房地產(chǎn)行業(yè)信息化管理建設(shè)方案(xls134(編輯修改稿)
2025-02-05 17:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ? 進(jìn)度管理和計(jì)劃管理應(yīng)用項(xiàng)目基本信息上報(bào)產(chǎn)品信息上報(bào)匯總項(xiàng)目管理系統(tǒng)建設(shè) ——知識(shí)庫之項(xiàng)目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表項(xiàng)目基本信息上報(bào)產(chǎn)品信息上報(bào)匯總提供基于項(xiàng)目開發(fā)分部分項(xiàng)工程的人材機(jī)造價(jià)庫清單管理項(xiàng)目管理系統(tǒng)建設(shè) ——知識(shí)庫之項(xiàng)目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表續(xù)表項(xiàng)目管理系統(tǒng)建設(shè) ——知識(shí)庫之材料管理根據(jù)材料設(shè)備合同跟蹤材料的進(jìn)場情況，記錄材料進(jìn)場時(shí)的質(zhì)量情況，為材料合同結(jié)算和合格供應(yīng)商評(píng)審提供數(shù)據(jù)。記錄進(jìn)場的材料對(duì)應(yīng)的工程合同使用單位；作為甲供材使用方使用數(shù)量的依據(jù)；項(xiàng)目管理系統(tǒng)應(yīng)用價(jià)值? 項(xiàng)目管理體系的完整性和一體化? 業(yè)務(wù)流程的可視化操作模式? 按業(yè)務(wù)實(shí)際發(fā)生生成流程圖? 成本體系建立的科學(xué)性和實(shí)用性? 成本體系有效控制手段和應(yīng)用效益? 成本發(fā)生過程管理的完整性? 成本庫和知識(shí)庫效益? 實(shí)時(shí)的目標(biāo)成本和資金計(jì)劃控制比對(duì)? 進(jìn)度管理和計(jì)劃管理應(yīng)用合同保存、審核自動(dòng)根據(jù)控制方案進(jìn)行控制隨時(shí)提供目標(biāo)成本檢查功能，實(shí)時(shí)了解項(xiàng)目目標(biāo)成本執(zhí)行情況合同管理 過程中成本控制、預(yù)警系統(tǒng)基于合同收付款協(xié)議條款（也可關(guān)聯(lián)進(jìn)度）和無合同費(fèi)用自動(dòng)生成下月資金支付建議計(jì)劃，支持手工調(diào)整和臨時(shí)資金計(jì)劃提交審批。項(xiàng)目管理系統(tǒng) ——精準(zhǔn)的資金計(jì)劃管理系統(tǒng)提供靈活的資金支付控制模式（剛性、柔性）和集團(tuán)、區(qū)域公司與項(xiàng)目公司的二級(jí)管控的收支兩條線管控模式項(xiàng)目管理系統(tǒng) ——精準(zhǔn)的資金計(jì)劃管理合同支付受到項(xiàng)目資金計(jì)劃的控制（嚴(yán)格控制、彈性控制）資金計(jì)劃管理 合同支付控制隨時(shí)檢查資金計(jì)劃余額隨時(shí)檢查資金計(jì)劃余額項(xiàng)目管理系統(tǒng)應(yīng)用方案? 項(xiàng)目管理體系的完整性和一體化? 業(yè)務(wù)流程的可視化操作模式? 按業(yè)務(wù)實(shí)際發(fā)生生成流程圖? 成本體系建立的科學(xué)性和實(shí)用性? 成本體系有效控制手段和應(yīng)用效益? 成本發(fā)生過程管理的完整性? 成本庫和知識(shí)庫效益? 實(shí)時(shí)的目標(biāo)成本和資金計(jì)劃控制比對(duì)? 進(jìn)度管理和計(jì)劃管理應(yīng)用房地產(chǎn)工程進(jìn)度管理的業(yè)務(wù)模式取向中海地產(chǎn)要求企業(yè)具有比較豐富的施工經(jīng)驗(yàn)或具備施工企業(yè)建立工作標(biāo)準(zhǔn)模板動(dòng)態(tài)追蹤工作的實(shí)際執(zhí)行工作聯(lián)系單配合管理手冊(cè)支持協(xié)同加強(qiáng)供應(yīng)商評(píng)估與采購管理通過流程管理變化工作管理從點(diǎn)到面、抓住關(guān)鍵工作和重要工作以工作為線索、關(guān)聯(lián)其他信息進(jìn)度管理要點(diǎn)綠地集團(tuán)要求企業(yè)積累關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)體系與評(píng)分考核指標(biāo)世茂股份要求企業(yè)具有集團(tuán)性的管理資源抓大放小，劃分管理層次加強(qiáng)外包管理能力加強(qiáng)異常情況的審批流程房地產(chǎn)進(jìn)度管理 ——工程進(jìn)度控制基于 WBS工作任務(wù)分解計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度動(dòng)態(tài)比對(duì)圖形化展示：甘特圖 /網(wǎng)絡(luò)圖 project 導(dǎo)入導(dǎo)出橫向關(guān)聯(lián)：進(jìn)度－成本－合同付款縱向關(guān)聯(lián)：變更 /簽證－成本－資金計(jì)劃－審算－結(jié)算房地產(chǎn)工程進(jìn)度控制 ——集團(tuán)、區(qū)域、項(xiàng)目、個(gè)人項(xiàng)目概況作業(yè)指導(dǎo)項(xiàng)目參數(shù)配置項(xiàng)目管控（集團(tuán)）項(xiàng)目管控（區(qū)域）》 年度分析》 進(jìn)度考核》 預(yù)警偏差工期》 偏差排名》 節(jié)點(diǎn)計(jì)劃匯總 里程碑》 形象進(jìn)度》 統(tǒng)計(jì)報(bào)表》 節(jié)點(diǎn)工期》 預(yù)警偏差工期》 區(qū)域考核》 周期考核》 形象進(jìn)度》 統(tǒng)計(jì)報(bào)表可利用系統(tǒng)內(nèi)置組件實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總控計(jì)劃編制，也可導(dǎo)入現(xiàn)有的PROJECT文件房地產(chǎn)進(jìn)度管理 ——工程進(jìn)度控制基于總控計(jì)劃下各專業(yè)計(jì)劃的編制房地產(chǎn)進(jìn)度管理 ——工程進(jìn)度控制房地產(chǎn)進(jìn)度管理 ——工程進(jìn)度控制房地產(chǎn)進(jìn)度管理解決方案 ——工程進(jìn)度控制CRM－營銷管理系統(tǒng)應(yīng)用方案? 營銷、商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營、物業(yè)一體化? 直觀、易用的操作模式? 全面、細(xì)致的功能? 多角度管理體系的應(yīng)用行業(yè)管理研究之 ——房地產(chǎn) CRM價(jià)值提煉責(zé)任服務(wù)（客戶關(guān)系的全生命周期）網(wǎng)站會(huì)員個(gè)人門戶 /沙龍 BBS客戶分析（歷史 …）實(shí)體活動(dòng)（社團(tuán)活動(dòng)、刊物等） CALLCENTER 短信等 …數(shù)據(jù)交換 …主動(dòng)服務(wù) ——與客戶類別關(guān)聯(lián)關(guān)懷、推介（新盤、商家）、投資顧問、中介服務(wù)）（社區(qū)活動(dòng) … 組織）購房優(yōu)惠、異業(yè)聯(lián)盟（管家服務(wù)）（如裝修 ——針對(duì)戶型樣板效果）合作商家、酒店會(huì)員管理積分、等級(jí)等被動(dòng)服務(wù)響應(yīng)（銷售咨詢、銷售投訴）（物業(yè)投訴、保修 … ） 客戶庫（意向客戶、一般會(huì)員、準(zhǔn)客戶、業(yè)主、租戶）類別?？蛻糁g關(guān)系（服務(wù)對(duì)象）如家庭、推薦關(guān)系 … 與業(yè)務(wù)管理數(shù)據(jù)總匯 …項(xiàng)目管理設(shè)計(jì)參考 … 意向客戶服務(wù) 售 樓 物 業(yè) 租 賃CRM－營銷管理系統(tǒng)應(yīng)用方案? 營銷、商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營、物業(yè)一體化? 直觀、易用的操作模式? 全面、細(xì)致的功能? 多角度管理體系的應(yīng)用CRM－營銷管理系統(tǒng)應(yīng)用方案? 營銷、商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營、物業(yè)一體化? 直觀、易用的操作模式? 全面、細(xì)致的功能? 多角度管理體系的應(yīng)用CRM－營銷管理系統(tǒng)應(yīng)用方案? 營銷、商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營、物業(yè)一體化? 直觀、易用的操作模式? 全面、細(xì)致的功能? 多角度管理體系的應(yīng)用平臺(tái)化應(yīng)用方案? 平臺(tái)化技術(shù)價(jià)值? 平臺(tái)化技術(shù)應(yīng)用? 自定義單據(jù)、查詢、打印、報(bào)表? 自定義審批流和業(yè)務(wù)的緊密結(jié)合? 預(yù)警平臺(tái)結(jié)合移動(dòng)商務(wù)的應(yīng)用? 業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化? 商業(yè)智能分析應(yīng)用技術(shù)實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)的技術(shù)基礎(chǔ)——用友 UAP平臺(tái)如何實(shí)現(xiàn)組織架構(gòu)、人員權(quán)限及數(shù)據(jù)、流程的一體化？如何保證運(yùn)行的穩(wěn)定？如何適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展變化以保障投資？投資 8億人民幣1400人持續(xù)開發(fā)團(tuán)隊(duì)亞洲最優(yōu)秀架構(gòu)師設(shè)計(jì)11年不斷優(yōu)化中國最成熟的管理系統(tǒng)技術(shù)平臺(tái)系統(tǒng)框架UAP技
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