破解民營企業(yè)管理結(jié)點(diǎn)的九大方略(楊臺軒)(編輯修改稿)
2025-02-05 12:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 萬人，為什么？怎么辦？II. 所有的事情都是人做的楊臺軒老師 版權(quán)所有2023/07/28216。彼得原理：多數(shù)人是因為升官到了他不適任的職位所以離職？216。中國的礦物 “ 資源 ” 很豐富，是什么意義？216。您很重視人嗎？所有的事情都是人做的楊臺軒老師 版權(quán)所有2023/07/28u親戚朋友一起創(chuàng)業(yè)是很正常的u世界級的大公司也有許多從這里開始u世界最古老的公司都是家族企業(yè)內(nèi)舉不避親，好不好？楊臺軒老師 版權(quán)所有2023/07/28u支仔冰城的 “ 福利事業(yè) ”u張德培與王思婷內(nèi)舉不避親，好不好？楊臺軒老師 版權(quán)所有2023/07/28u能力有沒有前瞻性？u管理的執(zhí)行力度u“ 特權(quán) ” 對公司里團(tuán)隊士氣的影響u能力不強(qiáng)的人如何在公司里生存久遠(yuǎn)？內(nèi)舉不避親，好不好？楊臺軒老師 版權(quán)所有2023/07/281 自己人比較好信任？2 解決老臣 ?老賊的問題 !!怎么辦？楊臺軒老師 版權(quán)所有2023/07/28? “沒有用 ” 的培訓(xùn)? 老板的決心? 由上而下，形成共同語言? 執(zhí)行！別迷信培訓(xùn)楊臺軒老師 版權(quán)所有2023/07/28168。 重視人力資源168。 本來就應(yīng)該這麼做168。 時代趨勢 (趕上潮流 )168。 績效不好168。 員工要求168。 職責(zé)所在 (上司要求 )168。 預(yù)算還沒用完 ,怎麼辦 ?168。 收到廣告小冊168。 名師蒞臨一般公司辦理培訓(xùn)的原因 : 楊臺軒老師 版權(quán)所有2023/07/28168。 不是所有的員工都需要相同的培訓(xùn)168。 培訓(xùn)的范圍太廣了，但是資源有限168。 公司的需求是什麼 ?168。 公司的最急的需求是什麼 ?誰需要什么培訓(xùn)？楊臺軒老師 版權(quán)所有2023/07/28如果有一位下屬來向您報告 ,他有一位下屬很優(yōu)秀 ,您會如何回答 ?l領(lǐng)導(dǎo)的價值的在哪里 ?l企業(yè)如何留住人才 ?楊臺軒老師 版權(quán)所有2023/07/28出去 ,帶著答案來找我 !!168。什么是企業(yè)里最有意義的培訓(xùn) ?楊臺軒老師 版權(quán)所有2023/07/28216。公司里有沒有超級銷售員？216。公司里有沒有一天不能沒有的人？216。那個人就是我！公司實在不能沒有他楊臺軒老師 版權(quán)所有2023/07/28下一個是誰？劉經(jīng)理，如果下個月公司必須借重您的長才，調(diào)您到美國的分公司，請問，您認(rèn)為您的下屬中，誰可以接替您的位子？楊臺軒老師 版權(quán)所有2023/07/281. 一家公司的銷售額增加，有哪些原因？請一一列出。2. 公司可能會有暢銷，滯銷的產(chǎn)品，有比較落后的市場？我們一起來思考幾個問題楊臺軒老師 版權(quán)所有2023/07/28如果考試滿分是一百分，通常小孩子考試考幾分，我們會給予獎勵？考的不好，需不需要適當(dāng)?shù)膽土P？什么叫做 “ 獎勵 ” ？楊臺軒老師 版權(quán)所有2023/07/28? 在大多數(shù)的公司里，銷售人員是公司的核心利益原創(chuàng)者，請問你認(rèn)為他們的銷售激勵制度應(yīng)該是發(fā)提成，還是目標(biāo)獎金？銷售團(tuán)隊的工資與激勵制度楊臺軒老師
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