【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 量手冊(cè)，實(shí)施和保持質(zhì)量手冊(cè)所規(guī)定的 QMS。 質(zhì)量手冊(cè)內(nèi)容包括： 1）、清楚地闡述 QMS的范圍。即 QMS所涉及的產(chǎn)品、區(qū)域、和過(guò)程。如有刪減說(shuō)明被刪減的標(biāo)準(zhǔn)要求和合理性。 2）質(zhì)量手冊(cè)中可以包括組織編制的程序文件，也可以直接引用這些程序文件的目錄。 ) 第四部分 質(zhì)量管理體系要求 — 質(zhì)量管理體系 3）、對(duì) QMS中各主要過(guò)程及過(guò)程之間的相互作用給予描述。 4）質(zhì)量手冊(cè)按文件控制的要求批準(zhǔn)、修改、發(fā)放。 ) 第四部分 質(zhì)量管理體系要求 — 質(zhì)量管理體系 ? 文件控制 ? QMS所要求的文件應(yīng)予以控制。記錄是一種特殊類型的文件，應(yīng)依據(jù) 4的要求進(jìn)行控制。 ? 應(yīng)編制形成文件的程序，以規(guī)定以下方面所需的控制； ? ，以確保文件是充分與適宜的。 ? ，并再次批準(zhǔn)； ? ； ? ； ? 、易于識(shí)別； ? ，并控制其分發(fā)； ? ，若因任何原因而保留作廢文件時(shí)，對(duì)這些文件進(jìn)行適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)。 ) 第四部分 質(zhì)量管理體系要求 — 質(zhì)量管理體系 ? 理解要點(diǎn)； ? —— 文件控制是指對(duì)文件的編制、評(píng)審、批準(zhǔn)、發(fā)放、使用、更改、再次批準(zhǔn)、標(biāo)識(shí)、回收和作廢等全過(guò)程活動(dòng)的管理。 ? 記錄是一種特殊類型的文件，作為記錄的文件應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn) 4． 2． 4的要求予以控制。表格是文件，可以更改，添上內(nèi)容變成記錄不能更改。 ? —— 組織應(yīng)對(duì) QMS所要求的文件予以控制，編制文件的程序，對(duì)如下的內(nèi)容做出規(guī)定： a) 在發(fā)布前應(yīng)能得到批準(zhǔn)，確保其適宜性適合本組織及產(chǎn)品情況）和充分性外交所闡述的要點(diǎn)沒有漏項(xiàng)）； b) 根據(jù)需要進(jìn)行定期評(píng)審，若修改則文件須經(jīng)再次批準(zhǔn) c) 應(yīng)能識(shí)別所有文件的修訂狀態(tài)，（如采用控制清單、修訂一覽表的方式等 ) ) 第四部分 質(zhì)量管理體系要求 — 質(zhì)量管理體系 ? d) 確保在使用現(xiàn)場(chǎng)能得到有關(guān)文件的適用版本 e）文件應(yīng)清晰可辨，易于識(shí)別（如對(duì)文件進(jìn)行編號(hào)，這樣可實(shí)現(xiàn)對(duì)文件的快速查找） ? f）識(shí)別與產(chǎn)品有關(guān)的全部外來(lái)文件（包括：與產(chǎn)品有關(guān)的法律法規(guī)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、顧客的文件、資料、圖樣等），要控制外來(lái)文件的分發(fā)并使其受控（要保證是最新有效版本）。 g) 若要保留作廢文件時(shí)，應(yīng)對(duì)這些文件進(jìn)行適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)，以防止作廢文件的非預(yù)期使用 . —— 文件的批準(zhǔn)、修改、發(fā)放、回收、編寫格式、控制方法由組織根據(jù)自己情況確定。 ? —— 軟件無(wú)紙化辦公，要注意文件批準(zhǔn)的唯一性，確保網(wǎng)上文件不被下載。 ) 第四部分 質(zhì)量管理體系要求 — 質(zhì)量管理體系 ? 4． 2． 4記錄控制 應(yīng)建立并保持記錄，以提供符合要求和質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行的證據(jù) ? 記錄應(yīng)保持清晰、易于識(shí)別和檢索。應(yīng)編制形成文件的程序，以規(guī)定記錄的標(biāo)識(shí)、貯存、保護(hù)、檢索、保存期限和處置所需的控制。 ? ) 第四部分 質(zhì)量管理體系要求 — 質(zhì)量管理體系 ? 理解要點(diǎn)； ? —— 記錄的作用；可提供產(chǎn)品、過(guò)程、體系符合要求， QMS有效運(yùn)行的證椐；是采取糾正預(yù)防措施和可追溯性的依據(jù)。 ? —— 應(yīng)編制文件程序，規(guī)定對(duì)記錄的控制要求；1）要清晰、字跡清楚、及時(shí)、真實(shí)、易于識(shí)別和檢索； ? 2）對(duì)記錄要標(biāo)識(shí)，可用顏色或編號(hào)； ? ) 第四部分 質(zhì)量管理體系要求 — 質(zhì)量管理體系 ? 3）儲(chǔ)存，安排適宜的環(huán)境，防止損壞和丟失；4）保護(hù)，做好防護(hù)、保管、對(duì)借閱作出規(guī)定；5）檢索，要進(jìn)行編目、歸檔 ? 6）保存期限，根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)，規(guī)定保存時(shí)間；7）處置，規(guī)定最終如何銷毀。 ) 第四部分 質(zhì)量管理體系要求 — 管理職責(zé) ? ? ? ? ? ? 劃 . ? ? ? ? ? . ) 第四部分 質(zhì)量管理體系要求 — 管理職責(zé) ? 5． 1管理承諾 最高管理者應(yīng)通過(guò)以下活動(dòng)，對(duì)其建立、實(shí)施質(zhì)量管理體系并持續(xù)改進(jìn)其有效性的承諾提供證據(jù)： a)向組織傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性 b)制定質(zhì)量方針 c)確保質(zhì)量目標(biāo)的制定 d)進(jìn)行管理評(píng)審 e)確保資源的獲得 . ? 。 ? ) 第四部分 質(zhì)量管理體系要求 — 管理職責(zé) ? 理解要點(diǎn)： ? —— 最高管理者應(yīng)在 建立、實(shí)施質(zhì)量管理體系并持續(xù)改進(jìn)其有效性方面做出管理承諾。 ? —— 通過(guò)以下活動(dòng)對(duì)上述承諾提供證據(jù)。 ? 1）向組織的全體員工及時(shí)傳達(dá)滿足顧客和法律、法規(guī)要求對(duì)組織成功的重要性； ? 2） 最高管理者要制定適合自身的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)； ? 3）最高管理者對(duì) QMS的適宜性、充分性、有效性進(jìn)行評(píng)審，持續(xù)改進(jìn) QMS. ? 4）確保 QMS有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)獲得必要的資源 ) 第四部分 質(zhì)量管理體系要求 — 管理職責(zé) ? 確定顧客需求和期望 要求 顧客滿意 ) 第四部分 質(zhì)量管理體系要求 — 管理職責(zé) 最高管理者應(yīng)確保質(zhì)量方針 a)與組織的宗旨相適應(yīng) b)包括對(duì)滿足要求和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系有效性的承諾 c)提供制定和評(píng)審質(zhì)量目標(biāo)的框架 d)在組織內(nèi)得到溝通和理解 e)在持續(xù)適宜性方面得到評(píng)審 . ) 第四部分 質(zhì)量管理體系要求 — 管理職責(zé) 理解要點(diǎn)； —— 質(zhì)量方針由最高管理者正式發(fā)布，應(yīng)是組織經(jīng)過(guò)努力可以達(dá)到的中長(zhǎng)期方向。 —— 質(zhì)量方針的內(nèi)容應(yīng)確保； 1）與組織的宗旨總的經(jīng)營(yíng)方針）相適應(yīng)、協(xié)調(diào)； 2）在產(chǎn)品質(zhì)量、 QMS有效性、持續(xù)改進(jìn)、顧客滿意方 面作出承諾； 3）為制定和評(píng)審質(zhì)量目標(biāo)提供框架，質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)和質(zhì)量方針相對(duì)應(yīng)。 ) 第四部分 質(zhì)量管理體系要求 — 管理職責(zé) ? —— 質(zhì)量方針的實(shí)施； ? 1）在組織內(nèi)部進(jìn)行溝通，大力宣傳，使各級(jí)人員都能理解和貫徹實(shí)施，為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針和目標(biāo)作貢獻(xiàn)； 2）對(duì) 質(zhì)量方針的適宜性應(yīng)不斷進(jìn)行評(píng)審，必要時(shí)進(jìn)行修改，以適應(yīng)組織內(nèi)外部環(huán)境的變化。 ? 如某電器公司的方針： ? 