公共行政領導(編輯修改稿)
2025-02-05 23:41 本頁面
【文章內容簡介】 公共行政領導者的基本素質 偉人論 政治素質 思想素質 道德素質 組織管理素質 知識素質 心理素質 組合性原則 輔助性原則 情境性原則 公共行政領導素質的基本理論 品質論 權變論 公共行政領導者的基本素質 公共行政領導者素質的培養(yǎng) 17 知識型領導者將成為未來公共行政領導者的主體 創(chuàng)造力是未來公共行政領導者的重要素質 “超級領導”將成為重要的領導方式 較強的合作精神是對未來公共行政領導者的基本要求 公共行政領導者素質構成的發(fā)展趨勢 18 第二節(jié) 公共行政領導方式 領導方式的基本理論 —— 管理方格理論 情境因素與領導方式 公共行政領導方式的基本類型 19 一、領導方式的基本理論 — 管理方格理論 管理方格是美國管理學家布萊克（ Robert R. Blake）和穆頓（ Jane Mouton）發(fā)明設計的 ,用以表示對工作任務和對人的關心程度 20 管理方格采取二維構面來說明領導方式：對人的關心程度和對工作的關心程度；它以坐標方式表現(xiàn)出各種組合方式 ， 各有九種程度 ， 可以形成 81種組合 管理方格有五種典型的組合 ， 表示 5種典型的領導方式 : ()型領導方式被稱為 “ 貧乏型的管理 ” ()型領導方式被稱為 “ 鄉(xiāng)村俱樂部型的管理 ” ()型領導方式被稱為 “ 專制的任務型管理 ” ()型領導方式被稱為 “ 戰(zhàn)斗集體型管理 ” ()型領導方式被稱為 “ 中庸之道型管理 ” 21 ()領導者對下屬的需要認真考慮關懷備至，從而形成一個和諧的、愉快的組織氣氛和工作環(huán)境。 （ .）領導工作的完成是靠充滿熱情的工作人員 ,對組織目標的認同而形成相互依存、相互信任和尊敬。 （ ）領導使必須完成的任務與工作積極性保持平衡，以實現(xiàn)較高的領導效能。
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