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零售門店籌建工作實操要略(編輯修改稿)

2025-02-05 20:30 本頁面
 

【文章內容簡介】 合同協(xié)議的簽署、履約保證金、腐敗和欺詐行為 公平公示是規(guī)范的招投標業(yè)務操作的關鍵點! 目錄 定義 合同范圍 價格 支付 履約保函 交貨和保險 包裝和標記 技術資料 檢驗 技術服務和考核驗收 保證 索賠 不可抗力 合同終止 爭議的解決 適用法律 合同生效及其他 合同通用條款 5 大型設備設施、裝修裝潢工程招投標管理 目 錄 附件 1 供貨范圍和分項價格清單(略) 附件 2 技術規(guī)格、性能、保證指標和保證(略) 附件 3 技術服務、技術培訓和驗收考核(略) 附件 4 預付款銀行保函格式 合同附件 國家經(jīng)濟貿(mào)易委員會 工商領域企業(yè)固定資產(chǎn)投資項目 招 標 文 件 范 本 : 工商領域企業(yè)固定資產(chǎn)投資項目招標文件范本 \第一部分單機采購招標范本 2023版 5 大型設備設施、裝修裝潢工程招投標管理 標書通用模塊 一、編制說明; 二、工程概況; 三、施工部署; 四、施工準備; 五、主要分部分項工程施工方案; 六、施工質量保證措施; 七、施工安全保證措施; 八、季節(jié)性施工措施; 九、文明施工保證措施; 十、施工進度計劃保證措施; 十一、其他施工措施。 標準模塊分享: 工商領域企業(yè)固定資產(chǎn)投資項目招標文件范本 \基建與標準 標書模塊 通用 .doc 5 大型設備設施、裝修裝潢工程招投標管理 評標辦法 平均值評標法 最低價評標法 打分法 : 評標時通常要考慮多種因素,為了既便于綜合考慮,又利于比較,可以按這些因素的重要性確定其在評標時所占的比例,既將每個因素打分。 打分法考慮的因素包括: ①投標價格; ②內陸運費、保險費及其他費用; ③交貨期; ④偏離合同條款規(guī)定的付款條件; ⑤備件價格及售后服務; ⑥設備性能、質量、生產(chǎn)能力; ⑦技術服務和培訓。 采用打分法評標時,首先確定每種因素所占的分值。 通常來說,分值在每個因素的分配比例為: ①投標價 60~ 70分 ②零配件供應 10分 ③技術性能、維修、運行費 10分 ④售后服務 5分 ⑤標準備件等 5分 總分 100分 如果采用打分法評標,考慮的因素、分值的分配以及打分標準均應在招標文件中明確規(guī)定。 打分法有利有弊。利在于綜合考慮,方便易行,能從難以用金額表示的各個投標中選擇最好的投標。弊在于難以合理確定不同技術性能的有關分值和每一性能應得的分數(shù),有時會忽視一些重要的指標。 5 大型設備設施、裝修裝潢工程招投標管理 評標辦法 打分法評標 5 大型設備設施、裝修裝潢工程招投標管理 招投標風險控制 一、標底制作的專業(yè)性控制; 二、標底保密性的控制; 三、機構、成員的專業(yè)性考慮; 四、標書、投標單位公平性保障; 五、公開開標的自我保護策略。 6 門店籌建過程中的安全與風險規(guī)避機制的建立 案例分享: XXXX施工組織設計 .doc 方案、 質量、 安全、 進度、 保密等等 控制要素: 安全檢查 (安全主責應以合同約定規(guī)避) 檢查內容 檢查形式 參加人員 考核 備注 分包安全管理 定期 安全總監(jiān) 月考核記錄 檢查分包單位自查 外腳手架 定期 安全總監(jiān)會同責任工程師分包單位 周考核記錄 三室五口防護 定期 安全總監(jiān)會同分包單位 周考核記錄 施工用電 定期 安全總監(jiān)會同分包單位 周考核記錄 分包單位自檢 塔吊 定期 安全總監(jiān)會同分包單位 周考核記錄 租賃公司日檢 作業(yè)人員的行為和作業(yè) 日檢 責任工程師會同分包單位 日檢記錄 現(xiàn)場指令,限期整改 施工機具 日檢 分包單位自檢 日檢記錄 責任工程師檢查分包自檢記錄 7 現(xiàn)場工程施工管理 一、現(xiàn)場施工條件的確定: 施工用水、用電管理;施工現(xiàn)場封閉安全管理;施工現(xiàn)場人員安全管理等; 二、施工人員出入制度;供應商人員出入制度; 三、現(xiàn)場人員、商品、材料專用通道設置與管理; 施工過程控制 1)編制過程控制計劃: 在每一分項工程施工之前根據(jù)《施工組織設計》和專項施工方案編制過程控制計劃; 2)過程能力評定: 對施工過程進行評定認可,以確保人員、機具的配置及工藝的可行,并進行記錄; 3)技術交底:分三個層次進行。 交底一律書面進行,被交底人需在交底材料上簽字以明確責任; 4)實施首檢制: 分項工程施工之前均要確定某一具有代表性的具體部位作為樣板控制點; 5)對于本工程的特殊過程、關鍵過程,實施重點控制,在過程控制計劃中作出明確規(guī)定。 6)特殊過程的操作人員要經(jīng)培訓合格,持證上崗。 案例分析: XX百貨裝修審批、作業(yè)、驗收管理規(guī)定 .doc 8 現(xiàn)場企劃美工布置與廣告看板設計 店面氣氛的構成要素 ? 季節(jié)性元素的運用構成季節(jié)性
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