流程理念培訓(xùn)(編輯修改稿)
2025-02-05 14:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 生產(chǎn)成本核算 總帳 費用 資金管理 計劃層 核算層 執(zhí)行層 整體 ERP體系 一． 管理信息化基本思想 二． 本項目的咨詢內(nèi)容 三． 業(yè)務(wù)流程優(yōu)化方法 四． 流程咨詢 +ERP基本實現(xiàn)思路 用友規(guī)劃企業(yè)項目方法 :管理體系 一． 管理信息化基本思想 二． 本項目的咨詢內(nèi)容 三． 業(yè)務(wù)流程優(yōu)化基本方法 四． 流程咨詢 +ERP基本實現(xiàn)思路 BPR的提出： 根本性再思考 業(yè)務(wù)流程 徹底性再設(shè)計 戲劇性的改善 對企業(yè)的 進行 和 從而獲得在成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度等方面業(yè)績的 使得企業(yè)能最大限度地適應(yīng)以 168。 顧客、競爭和變化 168。 為特征的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營環(huán)境 哈默與錢皮 業(yè)務(wù)流程梳理是 ... 四、用友咨詢 BPI對企業(yè)層次的分解 管理流程 經(jīng)營流程：業(yè)務(wù)流水線 企 業(yè) 信 息 管 理 人 力 資 源 管 理 財 務(wù) 會 計 管 理 行 政 后 勤 管 理 戰(zhàn)略 / 計劃 / 創(chuàng)新 / 品牌 / 企業(yè)文化 采購 倉儲 計劃 調(diào)度 車間 質(zhì)檢 成品 分銷 配送 服務(wù) 戰(zhàn)略流程 四、用友咨詢 BPI對企業(yè)層次的分解 管理流程 （效率性 /費用控制） 戰(zhàn)略流程 （方向性 /資源配置） 經(jīng)營流程 （ 增值性 /收入增長 /成本控制） 企業(yè)管理基本模型 什么是流程？ ?一個或一系列連續(xù)有規(guī)律的活動 ?其有一定的輸入與輸出 ?流程對輸入的處理產(chǎn)生相應(yīng)的輸出 五、 BPI概念及其管理思想 BPI關(guān)注的是什么？ 業(yè)務(wù)活動發(fā)生的方式－－流程 即流程的基本組成單元是活動 業(yè)務(wù)活動可以分為： ● 增值性 ● 非增值性 五、 BPI概念及其管理思想 BPI的主要原則 l從職能管理到面向業(yè)務(wù)流程管理的轉(zhuǎn)變 l注重整體流程的理順和優(yōu)化 l組織依流程定
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