mba戰(zhàn)略管理講義(已修改)
2025-03-13 15:48 本頁面
【正文】 戰(zhàn)略管理 戰(zhàn)略發(fā)展 167。 12 戰(zhàn)略發(fā)展 【戰(zhàn)略發(fā)展的模式】 ? 即組織戰(zhàn)略隨時間發(fā)展變化的方式 ——戰(zhàn)略變革的方式可能不同，但并不是方向上產(chǎn)生重大的一步式的變革，而是漸進(jìn)式（ incrementally）變革，偶爾才進(jìn)行轉(zhuǎn)型式（ transformational）變革。 ? 戰(zhàn)略行動可能會偏離已有的主要戰(zhàn)略；主要戰(zhàn)略自身也在逐漸地發(fā)生變化；隨著時間的推移，這些行動會逐漸形成一個公司的總體戰(zhàn)略意圖。 ? 如果一個組織經(jīng)常改變其戰(zhàn)略，就很難有效地完成任務(wù)；但如果漸進(jìn)的戰(zhàn)略變革落后于環(huán)境變化，組織就可能會與環(huán)境不協(xié)調(diào)，這時就可能需要重大的戰(zhàn)略變革。 戰(zhàn)略變革的模式及戰(zhàn)略滯后的風(fēng)險 環(huán)境變化 3 戰(zhàn)略變革 變 化 1 2 的 量 4 第 1 階段 第 2 階段 第 3/4 階段 持續(xù)性 漸進(jìn)的變化 不斷變化的 轉(zhuǎn)型式的變革 或死亡 時間 3 5 6 自然發(fā)生 機會性 強加的 4 的戰(zhàn)略 的戰(zhàn)略 戰(zhàn)略 1計劃要采 計劃的實施 實現(xiàn)的用的戰(zhàn)略 戰(zhàn)略 2 未實現(xiàn)的戰(zhàn)略? 戰(zhàn)略發(fā)展路線 ? 說明： ?經(jīng)過規(guī)劃的戰(zhàn)略得以實現(xiàn)（ realised）； ?未能進(jìn)入實施的戰(zhàn)略 ——未實現(xiàn)的戰(zhàn)略； ?自然發(fā)生的（ emergent）戰(zhàn)略 ——戰(zhàn)略的發(fā)展具有自 然發(fā)生的屬性； ?退化； ?機會性的戰(zhàn)略 ——由于具有機會上的優(yōu)勢； ?強加的（ imposed）戰(zhàn)略 ——往往是被迫實施的。 【關(guān)于戰(zhàn)略發(fā)展的觀點】 1． “自然選擇 ”的觀點
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