【總結】如何消除“七大浪費”精益生產之講師:梁光倫競爭力提升動作改善、作業(yè)流程改善、物流改善、設備模具夾具改善、品質改善、管理改善等七大浪費、三無工程等動作標準化、作業(yè)流程標準化、操作流程標準化、包裝運輸標準化等整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等合理化成本降
2025-01-18 15:11
【總結】識別消除生產中的七大浪費1.導言2.了解浪費3.識別消除浪費4.持續(xù)改進2企業(yè)的基本經營理念?為企業(yè)創(chuàng)造利潤(維持企業(yè)生存)?向社會提供好的產品(占領市場空間)?企業(yè)和員工共同發(fā)展(滿足員工、滿足社會)利潤?1.(1)售價=成本+利潤
2025-02-08 21:34
【總結】七大浪費目錄1.精益生產的效率2.浪費的定義3.七大浪費4.動作研究精益生產的效率傳統的效率?簡單化?高速大量生產精益生產的效率:?消除浪費--庫存/等待--搬運--擺放生產過剩是最大的浪費浪費?浪
2025-08-08 13:55
【總結】本資料來源七大浪費目錄1.精益生產的效率2.浪費的定義3.七大浪費4.動作研究精益生產的效率傳統的效率?簡單化?高速大量生產精益生產的效率:?消除浪費庫存/等待搬運擺放生產過剩是最大的浪費浪費?浪費是指那些導致成本增加的因素?雖然增加價值,但耗用資源過高?一種浪費
2025-01-21 04:08
【總結】浪費的認識從成本主義、售價主義到利潤主義說起?成本主義:售價=成本+利潤(獨占性商品,賣方市場)?售價主義:利潤=售價-成本(利潤取決于市場售價的高低)?利潤主義:成本=售價-利潤(以利潤為目標來設定目標成本的思想方式)我們要達到目標利潤就必須努力達到目標成本。?成本的主要組成:材料、人工、設備與管理,而材料由
2025-05-10 05:18
【總結】LopsAllForResults5S的管理推行和七大浪費講師:日期:LopsAllForResults2在平常的工作或是生活中,大家是否有以下“癥狀”?,心里很煩燥,以至于我們總覺得缺少空間,丟掉可惜不丟又占空間,一忙起來就忘了,要翻開所有的抽屜及柜子Lo
2025-01-10 00:35
2025-02-20 14:40
【總結】生產現場管理生產現場管理講座的主要內容一、優(yōu)秀現場管理的標準和要求事、現場管理的基本方法三、生產現場的質量控制四、現場的組織結構設計原則及職能五、生產現場員工的管理六、生產計劃的制定要求七、生產成本的控制八、現場管理制度前言現場管理是一個企業(yè)
2025-02-27 01:24
【總結】七大浪費目錄1.精益生產的效率2.浪費的定義3.七大浪費4.動作研究精益生產的效率傳統的效率?簡單化?高速大量生產精益生產的效率:?消除浪費庫存/等待搬運擺放生產過剩是最大的浪費浪費?浪費是指那些導致成本增加的因素?雖然增加價值,但耗用資源過高?一種浪費通常能夠導致另
2025-01-18 01:06
【總結】如何消除“七大浪費”精益生產之講師:梁光倫1競爭力提升動作改善、作業(yè)流程改善、物流改善、設備模具夾具改善、品質改善、管理改善等七大浪費、三無工程等動作標準化、作業(yè)流程標準化、操作流程標準化、包裝運輸標準化等整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等合
2025-01-18 15:44
【總結】精益生產1LeanProduction—七大浪費LEANTHINKING精益思想價值Stream價值流流動拉動不斷改善Work標準作業(yè)23Work-OutJIT準時化生產Jidoka自働化Heijunka平準化,3P,T
2025-03-12 22:55
【總結】消除生產中的“七大浪費”現場5S標準化消除浪費改善競爭力提升動作改善、作業(yè)流程改善、物流改善、設備模夾治具改善、品質改善、管理改善等七大浪費、三無工程等動作標準化、作業(yè)流程標準化、操作流程標準化、包裝運輸標準化等整理、整頓、
2025-01-06 11:55
2025-01-26 00:17
【總結】2022/2/61管理工作中的“七種浪費”如果僅僅關注現場存在的問題,而不解決被現象所掩蓋的本質問題,無疑是舍本逐末,即使表面上轟轟烈烈,但實際效果也很有限。TomXYGuoJuly0720222022/2/62豐田生產方式中所歸納的“七種”浪費,主要發(fā)生在生產現場,但是產生這些浪費的深層次
2025-01-10 02:39
【總結】工業(yè)工程概述是以人、物料、設備、能源、信息等生產要素構成的集成系統為主要研究對象;是一門工程科學技術,且是主要解決管理問題的工程技術;綜合運用工程技術、管理科學和社會科學的理論與方法;降低成本,提高質量和生產率。學科性質研究對象研究方法任務和目標功能對生產系統進行規(guī)劃、設計、評價和
2025-02-17 12:10