業(yè)務(wù)部工作流程(編輯修改稿)
2025-02-06 01:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 生產(chǎn)部門的相關(guān)負(fù)責(zé)人一起檢討新款的包裝。包裝確認(rèn)的同時，由樣品開發(fā)部拍照做記錄，并整理一份詳細(xì)的包裝流程圖。制作好的包裝流程圖打印 3份， 1套生產(chǎn)留底、 1套業(yè)務(wù)留底、 1套客戶留底。也有客戶會自行制作包裝流程圖讓技術(shù)部門或業(yè)務(wù)部門的相關(guān)人員確認(rèn)并留底存檔。 ? 18. 產(chǎn)前樣 /首件樣確認(rèn)后，業(yè)務(wù)制作產(chǎn)前樣確認(rèn)表格（圖片并配以文字說明），并及時的將此表格下發(fā)給技術(shù)部、采購部和生產(chǎn)部門。業(yè)務(wù)需督促技術(shù)部門提供完備的產(chǎn)品工藝圖，包括裁剪、捫制、包裝等給相關(guān)部門安排大貨生產(chǎn)。產(chǎn)品的技術(shù)資料，業(yè)務(wù)也需留底存檔。 ? 產(chǎn)前樣確認(rèn)表格見附 表 7 附表 5：產(chǎn)前樣通知單 附表 6：出貨信息表 附表 7：產(chǎn)前樣確認(rèn)表 ? 正常訂單的跟單流程 ? 21. 客人下訂單， 業(yè)務(wù)需同采購確認(rèn)面料的交期和同生產(chǎn)計劃部確認(rèn)排單情況后，做 PI給客人確認(rèn)。待客人確認(rèn) PI后，業(yè)務(wù)需制作出貨信息表給采購和生產(chǎn)部門。 ? 22. 業(yè)務(wù)需跟進(jìn)了解面料、木架、沙發(fā)套和成品的完成進(jìn)度。若訂單因突發(fā)狀況導(dǎo)致不能按時交付，業(yè)務(wù)需及時和客戶溝通。 ? 23. 業(yè)務(wù)每周需提供訂單的進(jìn)度給客戶，具體時間和要求按客戶的不同要求而定。 ? 24. 業(yè)務(wù)需及時更新訂單管理，內(nèi)容涉及到訂單的具體內(nèi)容、完成情況、出運情況、付款情況等內(nèi)容。 訂單管理表格見附表 8 ? 25. 業(yè)務(wù)需根據(jù)客戶的要求，在和生產(chǎn)計劃部門確認(rèn)生產(chǎn)進(jìn)度之后，提供 PI、訂艙和文件的相關(guān)信息給船務(wù)，督促船務(wù)安排訂艙事宜。 ? 26. 待船務(wù)安排拖柜事宜后，業(yè)務(wù)需檢查生產(chǎn)部門提供的嘜頭、法律標(biāo)、條碼等相關(guān)信息是否正確，并監(jiān)督裝柜事宜。每個柜子的裝柜都需要拍照留底，如遇問題需聯(lián)系相關(guān)部門及時解決。待成品倉庫管理完善后，業(yè)務(wù)需監(jiān)督生產(chǎn)部門將包裝好貼好嘜頭和相關(guān)標(biāo)識的成品按訂單分別擺放。 ? 27. 業(yè)務(wù)需整理并提供
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