【總結】,ERP如何提升企業(yè)的競爭力,,——ERP的特點及作用,1,,企業(yè)為什么要上ERP?,問題的提出,ERP究竟是個什么東西,能夠幫助企業(yè)解決什么問題?,2,,1、市場競爭的需要,ERP可以增強企業(yè)的市場...
2025-10-15 20:34
【總結】TRIZ技術創(chuàng)新40法目錄1.分離法2.提取法3.局部質量改善法4.非對稱法5.組合法6.一物多用法7.套疊法8.巧提重物法9.預先反作用法10.預先作用法11.預先防范法12.等勢法13.逆向運作法14
2025-02-26 15:44
2025-02-10 22:52
【總結】競爭戰(zhàn)略南開大學國際企業(yè)管理系李非戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略名言?企業(yè)的發(fā)展要取得戰(zhàn)略上的成功,其發(fā)展的途徑往往有多種選擇。這種多選擇性決定了企業(yè)是走上捷徑還是迷途?,F代企業(yè)的發(fā)展,使企業(yè)的價值觀發(fā)生了扭轉。因此企業(yè)的發(fā)展路徑選擇,成為落實戰(zhàn)略發(fā)展的關鍵部分和重要的實踐內容。(英國《金融
2025-01-20 14:18
【總結】()客戶發(fā)展–項目建議流程()2客戶發(fā)展業(yè)務流程工作概述主要工作描述和試點的流程詳細描述的流程總體概括的流程初步主要負責部門–業(yè)務單元總經理–業(yè)務群總經理–業(yè)務群營銷副總–業(yè)務單元總經理或營銷副總–業(yè)務單元各細分市場經理–調研人員–關鍵
2025-01-13 22:03
【總結】企業(yè)文化培訓講座101課程的目標1、理解企業(yè)文化的概念2、了解企業(yè)文化的特點和意義3、明確企業(yè)文化的構成要素4、掌握企業(yè)文化的層次5、了解企業(yè)文化建立的核心6、了解企業(yè)規(guī)范文化建設內容2
2025-01-25 15:19
【總結】一、顏色管理的特點?情感共同性?簡潔而有意義?客觀性,在適當的時機作出適當的反應。,但區(qū)別色彩,並不需要任何訓練。.2二、顏色管理的應用原則:管理所應用的色彩,最好是日常常用的色彩。:確定顏色的具體意義,使相關人員一看到
2025-01-18 11:20
【總結】企業(yè)文化理論主講:趙淑銘2023/2/111主講人:趙淑銘寧夏·魯寧園林規(guī)劃設計研究院院長寧夏乳制品工業(yè)協會秘書長寧夏體驗式教育研究會
2025-01-25 15:18
【總結】13/13·工作評價·崗位評價·崗位評價原則·崗位評價的特點·崗位評價系統·工作評價表·工作評價總結表工作評價工作評價就是評定工作的價值,制定工作的等級,以確定工資收入的計算標準。因此,工作評價是工作分析的邏輯結果,其目的是提供工資結構調整的標
2025-06-26 23:15
【總結】組織中的決策南京大學商學院楊忠教授授課教師簡介n楊忠,管理學博士,教授,博士生導師;多次赴美國學習和培訓n研究領域:組織行為管理,跨國企業(yè)管理n聯系方式:辦公室:管理科學館1808室電話:3593383,3592046E-mail:決策的一般定義n決策是針對某一問題,制定解決問題的方案并從中挑選
2024-12-31 22:55
【總結】企業(yè)管理原則寧波方太廚具有限公司1、以顧客與市場為關注焦點?組織依存于顧客與市場,第一品牌是由顧客評出來的。因此,我們必須不斷理解顧客與市場當前和未來的需求,滿足顧客要求并爭取超越顧客期望,培育忠誠的顧客。1、以顧客與市場為關注焦點?市場一線無小事。管理者一定要迅速、高效地為前線服務。?視顧客抱怨為禮物,視抱怨為改
2025-01-21 01:48
【總結】第二章MI及其策劃MI--理念識別,是企業(yè)生存、發(fā)展、強盛的活力源泉和精神支柱。第一節(jié)企業(yè)理念的設計原則一、企業(yè)理念的設計原則二、MI的對內功能三、MI的對外功能一、企業(yè)理念的設計原則(一)實踐性原則(二)個異性原則(三)持久性原則(四)系統性原則
2025-01-25 15:15
【總結】助理人力資源管理師輔導講座——培訓與開發(fā)上海財經大學博士后流動站,暨南大學經濟學院余英(經濟學博士,中國注冊會計師)2023年8月14日國家職業(yè)資格培訓企業(yè)人力資源管理人員......課前練習:方案設計假如你是銳旗培訓中心的負責人,請設計一份于本次培訓課程結束后向
2025-03-10 22:02
【總結】PEG李學軍流程管理2023-8-6廣州佩格管理咨詢有限公司流程管理目錄第二部分企業(yè)流程設計原則第三部分企業(yè)流程設計要素第一部分流程與流程管理概述引子關注流程第一篇關注流程流程管理目錄第三部分流
2025-02-18 07:09
2025-02-26 09:37