8d問題解決方法(ppt48頁)(編輯修改稿)
2025-02-05 17:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 析魚骨圖分析四 . 8D步驟 —D4 原因分析人機(jī)料法環(huán)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力差復(fù)押半成品表面粒點(diǎn)輸送鏈臺(tái)車漆渣太厚杜邦油漆性能不良員工品質(zhì)意識(shí)淡薄素材表面要打磨人員變動(dòng)大噴涂房環(huán)境差車頂飾條附著力不良未對(duì)半成品進(jìn)行檢驗(yàn)手工噴涂常用方法 5M1E分析216。機(jī) 設(shè)備維修保養(yǎng)記錄，216。法 工藝更改記錄，生產(chǎn)原始記錄，216。人 人員相關(guān)信息是否有變更216。料 物料更改記錄（主料、輔料）216。環(huán) 溫濕度記錄216。測(cè) 檢測(cè)條件方法人員四 . 8D步驟 —D4 原因分析WHY問題WHY中間原因WHY中間原因WHY中間原因WHY根本原因根本原因TOYOTA 5Why?1W 2W 3W 4W 5W四 . 8D步驟 —D4 原因分析當(dāng)一個(gè)原因被發(fā)現(xiàn)時(shí)，不停地問為什么、 為什么、為什么、為什么、為什么，一直到 無 法拆解下去 。5Why 分析5WHY分析案例 1一輛汽車出了故障不能行駛（ WHY1）狀態(tài) 1引擎故障（ WHY2）狀態(tài) 2原因 1火花塞不點(diǎn)火（ WHY3）狀態(tài) 3原因 2密封圈老化 狀態(tài) 6原因 5引擎蓋密封差漏水（ WHY5）狀態(tài) 5原因 4火花塞潮濕沾水（ WHY4）狀態(tài) 4原因 3四 . 8D步驟 —D4 原因分析生產(chǎn)線現(xiàn)場(chǎng)油污操作員行走滑倒 WHY1狀態(tài) 1機(jī)器漏油 WHY2狀態(tài) 2原因 1機(jī)器橡膠密封不好 WHY3狀態(tài) 3原因 2未規(guī)定橡膠圈期限和檢查 狀態(tài) 6原因 5密封橡膠圈過期老化 WHY5狀態(tài) 5原因 4密封橡膠圈質(zhì)量差 WHY4狀態(tài) 4原因 3四 . 8D步驟 —D4 原因分析5WHY分析案例 2選取最佳的的長(zhǎng)期對(duì)策來解決根本原因。同時(shí)也選取最佳的長(zhǎng)期對(duì)策來控制根本原因的影響。四 . 8D步驟 —D5 長(zhǎng)期對(duì)策需要考慮的問題： 盡量具體化。 經(jīng)明確的措施進(jìn)行驗(yàn)證。1. 一定是針對(duì)根本原因來制定措施，一個(gè)原因可能有幾條措施。計(jì)劃和執(zhí)行選取的預(yù)防再發(fā)對(duì)策。去除臨時(shí)行動(dòng)。四 . 8D步驟 —D6 預(yù)防再發(fā)對(duì)策需要考慮的問題： 預(yù)防再發(fā)對(duì)策有效后，可以停止臨時(shí)措施。段，應(yīng)即監(jiān)視糾正措施之長(zhǎng)期效果，并于必要時(shí)采行補(bǔ)救措施。防再發(fā)對(duì)策，并應(yīng)注意持續(xù)實(shí)施監(jiān)控，以確定根因已經(jīng)消除。四 . 8D步驟 D7效果確認(rèn)及標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)證預(yù)防再發(fā)對(duì)策并監(jiān)控長(zhǎng)期的效果。水平展開，以防同一問題及類似問題再度發(fā)生。將相關(guān)對(duì)策形成書面文件（管理制度、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、表單、技術(shù)文件、工程圖紙等）。改善前 改善后數(shù)據(jù)點(diǎn)多按日期來建議走勢(shì)圖，數(shù)據(jù)點(diǎn)少可用上面的柱狀圖 數(shù)據(jù)來源：時(shí) 間：效果確認(rèn)四 . 8D步驟 D7效果
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