新政”為例學(xué)習(xí)目標(biāo)?第一部分:作為戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)必備的條件;?第二部分:戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)在學(xué)習(xí)型組織中如何具體工作仇和,現(xiàn)任中共云南省省委常委,昆明市市委書記。他是中國(guó)為數(shù)不多的個(gè)性官員之一,他從政以來(lái),多次施行和發(fā)布讓人驚訝和意
2025-01-07 01:04
【總結(jié)】課程目的:1.了解環(huán)球企業(yè)戰(zhàn)略管理的意義、重要性、戰(zhàn)略的內(nèi)涵,以及一些重要的基本概念。2.基于傳統(tǒng)戰(zhàn)略分析與決策程序的不足,詳細(xì)介紹策略形態(tài)分析法的思考流程,切入戰(zhàn)略形態(tài)的:“形”(Posture)與“勢(shì)”(Move)的為用。3.協(xié)助學(xué)員強(qiáng)化戰(zhàn)略思考的能力,以確保環(huán)球企業(yè)的戰(zhàn)略決策品質(zhì),并進(jìn)一步建立持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì).
2025-02-20 12:05
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理-戰(zhàn)略發(fā)展§1-2戰(zhàn)略發(fā)展【戰(zhàn)略發(fā)展的模式】?即組織戰(zhàn)略隨時(shí)間發(fā)展變化的方式——戰(zhàn)略變革的方式可能不同,但并不是方向上產(chǎn)生重大的一步式的變革,而是漸進(jìn)式(incrementally)變革,偶爾才進(jìn)行轉(zhuǎn)型式(transformational)變革。?戰(zhàn)略行動(dòng)可能會(huì)偏離已有的主要戰(zhàn)略;主要戰(zhàn)略自身也
2025-03-05 15:48