某汽車5s管理(編輯修改稿)
2025-02-05 16:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 外表面上造成腐蝕班點(diǎn)，使外觀不良； b) 在通電體造成開路或短路或接觸不良； c) 造成產(chǎn)品成形時表面損傷，影響外裝質(zhì)量； d) 對光、電精密產(chǎn)品造成特性不穩(wěn)右發(fā)生變化； e) 對精細(xì)化工產(chǎn)品性能變化。 2/2/2023 24 清掃 —— 推行方法 、定位 在室內(nèi)外規(guī)劃與定位設(shè)置垃圾桶或垃圾箱。 4. 廢棄物的處置 不需要之物品作廢品處理清除掉。 5. 建立清掃準(zhǔn)則共同執(zhí)行 a) 規(guī)定組別或個人“清掃責(zé)任區(qū)”并公布說明； b) 責(zé)任區(qū)域的劃分定期進(jìn)行輪流更換，以示公平； c) 建立“清掃準(zhǔn)則”供清掃人員遵守。 2/2/2023 25 實(shí)施清掃應(yīng)注意事項(xiàng) a) 只在規(guī)定的時間內(nèi)清掃，平時見到臟物也不當(dāng)一回事； b) 保持清潔是工人或值日人員的事，與自己和其他人無關(guān)； c) 不把所有廢棄東西立即清掃掉，掃干凈這個地方，會弄臟另一個地方； d) 清掃對象高度過高、過遠(yuǎn)，手不容易夠著的地方，于是就不清掃； e) 清掃工具太簡單，許多臟物無法除去。 2/2/2023 26 4S—— 清潔 定義： 維持以上整理、整頓、清掃后的局面，使工作人員覺得整潔、衛(wèi)生 對象： 透過整潔美化的工作區(qū)與環(huán)境，而產(chǎn)生人們的精力充沛 目的： a) 養(yǎng)成持久有效的清潔習(xí)慣 b) 維持和鞏固整理、整頓、清掃的成果。 2/2/2023 27 清潔 —— 實(shí)施方法 整理、整頓、清掃是“行為動作”，清潔則是“結(jié)果” ?落實(shí)前 3S執(zhí)行情況 ?設(shè)法養(yǎng)成“整潔”的習(xí)慣 ?建立視覺化的管理方式 ?設(shè)定“責(zé)任者”，加強(qiáng)管理 ?配合每日清掃做設(shè)備清潔點(diǎn)檢表 ?主管隨時巡查糾正，鞏固成果 2/2/2023 28 5S—— 素養(yǎng) 定義： 通過進(jìn)行上述 4S的活動，讓每個員工都自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，做到“以廠為家、以廠為榮”的地步 對象： 主要在通過持續(xù)不斷的 4S活動中，改造人性、提升道德品質(zhì) 目的： a) 養(yǎng)成良好習(xí)慣； 加強(qiáng)審美觀的培訓(xùn)； 遵守廠紀(jì)廠規(guī)； 提高個人修養(yǎng)； 培訓(xùn)良好興趣、愛好。 b) 塑造守紀(jì)律的工作場所； 井然有序 c) 營造團(tuán)隊(duì)精神。 注重集體的力量、智慧 2/2/2023 29 素養(yǎng) —— 實(shí)施方法 ? 繼續(xù)推動前 4S活動 ? 建立共同遵守的規(guī)章制度 ? 將各種規(guī)章制度目視化 ? 實(shí)施各種教育培訓(xùn) ? 違犯規(guī)章制度的要及時給與糾正 ? 受批評指責(zé)者立即改正 ? 