某市場服務意識客人的六要素(編輯修改稿)
2025-02-05 22:51 本頁面
【文章內容簡介】 水嶺 ”、不僅要使他們的成績和能力在自己公司內部是一流的， 而且要研究如何將其提高到同行最高水平。、如何將他們好的做法或訣竅進行整理，以使得其他員工也能夠 運用起來。、不只是研究如何使他們發(fā)揮最大的作用，還要以令他們不跳槽 到其它公司，一直留在本公司工作為目標。企業(yè)管理者在人力資源管理方面應對這投入最大的精力。員工細分化管理的 “ 分水嶺 ”? 工作表現(xiàn)一般的員工，對于他們要加大培訓力度，并進行適當?shù)闹笇?，以使他們趕上工作表現(xiàn)出色的員工。? 工作表現(xiàn)不好的員工，即使進行培訓，通常也不能期望他們在能力和成績方面有很大的提高。如果是這樣一來就應該盡快將他們解雇。? 良好的人力資源管理是培養(yǎng) “ 名牌員工 ” 的一個重要保證。員工發(fā)展應具備的條件? 忠誠? 協(xié)調能力（人際關系）? 解決問題的能力? 專業(yè)知識有四種員工在競爭中容易被淘汰?新員工（學習能力差的員工）?表現(xiàn)不好的員工?身體差的員工?老油條型的員工十類不受歡迎的員工?缺乏敬業(yè)意識的人?說原公司壞話的人?自由散漫的人?態(tài)度倨傲的人?無群體意識的人十類不受歡迎的員工?虛偽自吹的人?衣冠不整的人?口頭表達能力欠佳的人?感情用事的人?刺探別人隱私的人態(tài)度的重要你的態(tài)度決定你的出路態(tài)度 ()積極的態(tài)度令你邁向成功 !態(tài)度 (ATTITUDE)本著關心的態(tài)度 ,我們可以想到并實現(xiàn)許多能讓我們的顧客驚喜的事 .? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 一月 21一月 21Monday, January 25, 2023? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 18:19:1718:19:1718:191/25/2023 6:19:17 PM? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 一月 2118:19:1718:19Jan2125Jan21? 1故人江海別
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