【總結(jié)】第1頁2023年1月26日營銷戰(zhàn)略交流關(guān)于營銷戰(zhàn)略的思考許朝輝新華信管理咨詢2023年5月12日廣州第2頁2023年1月26日營銷戰(zhàn)略交流營銷是什么?是系統(tǒng)的思考是周密的計(jì)劃是嚴(yán)格的管理是精確的行動(dòng)
2025-01-10 04:37
【總結(jié)】思源溝通事業(yè)體戰(zhàn)略思考前言上樹的螞蟻千萬個(gè)跑到最頂端的不是跑的最快的也不是跑的最賣力的而是路走對了從思源創(chuàng)業(yè)到今天,在大家的共同努力下,我們做出了許多許多的成績。但是,光榮與夢想對我們而言遠(yuǎn)未實(shí)現(xiàn)。當(dāng)我們從成績邁向成就的時(shí)候,需要我們的更清晰的思考。從更高的角度來看
2025-04-09 00:32
【總結(jié)】會議信息:會議主題:東方澤項(xiàng)目戰(zhàn)略管理與文化首次討論會會議類型:研討會主持人:佟景國日期:2006-06-20出席人員:王總、樊處、章興、由其堯、都杰時(shí)間:18:45~24:10記錄人:都杰地點(diǎn):雨花咖啡廳V06會議議程:1、戰(zhàn)略管理理念思考的15個(gè)問題及闡釋2、戰(zhàn)
2025-04-07 23:09
【總結(jié)】課顏堂淵宇顏印煜來自戰(zhàn)略顏煜宇課顏堂淵宇顏印煜21世紀(jì)經(jīng)理們頭疼的問題v天花板越來越低ü市場競爭越來越激烈ü產(chǎn)品價(jià)格逐年下降約5%-10%v地板越來越高ü人力成本、物資、原材料等運(yùn)營成本逐年上漲約5%-20%v生存空間越來越小ü價(jià)格不易提高ü成本不易
2025-01-22 01:19
【總結(jié)】戰(zhàn)略思維九步法戰(zhàn)略實(shí)施戰(zhàn)略制定戰(zhàn)略評價(jià)工具步驟描述遠(yuǎn)景及企業(yè)使命遠(yuǎn)景及使命結(jié)構(gòu)圖(VMS)市場環(huán)境及競爭結(jié)構(gòu)的分析競爭對手分析及競爭對手情報(bào)系統(tǒng)的建立客戶群細(xì)分及價(jià)值鏈分析分析自我能力及目標(biāo)的時(shí)段性定位、戰(zhàn)略規(guī)劃及戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略定位相吻合的其他戰(zhàn)略及資源配置
2025-01-26 23:34
【總結(jié)】第1頁Wednesday,January27,2023營銷戰(zhàn)略交流關(guān)于營銷戰(zhàn)略的思考許朝輝新華信管理咨詢2023年5月12日廣州第2頁Wednesday,January27,2023營銷戰(zhàn)略交流營銷是什么?是系統(tǒng)的思考
2025-03-04 18:18
【總結(jié)】戰(zhàn)略概述與基本框架工作手冊A本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時(shí),有義務(wù)歸還本文件。1TCQ011129BJ(GB)目錄第一部分
2025-01-06 12:05
【總結(jié)】萬通品牌戰(zhàn)略思考(2023~2023年)VANTONEBrandStrategy中國博思堂|BIRTHIDEA品牌模型TheBranding品牌印象TheBrandImage品牌的意義Whatthebrandmeans?品牌的個(gè)性Whatthebrandis?品
2025-03-10 21:27
【總結(jié)】1.描述遠(yuǎn)景及企業(yè)使命2.市場環(huán)境及競爭結(jié)構(gòu)的分析3.競爭對手分析及競爭對手信息系統(tǒng)的建立4.客戶群細(xì)分及價(jià)值鏈分析5.自我能力分析及目標(biāo)的時(shí)段性6.定位、戰(zhàn)略規(guī)劃及戰(zhàn)略管理7.與戰(zhàn)略定位相吻合的其他戰(zhàn)略及資源配置8.管理效率及管理工具的實(shí)施9.構(gòu)建成本領(lǐng)先或差異化的競爭優(yōu)勢10.戰(zhàn)略目標(biāo)推進(jìn)中不斷反思、
2025-01-26 23:32
