房地產(chǎn)行業(yè)信息化管理建設(shè)方案(xls134(文件)
【正文】 預(yù)算體系、財(cái)務(wù)科目規(guī)則 ..項(xiàng)目計(jì)劃、成本科目規(guī)則、 CRM體系、人力資源架構(gòu)）項(xiàng)目快速建立 /復(fù)制 /操作（基于集團(tuán)統(tǒng)一規(guī)則下運(yùn)營(yíng)）集團(tuán)架構(gòu)下的多層級(jí)協(xié)作與管控集團(tuán)管控一體化集團(tuán)（定規(guī)則 /監(jiān)控）區(qū)域 /項(xiàng)目公司（執(zhí)行 /操作）產(chǎn)品呈現(xiàn)For Example業(yè)務(wù)執(zhí)行 /業(yè)務(wù)單位管理信息系統(tǒng)管理體系戰(zhàn)略項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)一體化 ——項(xiàng)目全生命周期過(guò)程協(xié)同與管控項(xiàng)目研發(fā)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo) 161。多產(chǎn)品、多業(yè)務(wù)融合的產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略，在支持各業(yè)務(wù)運(yùn)作、實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)內(nèi)和業(yè)務(wù)間協(xié)同以及不同客戶群的管理上對(duì) IT建設(shè)提出了要求。業(yè)務(wù)快速發(fā)展的挑戰(zhàn)項(xiàng)目數(shù)量增加，項(xiàng)目群管理以及目組合管理復(fù)雜度急速增加人員規(guī)模的急速擴(kuò)張，導(dǎo)致對(duì)人員管理的復(fù)雜性的快速增加新區(qū)域的進(jìn)入需要新的市場(chǎng)環(huán)境分析和優(yōu)秀的市場(chǎng)拓展能力對(duì)新的業(yè)務(wù)模塊復(fù)雜的運(yùn)作模式進(jìn)行探索，增加了企業(yè)運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)不同業(yè)務(wù)模塊具有不同的客戶群，帶來(lái)客戶管理上的難度加大不同業(yè)務(wù)模塊之間需要更強(qiáng)的協(xié)調(diào)和信息溝通能力，企業(yè)協(xié)同難度加大信息化建設(shè)目標(biāo)處于一個(gè)不能預(yù)測(cè)的商業(yè)環(huán)境中 ……企業(yè)為什么要信息化 業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)力最大化投資回報(bào)提高業(yè)務(wù)成效增加靈活性轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)完善產(chǎn)業(yè)布局成本管理招投標(biāo)管理決策支持一期系統(tǒng)建設(shè)總目標(biāo)建立基于基于互聯(lián)網(wǎng)的信息集中管理，各類業(yè)務(wù)協(xié)同運(yùn)作的、統(tǒng)一監(jiān)控的公司信息化統(tǒng)一管理平臺(tái)；通過(guò)信息化統(tǒng)一管理平臺(tái)，規(guī)范各類基礎(chǔ)信息管理，在實(shí)現(xiàn)信息共享的基礎(chǔ)上，規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、模式化先進(jìn)的管理模式和業(yè)務(wù)管理流程；通過(guò)信息化統(tǒng)一管理平臺(tái)，在實(shí)現(xiàn)人財(cái)物信息一體化管理的基礎(chǔ)上，為各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理者和決策者提供各類經(jīng)營(yíng)管理和決策的統(tǒng)計(jì)分析與評(píng)價(jià)信息，以提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和決策的科學(xué)性；通過(guò)完整的系統(tǒng)安全解決方案，確保系統(tǒng)的運(yùn)行安全和數(shù)據(jù)安全。170。170?！?責(zé)任成本體系 ” 包含四大要素 ,即責(zé)任范圍、責(zé)任部門(mén) /相關(guān)部門(mén)、評(píng)價(jià)指標(biāo)、評(píng)價(jià)部門(mén)。明確崗位職責(zé) —責(zé)任成本體系建立成本管理體系項(xiàng)目管理系統(tǒng)應(yīng)用方案? 項(xiàng)目管理體系的完整性和一體化? 業(yè)務(wù)流程的可視化操作模式? 按業(yè)務(wù)實(shí)際發(fā)生生成流程圖? 成本體系建立的科學(xué)性和實(shí)用性? 成本體系有效控制手段和應(yīng)用效益? 成本發(fā)生過(guò)程管理的完整性? 成本庫(kù)和知識(shí)庫(kù)效益? 實(shí)時(shí)的目標(biāo)成本和資金計(jì)劃控制比對(duì)? 進(jìn)度管理和計(jì)劃管理應(yīng)用全面有效的反映項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本的組成房地產(chǎn)項(xiàng)目管理 ——?jiǎng)討B(tài)成本管理一有效計(jì)算出成本的節(jié)超房地產(chǎn)項(xiàng)目管理 ——?jiǎng)討B(tài)成本管理二對(duì)成本發(fā)生的明細(xì)采用數(shù)據(jù)穿透房地產(chǎn)項(xiàng)目管理 ——?jiǎng)討B(tài)成本管理三自定義成本項(xiàng)控制方式，有效控制房地產(chǎn)項(xiàng)目管理 ——?jiǎng)討B(tài)成本管理四動(dòng)態(tài)成本預(yù)期發(fā)生的預(yù)測(cè)房地產(chǎn)項(xiàng)目管理 ——?jiǎng)討B(tài)成本管理五項(xiàng)目管理系統(tǒng)應(yīng)用方案? 