中國護(hù)理事業(yè)發(fā)展(編輯修改稿)
2025-02-06 02:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 專業(yè)人才，落實護(hù)士配備相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)基層護(hù)士人力配備，優(yōu)化護(hù)士隊伍結(jié)構(gòu)，提高護(hù)士隊伍服務(wù)能力。 到 2023年，全國注冊護(hù)士總數(shù)達(dá)到 286萬，每千人口注冊護(hù)士數(shù)為 ，全國執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師與注冊護(hù)士比達(dá)到 1:11:。醫(yī)護(hù)比例倒置問題得到解決。 使醫(yī)院護(hù)士數(shù)量與臨床工作量相適應(yīng) :到 2023年，全國100%的三級醫(yī)院、二級醫(yī)院的護(hù)士配置應(yīng)當(dāng)達(dá)到國家規(guī)定的護(hù)士配備標(biāo)準(zhǔn) :其中，三級綜合醫(yī)院、部分三級?？漆t(yī)院（腫瘤、兒童、婦產(chǎn)、心血管病?？漆t(yī)院）全院護(hù)士總數(shù)與實際開放床位比不低于 :1，病區(qū)護(hù)士總數(shù)與實際開放床位比不低于 :1；二級綜合醫(yī)院、部分二級?？漆t(yī)院（腫瘤、兒童、婦產(chǎn)、心血管病專科醫(yī)院）全院護(hù)士總數(shù)與實際開放床位比不低于 :1，病區(qū)護(hù)士總數(shù)與實際開放床位比不低于 :1；其他類別、等級的醫(yī)院應(yīng)當(dāng)根據(jù)功能任務(wù)、服務(wù)量和服務(wù)效率等要素，科學(xué)配置護(hù)士，保障臨床護(hù)理質(zhì)量。 進(jìn)一步增加城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)和農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的護(hù)理力量，保障基層護(hù)士待遇。到 2023年，在基層從事工作的護(hù)士達(dá)到30萬 人，其中，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的醫(yī)護(hù)比達(dá)到 1:11:。 進(jìn)一步增加大專層次護(hù)士比例，縮減中專層次護(hù)士比例。到 2023年，全國護(hù)士隊伍中，大專以上學(xué)歷護(hù)士應(yīng)當(dāng)不低于 60%；三級醫(yī)院中，大專以上學(xué)歷護(hù)士應(yīng)當(dāng)不低于80%，二級醫(yī)院中，大專以上學(xué)歷護(hù)士應(yīng)當(dāng)不低于 50%。 完善醫(yī)院人事和收入分配制度，完成護(hù)士的崗位設(shè)置管理工作，建立科學(xué)的績效考核機(jī)制，護(hù)士的收入分配、職稱晉升、獎勵評優(yōu)等向臨床一線傾斜，做到多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬、同工同酬，努力創(chuàng)造良好的職業(yè)發(fā)展條件，穩(wěn)定臨床一線護(hù)士隊伍。 （三）提高醫(yī)院臨床護(hù)理水平 繼續(xù)扎實推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動，在各級各類醫(yī)院深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，全面推行責(zé)任制整體護(hù)理的服務(wù)模式，為患者提供全程規(guī)范化護(hù)理服務(wù)。加強(qiáng)護(hù)理管理信息化建設(shè)，提高護(hù)理服務(wù)效率。完善護(hù)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，健全護(hù)理質(zhì)量控制和持續(xù)改進(jìn)體系，進(jìn)一步規(guī)范臨床護(hù)理行為，提高護(hù)理質(zhì)量。鼓勵醫(yī)院實施對出院患者的回訪和延續(xù)護(hù)理服務(wù)。通過實施“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動，在全國創(chuàng)建國家級和省級優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范醫(yī)院，發(fā)揮模范帶頭作用。 （四）深化公立醫(yī)院護(hù)理管理改革 在公立醫(yī)院改革中，進(jìn)一步理順醫(yī)院內(nèi)部護(hù)理管理職能，按照“統(tǒng)一、精簡、高效”的原則，建立并完善醫(yī)院護(hù)理管理體制和運行機(jī)制，提高護(hù)理管理的科學(xué)化、專業(yè)化和精細(xì)化水平。爭取到“十二五”末，在公立醫(yī)院建立責(zé)權(quán)統(tǒng)一、職責(zé)明確、精簡高效、領(lǐng)導(dǎo)有力的護(hù)理管理體制，實現(xiàn)符合臨床護(hù)理工作特點的護(hù)士人力資源的科學(xué)化管理，建立規(guī)范的護(hù)理專業(yè)人員聘用制度、崗位管理制度、績效考核制度、薪酬分配制度、崗位培訓(xùn)制度、職稱晉升制度等。以實行崗位管理為切入點，完成護(hù)理崗位設(shè)置并明確崗位職責(zé)、上崗條件，完善與護(hù)理服務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、技術(shù)難度、患者滿意度相掛鉤的績效考核制度，使護(hù)士的收入分配、職稱晉升、獎勵評優(yōu)更加注重臨床護(hù)理實踐，建立穩(wěn)定臨床護(hù)士隊伍、充分調(diào)動臨床護(hù)士積極性的激勵機(jī)制。 （五）建立?？谱o(hù)理崗位培訓(xùn)制度 在完善醫(yī)院護(hù)理崗位設(shè)置的基礎(chǔ)上，確定臨床?？谱o(hù)理崗位，堅持“以用為本”，以崗位需求為導(dǎo)向，建立和完善?？谱o(hù)理崗位培訓(xùn)制度。衛(wèi)生部制訂統(tǒng)一的培訓(xùn)大綱和培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)培訓(xùn)基地建設(shè)，省級以上衛(wèi)生行政部門負(fù)責(zé)實施?？谱o(hù)理崗位護(hù)士的規(guī)范化培訓(xùn)工作，制訂具體培訓(xùn)計劃，規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容和要求。爭取到 2023年，在全國建立 10個 國家級重癥監(jiān)護(hù)培訓(xùn)基地， 10個國家級急診急救護(hù)理技術(shù)培訓(xùn)基地， 5個 國家級血液凈化護(hù)理技術(shù)培訓(xùn)基地， 5個國家級腫瘤護(hù)理專業(yè)培訓(xùn)基地， 5個國家級手術(shù)室護(hù)理專業(yè)培訓(xùn)基地，5個國家級精神護(hù)理專業(yè)培訓(xùn)基地?！笆濉逼陂g為全國培養(yǎng) 萬名臨床專科護(hù)士。 貴醫(yī)附院首屆血液凈化?？谱o(hù)士培訓(xùn)將在 2023年2月 16日開班 （六）建立護(hù)理管理崗位培訓(xùn)制度 加強(qiáng)醫(yī)院護(hù)理管理人員的崗位培訓(xùn)，建立和完善護(hù)理管理崗位培訓(xùn)制度，適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院和臨床護(hù)理工作發(fā)展的需要。衛(wèi)生部制訂統(tǒng)一的培訓(xùn)大綱和培訓(xùn)要求，建設(shè)國家級和區(qū)域性培訓(xùn)基地，負(fù)責(zé)培訓(xùn)全國三級醫(yī)院護(hù)理部主任和師資骨干隊伍。各省級衛(wèi)生行政部門負(fù)責(zé)培訓(xùn)轄區(qū)內(nèi)二級醫(yī)院護(hù)理部主任和二級以上醫(yī)院的
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