推動各種精神向上的活動 2/2/2023 30 實(shí)施素養(yǎng)應(yīng)注意事項(xiàng) a) 只培訓(xùn)作業(yè)上具體操作，對“規(guī)章制度”不加任何說明或只是把《規(guī)章制度》貼在墻上，看得懂的人看，看不懂的人拉倒； b) 急于求成，以為三兩天的培訓(xùn)教育就能改變?nèi)说乃枷胝J(rèn)識； c) 沒有鮮明的獎勵制度，或執(zhí)行過程中因人情因素而大打折扣，人們對《規(guī)章制度》視而不見，好壞不分； d) 以為教育的責(zé)任在于學(xué)校，家庭和社會與工廠不相干，工廠只管生產(chǎn)。 2/2/2023 31 5S實(shí)施要點(diǎn) 整理：正確的價值意識 「使用價值」，而不是「原購買價值」 整頓：正確的方法 「 3要素、 3定」 + 整頓的技術(shù) 清掃：責(zé)任化 明確崗位 5S責(zé)任 清潔：制度化及考核 5S時間；稽查、競爭、獎罰 素養(yǎng)：長期化 晨會、禮儀守則 2/2/2023 32 員工在 5S活動中之責(zé)任 自己的工作環(huán)境須不斷的整理、整頓，物品、材料及資料不可亂放 不用的東西要立即處理，不可使其占用作業(yè)空間 通路必須經(jīng)常維持清潔和暢通 物品、工具及文件等要放置于規(guī)定場所 滅火器、配電盤、開關(guān)箱、電動機(jī)、冷氣機(jī)等周圍要時刻保持清潔 物品、設(shè)備要仔細(xì)的放，正確的放，安全的放，較大較重的堆在下層 保管的工具、設(shè)備及所負(fù)責(zé)的責(zé)任區(qū)要整理 紙屑、布屑、材料屑等要集中于規(guī)定場所 不斷清掃，保持清潔 注意上級的指示，并加以配合。 2/2/2023 33 干部在 5S活動中之責(zé)任 配合公司政策，全力支持與推行 5S 參加外界有關(guān) 5S教育訓(xùn)練，吸收 5S技巧 研讀 5S活動相關(guān)書籍，搜集廣泛資料 部門內(nèi) 5S之宣導(dǎo)及參與公司 5S文宣活動 規(guī)劃部門內(nèi)工作區(qū)域之整理、定位工作 依 5S進(jìn)度表，全面做好整理、定位、劃線標(biāo)示之作業(yè) 協(xié)助部屬克服 5S之障礙與困難點(diǎn) 熟讀公司 [5S運(yùn)動競賽實(shí)施方法 ]并向部屬解釋 必要時，參與公司評分工作 5S評分缺點(diǎn)之改善和申述 1督促所屬執(zhí)行定期之清掃點(diǎn)檢 1上班后點(diǎn)名與服裝儀容清查，下班前安全巡查與確保。 2/2/2023 34 5S管理 —— 檢查要點(diǎn) 有沒有用途不明之物 有沒有內(nèi)容不明之物 有沒有閑置的容器、紙箱 有沒有不要之物 輸送帶之下，物料架之下有否置放物品 有沒有亂放個人的東西 有沒有把東西放在通路上 物品有沒有和通路平行或直角地放 是否有變型的包裝箱等捆包材料 包裝箱等有否破損（容器破損） 2/2/2023 35 5S管理 —— 檢查要點(diǎn) 1工夾具、計測器等是否放在所定位置上 1移動是否容易 1架子的后面或上面是否置放東西 1架子及保管箱內(nèi)之物，是否有按照所標(biāo)示物品置放 1危險品有否明確標(biāo)示，滅火器是否有定期點(diǎn)檢 1作業(yè)員的腳邊是否有零亂的零件 1同一的零件是否散置在幾個不同的地方 1作業(yè)員的周圍是否放有必要以上之物（工具、零件等） 1是否有在工場到處保管著零件 2/2/2023 36 辦公區(qū) 5S檢查內(nèi)容 是否將不要的東西丟棄？（抽屜、櫥、柜、架子、書籍、文件、檔案、圖表、文具
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