項(xiàng)目管理體系的完整性和一體化? 業(yè)務(wù)流程的可視化操作模式? 按業(yè)務(wù)實(shí)際發(fā)生生成流程圖? 成本體系建立的科學(xué)性和實(shí)用性? 成本體系有效控制手段和應(yīng)用效益? 成本發(fā)生過(guò)程管理的完整性? 成本庫(kù)和知識(shí)庫(kù)效益? 實(shí)時(shí)的目標(biāo)成本和資金計(jì)劃控制比對(duì)? 進(jìn)度管理和計(jì)劃管理應(yīng)用合同的錄入房地產(chǎn)項(xiàng)目管理 ——成本的發(fā)生一合同的修訂房地產(chǎn)項(xiàng)目管理 ——成本的發(fā)生二合同的生效、作廢、凍結(jié)、中止等房地產(chǎn)項(xiàng)目管理 ——成本的發(fā)生三合同的結(jié)算房地產(chǎn)項(xiàng)目管理 ——成本的發(fā)生四合同的請(qǐng)款、付款房地產(chǎn)項(xiàng)目管理 ——成本的發(fā)生五無(wú)合同費(fèi)用的請(qǐng)款、付款房地產(chǎn)項(xiàng)目管理 ——成本的發(fā)生六設(shè)計(jì)變更的申請(qǐng)、確認(rèn)房地產(chǎn)項(xiàng)目管理 ——成本的發(fā)生七現(xiàn)場(chǎng)簽證的申請(qǐng)、確認(rèn)房地產(chǎn)項(xiàng)目管理 ——成本的發(fā)生八對(duì)未發(fā)生的成本預(yù)測(cè)房地產(chǎn)項(xiàng)目管理 ——成本的發(fā)生九目標(biāo)成本從事前控制動(dòng)態(tài)成本的發(fā)生 動(dòng)態(tài)成本緊密跟隨業(yè)務(wù)執(zhí)行而更新所有引發(fā)成本與成本變化的因素均納入動(dòng)態(tài)成本招投標(biāo)、合同、非合同請(qǐng)款簽證、變更 動(dòng)態(tài)成本管理要點(diǎn)：項(xiàng)目管理系統(tǒng)應(yīng)用方案? 項(xiàng)目管理體系的完整性和一體化? 業(yè)務(wù)流程的可視化操作模式? 按業(yè)務(wù)實(shí)際發(fā)生生成流程圖? 成本體系建立的科學(xué)性和實(shí)用性? 成本體系有效控制手段和應(yīng)用效益? 成本發(fā)生過(guò)程管理的完整性? 成本庫(kù)和知識(shí)庫(kù)效益? 實(shí)時(shí)的目標(biāo)成本和資金計(jì)劃控制比對(duì)? 進(jìn)度管理和計(jì)劃管理應(yīng)用項(xiàng)目基本信息上報(bào)產(chǎn)品信息上報(bào)匯總項(xiàng)目管理系統(tǒng)建設(shè) ——知識(shí)庫(kù)之項(xiàng)目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表項(xiàng)目基本信息上報(bào)產(chǎn)品信息上報(bào)匯總提供基于項(xiàng)目開(kāi)發(fā)分部分項(xiàng)工程的人材機(jī)造價(jià)庫(kù)清單管理項(xiàng)目管理系統(tǒng)建設(shè) ——知識(shí)庫(kù)之項(xiàng)目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表續(xù)表項(xiàng)目管理系統(tǒng)建設(shè) ——知識(shí)庫(kù)之材料管理根據(jù)材料設(shè)備合同跟蹤材料的進(jìn)場(chǎng)情況，記錄材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)的質(zhì)量情況，為材料合同結(jié)算和合格供應(yīng)商評(píng)審提供數(shù)據(jù)。請(qǐng)及時(shí)處理?！?短信提醒審批任務(wù)，避免處理遺漏》 含 URL連接的短信，直接定位到審批任務(wù)詳情，免去查 找的繁雜操作》 審批結(jié)果直接反饋到 NC，實(shí)時(shí)性保證工作的高效率財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)實(shí)時(shí)了解，關(guān)鍵決策及時(shí)下達(dá)平臺(tái)化應(yīng)用價(jià)值方案? 平臺(tái)化技術(shù)價(jià)值? 平臺(tái)化技術(shù)應(yīng)用? 自定義單據(jù)、查詢、打印、報(bào)表? 自定義審批流和業(yè)務(wù)的緊密結(jié)合? 預(yù)警平臺(tái)結(jié)合移動(dòng)商務(wù)的應(yīng)用? 業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化? 商業(yè)智能分析應(yīng)用通過(guò)項(xiàng)目付款單可聯(lián)查到來(lái)源單據(jù)房地產(chǎn)項(xiàng)目管理 ——數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)一通過(guò)項(xiàng)目付款單可聯(lián)查到憑證房地產(chǎn)項(xiàng)目管理 ——數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)二通過(guò)會(huì)計(jì)平臺(tái)，定義各類型憑證模版，建立成本與財(cái)務(wù)總帳的關(guān)聯(lián)房地產(chǎn)項(xiàng)目管理 ——數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)三通過(guò)財(cái)務(wù)總帳憑證聯(lián)查到付款單據(jù)房地產(chǎn)項(xiàng)目管理 ——數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)四平臺(tái)化應(yīng)用方案? 平臺(tái)化技術(shù)價(jià)值? 平臺(tái)化技術(shù)應(yīng)用? 自定義單據(jù)、查詢、打印、報(bào)表? 自定義審批流和業(yè)務(wù)的緊密結(jié)
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