【總結(jié)】梅高的戰(zhàn)略思考上海一、誰:我們應(yīng)該把誰作為客戶?誰:★一個(gè)決策團(tuán)隊(duì),而非一家公司,(企業(yè)的經(jīng)營者)(中型企業(yè)主,年銷售1億—10億元之間)★在一個(gè)決策團(tuán)隊(duì)的客戶中,重點(diǎn)在董事長及總經(jīng)理或主管營銷的副總經(jīng)理在中國的眾多企業(yè)中,不管是合資、國營、民營
2025-01-08 05:20
【總結(jié)】長雙鹿業(yè)2023品牌戰(zhàn)略思考廣州華藝廣告有限公司(華南分公司)廣州華藝,致力于中國品牌建設(shè)12年華藝向每一個(gè)為品牌事業(yè)付出思考和行為的人致敬,因?yàn)檫@是光榮高尚和艱辛的。華藝認(rèn)為,品牌事業(yè)是踏實(shí)漸進(jìn)的,惟有積累才能久遠(yuǎn)。華藝觀點(diǎn)—112023年,為長雙鹿業(yè)品牌建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)市場基礎(chǔ)
2025-01-04 19:41
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略的思考高偉和君創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)發(fā)展有限公司培訓(xùn)/學(xué)習(xí)的觀點(diǎn)?每個(gè)人注意力是有限的?既要重視管理能力/操作力,也要注重理論體系/系統(tǒng)化和深度?管理是實(shí)踐,無法在在“聽”中培養(yǎng),必須參與、練習(xí)、實(shí)踐?把課堂上的概念進(jìn)行反躬而思一個(gè)月后請?jiān)u估以下我們公司的戰(zhàn)略管理狀況變化的鏈條在美國
2025-01-18 03:26
【總結(jié)】戰(zhàn)略概念、思考與方法戰(zhàn)略概論1戰(zhàn)略思考方法2Contents目錄戰(zhàn)略概論起源?戰(zhàn)略是一個(gè)廣泛應(yīng)用于軍事、經(jīng)濟(jì)、政治、商業(yè)和管理等各個(gè)領(lǐng)域的重要概念?它最先應(yīng)用于軍事,是指揮軍隊(duì)的一種藝術(shù)?2023多年前春秋戰(zhàn)國,《孫子兵法》、《孫臏兵法》等已有闡述?在西方,戰(zhàn)略(
2025-01-04 13:58
【總結(jié)】常務(wù)理事副秘書長經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)委員會主任委員高居忠醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略選擇與科室建設(shè)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略選擇與科室建設(shè)中華醫(yī)院管理學(xué)會中華醫(yī)院管理學(xué)會u為建立與社會主義市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的城市醫(yī)療服務(wù)體系和醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理體制,促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,為群眾提供方便、優(yōu)質(zhì)、價(jià)格合理的基本醫(yī)療服務(wù),滿足不同層次醫(yī)療衛(wèi)生的需求,大家都在認(rèn)真地探索、實(shí)踐,醫(yī)院的管理者肩負(fù)著從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向社會
2025-02-08 20:54
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理-戰(zhàn)略評價(jià)戰(zhàn)略選擇方案確認(rèn)發(fā)展的可能性適用性評價(jià)/基本理論1.戰(zhàn)略邏輯2.文化適應(yīng)性3.研究證據(jù)篩選方案可行性與可接受性1.收益率2.風(fēng)險(xiǎn)3.利益相關(guān)者的期望4.可行性選擇戰(zhàn)略戰(zhàn)略分析確定組織環(huán)境評價(jià)戰(zhàn)略的框架§3-2戰(zhàn)略的評價(jià)【戰(zhàn)略評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)——一般分
2025-02-20 09:05