某食品現(xiàn)代通路發(fā)展分析報告(編輯修改稿)
2025-02-05 14:05 本頁面
【文章內容簡介】 超市的競爭 提高效率 / 減少成本 供應鏈成本高 運作成本高 開拓新店的資金 如何引導消費者選購產品 當?shù)爻? 零售商有什么反應呢 ? ? 提高技能 ? 聘請資深采購員 ? 聘請技術人員 ? 衡量和提高生產率 ? 提高效率 ? 降低成本 ? 快速反應 ? 支持員工 ? 毛利 ? 服務 ? 各種活動計劃 ? 市場支持 ? 收取各種費用 ? 價格戰(zhàn) ? 擴張計劃 ? 穩(wěn)定現(xiàn)有顧客 ? 品類管理 ? 區(qū)域外開分店 ? “店中店” 在員工身上投資 技術投資 對顧客的策略 把壓力攤給供應商 零售商永遠要面對兩個問題 我怎么樣才能賣更多的產品給顧客 ? 3個 衡量指標 效率 我怎么樣才能降低成本 ? 零售客戶市場 3個衡量指標 客流量 消費水平 顧客忠誠度 城市家庭數(shù)占比 (%) 消費者整體消費水平 (%) 消費者在此客戶的消費額 (%) 銷售額的實現(xiàn) 消費者忠誠度及效率給客戶帶來利潤 利潤 擴大銷量 減少費用 忠誠度 效率 然而兩個方面都面臨壓力 ... 零售商需求層次 第一需求 第二需求 策略方向 兩個方面都面臨壓力 ... ? 零售店數(shù)量多 ? 傳統(tǒng)的購買習慣 ? 雜貨店價格低 /負增長 ? 擴張艱難 ? 購物者價格敏感度越來越 高 ? 促銷活動 ? 購物渠道多樣性 ? 零售商價格戰(zhàn) ? 地理因素 ? 復雜的供應鏈 ? 損耗 /偷盜 ? 高額房租 ? 新店開張費用 ? 很高的促銷費用 ? IT/各種系統(tǒng)費用 影響忠誠度的因素 影響效率的因素 最快的解決辦法是 給供應商施加壓力 ? 促銷及推廣活動 ? 供應價格 ? 帶來利潤的交易條件 ? 特殊包裝 ? 專用包裝 ? 供應鏈服務 ? 延長帳期 ? 進店費用 ? 銷售貨架 ? 費用轉移 忠誠度 效率 強大的多重通路 現(xiàn)代通路的配合 其他品牌 不負責任的零售商 客戶特殊促銷 更多毛利 自己的商標 執(zhí)行協(xié)議 第三品牌 更好的服務 法律因素 庫存 很高的產品成本 . 顧客變化 陳列面積產能 經濟因素 現(xiàn)代 /傳統(tǒng)平衡 股東 延長的帳期 壞帳 所以 ..供應商面臨許多的壓力 供應商的壓力 7個恰當 3個原則 由此產生的：采購部的原則 ? 低買高賣原則 ? 價格領先原則 ? 市場導向原則 ? 恰當?shù)钠讽? ? 恰當?shù)臅r間 ? 恰當?shù)膬r格 ? 恰當?shù)臓顟B(tài) ? 恰當?shù)臄?shù)量 ? 恰當?shù)牡胤? ? 恰當?shù)姆绞? 以及演變成的零售商 5種獲利方式 產品毛利 商業(yè)毛利 非產品毛利 會員費 財務杠桿 低買高賣 房地產業(yè)務 新進供應商費用 綜合商務業(yè)務 銀行業(yè)務 新產品 自有品牌 獨特的產品 節(jié)慶費 /店慶費 /新店開張費 產品陳列 /推廣費 產品進場費 汽車美容業(yè)務 現(xiàn)代通路銷售員的角色 我
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