【總結】知覺與個體決策第一節(jié)知覺知覺是在經(jīng)驗的背景基礎之上對感覺信息的解釋,也就是說,正是通過知覺,我們才對感覺信息賦予一定的意義。簡言之,知覺就是人從自己的立場用個人的經(jīng)驗對信息做注釋。第三章知覺與個體決策我們的知覺,或者說我們對環(huán)境信息的解釋,既以
2025-01-16 01:06
【總結】信貸決策與審批主講:朱老師1第一部分審批模式及人員素質2古典信貸審批制度:專家制度?古老的信貸風險分析方法,它是商業(yè)銀行在長期的信貸活動中所形成的一種行之有效的信貸風險分析和管理制度。?特征:銀行信貸的決策權是由該機構那些經(jīng)過長期訓練、具有豐富經(jīng)驗的信貸人員所掌握,并由他們做出是否貸款的決定。?因此,在信貸
2025-03-08 22:24
【總結】網(wǎng)絡心理學—第三課信息搜索與決策2023年9月27日何凌南中山大學.傳播與設計學院每天來點兒負能量2VS天天正能小組作業(yè)11.尋找各種展示策略的典型微博賬號。2.列出其是如何具體實現(xiàn)展示策略的?3作業(yè)和考核?1,小組
2025-02-28 18:07
【總結】國家文化與決策張宏榮?我們來個測驗?點頭是:不是,搖頭是:是?印度?可以兩個男人手牽手?阿拉伯國家?喜歡全家一起洗澡?日本人?喜歡靠近有伴,感受對方的氣味?阿拉伯人?把推人,撞人,擰捏女人為常事?阿拉伯人?跟你交談,他總是望著你的眼睛?法國人?香港
2025-02-21 12:59
【總結】數(shù)據(jù)、模型與決策Data、ModelandDecision預備知識:?線性代數(shù)與概率論基礎知識?MicrosoftExcel課程要求:?掌握分析解決實際決策問題的系統(tǒng)化思路和過程;?掌握應用統(tǒng)計、運籌學的概念和基本方法;?學會運用應用統(tǒng)計、運籌學的方法解決實際決策問題。?基本掌握統(tǒng)計分析和優(yōu)化計算的軟件。內容安排緒論:決策與決
2025-01-16 05:00
【總結】第二章、決策與計劃1壹、課程內容精講第一節(jié)、組織環(huán)境及其分析一、組織環(huán)境研究的必要性①企業(yè)經(jīng)營所需的各種資源都需要從屬于外部環(huán)境的原料市場、能源市場、資金市場、勞動力市場等去獲取。②外部環(huán)境為企業(yè)生存發(fā)展提供條件的同時,也必然會限制企業(yè)的生存和發(fā)展。③環(huán)境本身是不斷變化的,其對組織的影響:一是為組織的生
2025-01-13 19:35
【總結】第四章決策原理與方法西蒙:管理就是決策。案例:格蘭仕微波爐的投資決策1一、決策的含義及作用(1)廣義的定義:把決策視為從最初識別問題到確定解決問題的標準到把標準按重要程度排隊再提出解決問題的方案,對方案進行分析和評價,最終選擇合適的方案加以實施的過程。(2)狹義的定義:是為達到一定目的而提出若干備選方案,并從中篩選出合適方案的過程。
2025-01-19 00:06
【總結】決策理論與方法江西財經(jīng)大學數(shù)學與管理工程系Email:課程網(wǎng)站:1第5章多目標決策分析多目標決策的目標準則體系多維效用并合方法層次分析方法(AHP)數(shù)據(jù)包絡分析(DEA)主成分分析法(PCA)2層次分析法層次分析法(AHP)首先是由T.L.SAATY在2
2025-01-14 19:34
【總結】第三章決策與戰(zhàn)略企業(yè)總裁是一個職業(yè)決策者,不確定性是他的敵人,克服它則是他的使命?!s翰.麥克唐納管理就是決策?!詹亍·西蒙學習目標學習目標?理解決策的含義、類型?掌握決策的方法?掌握決策的步驟?了解戰(zhàn)略決策方法決策概
2025-01-12 21:46
【總結】高級語言程序設計 選擇程序設計(2)