工程項(xiàng)目資源計劃和優(yōu)化概述(編輯修改稿)
2025-02-06 01:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的全面的安排。 ? 安排采購工作，確定供應(yīng)方案 ? 確定采購批量和采購時間 ? 選擇采購方式 ? 針對我國政府采購的實(shí)際，政府采購工作流程： ? 。 ? 。 ? 。 ? 、填報采購清單、歸集采購資金。 ? 。 ? ，簽訂采購委托代理協(xié)議。 ? 。 ? 。 ? 。 ? 三、采購過程 ? 編制詢價文件； ? 供應(yīng)商資格預(yù)審； ? 評審?fù)稑?biāo)文件，確定供應(yīng)商； ? 簽訂采購合同； ? “催交”。 ? 四、運(yùn)輸 ? 運(yùn)輸方式的選擇； ? 承運(yùn)合同的洽商； ? 進(jìn)出口的海關(guān)及限制； ? 特殊運(yùn)輸要求。 ? 五、進(jìn)場和工地存儲 ? 存放場地：倉庫的面積和位置等確定，現(xiàn)場的管理等。 第四節(jié) 資源計劃的優(yōu)化 工程項(xiàng)目的建設(shè)過程是一個不均衡的生產(chǎn)過程 ， 它對資源種類 、 用量的需求常常會有大的變化 。 在實(shí)際工程中會有這樣的問題： (1)能否通過合理的安排 ， 在保證預(yù)定工期的前提下 ， 使資源的使用比較連續(xù) 、 均衡 ，并能充分使用 。 (2)在限定的資源用量的情況下按預(yù)定的工期完成項(xiàng)目建設(shè) ， 即某種資源的使用量不超過規(guī)定的條件 (資源限制 )， 并工期盡可能地縮短 。 當(dāng)然這兩個問題實(shí)質(zhì)上又可以統(tǒng)一成一個問題：即在預(yù)定工期條件下削減資源使用的峰值 ， 使資源曲線趨于平緩 。 ， 最方便 、 影響最小的是通過非關(guān)鍵線路上活動開始和結(jié)束時間在時差范圍內(nèi)的合理調(diào)整達(dá)到資源的平衡 。 例如在圖的勞動力計劃曲線中 ， 如果本工程勞動力可用量 (限制 )僅 45人 ， 要求能保證工程的順利實(shí)施 ， 則分析 E活動可以在第 5周至 25周之間實(shí)施 。 圖為按最早時間安排的勞動力計劃最多需要 58人 ， 則在第 5周至第 9周工程不能進(jìn)行 (資源不夠 )， 則可以將E活動安排在第 18周到 22周進(jìn)行 ， 得到所示的勞動力計劃曲線 ， 則最高需要量為 43人 ， 符合限制要求 。通常這種優(yōu)化要進(jìn)行很多步 ， 現(xiàn)在一般的項(xiàng)目管理軟件都包括資源優(yōu)化的功能 。 2023/2/6 20 青島理工大學(xué) 時間A2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 32BCDEFGHIJ工程活動圖1 0 4 勞動力平衡101510182591598610 33 43 2415 40 17 9 6合計10431524151796581533402023/2/6 21 青島理工大學(xué) ?工期優(yōu)化 ? 當(dāng)計算工期大于要求工期時 ， 壓縮關(guān)鍵工作持續(xù)時間 。 （一）步驟： 計算工期并找出關(guān)鍵線路及關(guān)鍵工作。 按要求工期計算應(yīng)縮短的時間 確定各關(guān)鍵工作能縮短的持續(xù)時間。
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