流線化生產技法培訓課件(編輯修改稿)
2025-02-05 15:49 本頁面
【文章內容簡介】 整流化 20 改善 Kaizen 要訣 5：流量一個化 一個流 二個流 與 二個流以上的生產方式，皆稱為 是天地之差的水準 批量流 批量流 要朝一個流的 理想境界邁進 一板流 一堆流 十個流 五個流 二個流 一個流 一箱流 21 改善 Kaizen 要訣 6：布置彈性化 布置彈 性化 線的彈性 二字形布置 逆時針方向 機的彈性 小型化設備 人的彈性 多工程操作 能走動作業(yè) 滑輪化裝置 22 改善 Kaizen 要訣 ：工程同步化 同步化 將產品制造過程中所需之工程全部連接在一起，并且以同一產距時間（ ），一個流的方式來生產之意 朝將線外加工工程并入主體生產線而努力 23 改善 Kaizen 8A1 8A2 3A1 3A2 3A3 1A 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 要訣 ：工程同步化 24 改善 Kaizen 第三節(jié) 流線生產線的設計 25 改善 Kaizen 誠實的牙簽 26 改善 Kaizen 步驟 1：選定產品別的流程圖 流線生產是以產品別建立 調查產品生產加工過程所需之流程 不同產品，應有不同之流程圖 1 10 9 2 6 8 7 5 4 3 1A 零件準備加工 插零件 浸錫 剪腳 測試 5A1 5A2 線圈繞線 線圈裝配 裝線圈 烘干 10分鐘 外殼組合 測試 外觀檢查 包裝 27 改善 Kaizen 步驟 2：決定產距時間 基本思想： JIT生產方式 市場導向 有訂單才生產 依據訂單數量交期生產 依據產距時間生產 每月（日）市場 訂單的需求量 作業(yè)員每月（日） 的實動時間
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