房地產(chǎn)行業(yè)信息化管理建設方案(xls134-文庫吧在線文庫
【正文】 項目管理系統(tǒng)應用方案? 項目管理體系的完整性和一體化? 業(yè)務流程的可視化操作模式? 按業(yè)務實際發(fā)生生成流程圖? 成本體系建立的科學性和實用性? 成本體系有效控制手段和應用效益? 成本發(fā)生過程管理的完整性? 成本庫和知識庫效益? 實時的目標成本和資金計劃控制比對? 進度管理和計劃管理應用項目基本信息上報產(chǎn)品信息上報匯總項目管理系統(tǒng)建設 ——知識庫之項目基礎數(shù)據(jù)表項目基本信息上報產(chǎn)品信息上報匯總提供基于項目開發(fā)分部分項工程的人材機造價庫清單管理項目管理系統(tǒng)建設 ——知識庫之項目基礎數(shù)據(jù)表續(xù)表項目管理系統(tǒng)建設 ——知識庫之材料管理根據(jù)材料設備合同跟蹤材料的進場情況，記錄材料進場時的質(zhì)量情況，為材料合同結(jié)算和合格供應商評審提供數(shù)據(jù)。170。業(yè)務快速發(fā)展的挑戰(zhàn)項目數(shù)量增加，項目群管理以及目組合管理復雜度急速增加人員規(guī)模的急速擴張，導致對人員管理的復雜性的快速增加新區(qū)域的進入需要新的市場環(huán)境分析和優(yōu)秀的市場拓展能力對新的業(yè)務模塊復雜的運作模式進行探索，增加了企業(yè)運營的風險不同業(yè)務模塊具有不同的客戶群，帶來客戶管理上的難度加大不同業(yè)務模塊之間需要更強的協(xié)調(diào)和信息溝通能力，企業(yè)協(xié)同難度加大信息化建設目標處于一個不能預測的商業(yè)環(huán)境中 ……企業(yè)為什么要信息化 業(yè)務驅(qū)動力最大化投資回報提高業(yè)務成效增加靈活性轉(zhuǎn)移風險完善產(chǎn)業(yè)布局成本管理招投標管理決策支持一期系統(tǒng)建設總目標建立基于基于互聯(lián)網(wǎng)的信息集中管理，各類業(yè)務協(xié)同運作的、統(tǒng)一監(jiān)控的公司信息化統(tǒng)一管理平臺；通過信息化統(tǒng)一管理平臺，規(guī)范各類基礎信息管理，在實現(xiàn)信息共享的基礎上，規(guī)范化、標準化、模式化先進的管理模式和業(yè)務管理流程；通過信息化統(tǒng)一管理平臺，在實現(xiàn)人財物信息一體化管理的基礎上，為各級經(jīng)營管理者和決策者提供各類經(jīng)營管理和決策的統(tǒng)計分析與評價信息，以提高企業(yè)經(jīng)營管理和決策的科學性；通過完整的系統(tǒng)安全解決方案，確保系統(tǒng)的運行安全和數(shù)據(jù)安全。 房地產(chǎn)行業(yè)一體化解決方案用友房地產(chǎn)行業(yè)一體化解決方案商業(yè)智能決策支持系統(tǒng) 租賃管 理系統(tǒng)物業(yè)管 理系統(tǒng) 會員管 理系統(tǒng) 營銷售 樓管理 系統(tǒng) 項目過程理系統(tǒng)（成 本 / 進度）招投標管理系統(tǒng)UAP平臺企業(yè)門戶財務會計系統(tǒng)OA系統(tǒng)全面預算系統(tǒng) /資金管理系統(tǒng) 人力資源管理系統(tǒng)房地產(chǎn)集團一體化管理系統(tǒng)房地產(chǎn)集團一體化管理系統(tǒng)協(xié)同知識管理平臺管理駕駛艙客戶管理平臺財務管理平臺項目管理平臺商業(yè)智能決策支持用友 UAP技術(shù)平臺項目報表 財務報表 銷售報表 綜合經(jīng)營報表 其它報表工作流管理 日程計劃管 理 辦公資源管理 非工程采購 物業(yè)資產(chǎn)管理 人員信息 績效管理文檔管理 檔案管理 知識社區(qū) 情報管理 合作伙伴管理 培訓管理 薪酬管理成本管理合同管理設計管理變更管理質(zhì)量管理供應商管理材料管理研發(fā)管理開發(fā)報建投標管理產(chǎn)品管理應付管理預算管理總帳資金管理固定資產(chǎn)管理應收管理策劃管理 客戶服務管理客戶信息管理售樓過程管理 銷售管理數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品庫 知識庫 成本庫 客戶庫 其它庫基礎庫租賃管理網(wǎng)上招標外部門戶物業(yè)管理網(wǎng)上支付房地產(chǎn)一體化系統(tǒng)應用價值財務業(yè)務一體化項目運營一體化集團管控一體化 統(tǒng)一規(guī)則 /流程 /規(guī)范（預算體系、財務科目規(guī)則 ..項目計劃、成本科目規(guī)則、 CRM體系、人力資源架構(gòu)）項目快速建立 /復制 /操作（基于集團統(tǒng)一規(guī)則下運營）集團架構(gòu)下的多層級協(xié)作與管控集團管控一體化集團（定規(guī)則 /監(jiān)控）區(qū)域 /項目公司（執(zhí)行 /操作）產(chǎn)品呈現(xiàn)For Example業(yè)務執(zhí)行 /業(yè)務單位管理信息系統(tǒng)管理體系戰(zhàn)略項目運營一體化 ——項目全生命周期過程協(xié)同與管控項目研發(fā)集團領導 161。項目部項目運營全生命周期財務業(yè)務一體化業(yè)務系統(tǒng)財務系統(tǒng)HR系統(tǒng)房地產(chǎn)項目管理系統(tǒng)應用方案? 項目管理體系的完整性和一體化? 業(yè)務流程的可視化操作模式? 按業(yè)務實際發(fā)生生成流程圖? 成本體系建立的科學性和實用性? 成本體系有效控制手段和應用效益? 成本發(fā)生過程管理的完整性? 成本庫和知識庫效益? 實時的目標成本和資金計劃控制比對? 進度管理和計劃管理應用用友房地產(chǎn)項目管理系統(tǒng)建設藍圖項目管理系統(tǒng)應用方案? 項目管理體系的完整性和一體化? 業(yè)務流程的可視化操作模式? 按業(yè)務實際發(fā)生生成流程圖? 成本體系建立的科學性和實用性? 成本體系有效控制手段和應用效益? 成本發(fā)生過程管理的完整性? 成本庫和知識庫效益? 實時的目標成本和資金計劃控制比對? 進度管理和計劃管理應用項目管理系統(tǒng)應用方案? 項目管理體系的完整性和一體化? 業(yè)務流程的可視化操作模式? 按業(yè)務實際發(fā)生生成流程圖? 成本體系建立的科學性和實用性? 成本體系有效控制手段和應用效益? 成本發(fā)生過程管理的完整性? 成本庫和知識庫效益? 實時的目標成本和資金計劃控制比對? 進度管理和計劃管理應用項目管理系統(tǒng)應用方案? 項目管理體系的完整性和一體化? 業(yè)務流程的可視化操作模式? 按業(yè)務實際發(fā)生生成流程圖? 成本體系建立的科學性和實用性? 成本體系有效控制手段和應用效益? 成本發(fā)生過程管理的完整性? 成本庫和知識庫效益? 實時的
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