堅(jiān)持科技進(jìn)步為先導(dǎo)，（和宗旨相適應(yīng) ） 奉獻(xiàn)高質(zhì)量名牌產(chǎn)品 ? （ 產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)框架）一切從顧客利益出發(fā)（滿足顧客） 不斷滿足消費(fèi)者需要（持續(xù)改進(jìn)的承諾） ? 某物業(yè)公司方針：以顧客為中心，法律為準(zhǔn)繩，持續(xù)改進(jìn)增強(qiáng)顧客滿意，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)提升業(yè)主的生活質(zhì)量，創(chuàng)造安全溫馨的居住環(huán)境。 ) 第四部分 質(zhì)量管理體系要求 — 管理職責(zé) 4 策 劃 ? 最高管理者應(yīng)確保在組織的相關(guān)職能和層次上建立質(zhì)量目標(biāo) ? 質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)是可測(cè)量的，并與質(zhì)量方針保持一致 ? 質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)包括為滿足產(chǎn)品要求所需的各種目標(biāo) . 理解要點(diǎn)； ) 第四部分 質(zhì)量管理體系要求 — 管理職責(zé) ? —— 質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)在質(zhì)量方針的基礎(chǔ)上建立，在質(zhì)量方針給定的框架內(nèi)展開； ? —— 應(yīng)確保在組織的相關(guān)職能和層次得到建立，將目標(biāo)分解到不同的職能和層次中，相關(guān)職能和層次的員工應(yīng)把質(zhì)量目標(biāo)轉(zhuǎn)化為各自的工作任務(wù)。 ? —— 質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)是可測(cè)量的，可以是定性的服務(wù)業(yè)）或定理的硬件、流程性材料等） ? —— 質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)包括滿足產(chǎn)品要求所需的內(nèi)容。 ? —— 注意各部門之間的協(xié)調(diào)和配合，不能因?yàn)槟硞€(gè)分目標(biāo)設(shè)計(jì)的過(guò)高或過(guò)低影響總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 ) 第四部分 質(zhì)量管理體系要求 — 管理職責(zé) 最高管理者應(yīng)確保； a、對(duì) QMS進(jìn)行策劃，以滿足質(zhì)量目標(biāo)以及 1的要求。 B、在對(duì) QMS的變更進(jìn)行策劃和實(shí)施時(shí)，保持 QMS的完整性 . ) 第四部分 質(zhì)量管理體系要求 — 管理職責(zé) 理解要點(diǎn)； —— 策劃的目的是為了實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)和 的要求； —— 策劃的對(duì)象是 QMS； —— 策劃的內(nèi)容； 1）質(zhì)量管理體系所要求的過(guò)程，包括允許的刪減； ) 第四部分 質(zhì)量管理體系要求 — 管理職責(zé) 2）需投入的資源； 3）對(duì)質(zhì)量目標(biāo)的定期評(píng)審，根據(jù)評(píng)審找出改進(jìn)的機(jī)會(huì)； 4）組織因?yàn)閮?nèi)外部的要求引起 QMS的變更要預(yù)先策劃，確保 QMS的完整性。 —— 策劃的結(jié)果是組織的質(zhì)量體系文件和相應(yīng)的證據(jù)。 ) 第四部分 質(zhì)量管理體系要求 — 管理職責(zé) 條款 QMS的行政管理 . ) 第四部分 質(zhì)量管理體系要求 — 管理職責(zé) 5． 5． 1職責(zé)和權(quán)限 最高管理者應(yīng)確保組織內(nèi)的職責(zé)權(quán)限得到規(guī)定和溝通。 理解要點(diǎn)； —— 職責(zé)、權(quán)限的規(guī)定和溝通，對(duì)指揮、控制和協(xié)調(diào)組織的 QMS活動(dòng)及實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)至關(guān)重要，最高管理者對(duì)本條款負(fù)有責(zé)任，應(yīng)確保； 1）組織內(nèi)的部門設(shè)置，各部門的職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系應(yīng)給予規(guī)定； 2)部門內(nèi)的崗位設(shè)置及各崗位的 職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系給予規(guī)定； 3）要傳達(dá)到全體職工，讓員工明確自己的職責(zé)，主動(dòng)為建立和改進(jìn) QMS做貢獻(xiàn)。 . ) 第四部分 質(zhì)量管理體系要求 — 管理職責(zé) 最高管理者應(yīng)指定一名管理者，無(wú)論該成員在其他方面的職責(zé)如何，應(yīng)具有以下方面的職責(zé)和權(quán)限： a） 確保質(zhì)量管理體系所需的過(guò)程得到建立、實(shí)施和保持 b） 向最高管理者報(bào)告質(zhì)量管理體系的業(yè)績(jī)和任何改進(jìn)的需求 c） 確保在整個(gè)組織內(nèi)提高滿足顧客要求的意識(shí)。 注：管理者代表的職責(zé)可包括與質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜的外部聯(lián)絡(luò) 。 ) 第四部分 質(zhì)量管理體系要求 — 管理職責(zé) 理解要點(diǎn)； —— 最高管理者應(yīng)從管理層中指定一名成員為管理者代表，不管該成員在組織內(nèi)承擔(dān)的其它職責(zé)如何，應(yīng)具有以下職責(zé)； 1）確保 QMS所需的過(guò)程按策劃的要求得到建立、實(shí)施和保持； 2）定期或不定期的向最高管理者報(bào)告 QMS的業(yè)績(jī)和任何改進(jìn)的需求； 3）通過(guò)各種方式提高全體員工滿足顧客要求的意識(shí)； 4）還可以負(fù)責(zé)與 QMS有關(guān)事宜的對(duì)外聯(lián)絡(luò)。 ) 第四部分 質(zhì)量管理體系要求 — 管理職責(zé) 最高管理者應(yīng)確保在組織內(nèi)建立適當(dāng)?shù)臏贤ㄟ^(guò)程，并確保對(duì) QMS的有效性進(jìn)行溝通。 理解要點(diǎn)； —— 組織內(nèi)要建立適當(dāng)?shù)臏贤ㄟ^(guò)程并確保溝通； —— 溝通的對(duì)象；不同層次職能之間、部門之間、人員之間應(yīng)建立縱向、橫想向聯(lián)系，溝通與QMS有關(guān)的信息，相互了解、互相信任、達(dá)到全員參與的目的； ) 第四部分 質(zhì)量管理體系要求 — 管理職責(zé) —— 溝通的內(nèi)容有 QMS的有效性、種類要求、目標(biāo)完成情況及 QMS實(shí)施的有效性； —— 溝通的方式；采用會(huì)議、內(nèi)部刊物、電子媒體等。 ) 第四部分 質(zhì)量管理體系要求 — 管理職責(zé) 最高管理者應(yīng)按策劃的時(shí)間間隔評(píng)審質(zhì)量管理體系 ? 以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。 ? 評(píng)審應(yīng)包括評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系改進(jìn)的機(jī)會(huì)和變更的需要，包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo) 應(yīng)保持管理評(píng)審的記錄（見 4． 2． 4） . ? ) 第四部分 質(zhì)量管理體系要求 — 管理職責(zé) ? 理解要點(diǎn)； ? —— 管理評(píng)審對(duì)象是 QMS，由 最高管理者親自主持實(shí)施； ? —— 管理評(píng)審的目的；評(píng)價(jià) QMS，提出改進(jìn)的機(jī)會(huì)和變更的需要，確保 QMS的持續(xù)的適宜性、充分性和有效性； ? —— 管理評(píng)審的時(shí)機(jī)，按策劃的時(shí)間間隔； ? —— 評(píng)價(jià)的內(nèi)容， QMS改進(jìn)機(jī)會(huì)和變更的需要，包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。 ? —— QMS的持續(xù)的適宜性、充分性和有效性； ) 第四部分 質(zhì)量管理體系要求 — 管理職責(zé) ? 1） QMS的持續(xù)的適宜性，既 QMS持續(xù)地與內(nèi)外部環(huán)境的變化相適應(yīng)。 ? 內(nèi)部環(huán)境變化包括； ? 、職責(zé)的變化； ? ； ? ，人員增加 ? 、改制； ? 、新工藝的采用；新設(shè)備、新生產(chǎn)線的采用引起的基礎(chǔ)設(shè)施的變化。 ) 第四部分 質(zhì)量管理體系要求 — 管理職責(zé) ? 外部環(huán)境變化； ?