產(chǎn)品與產(chǎn)品組合策略課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】產(chǎn)品與產(chǎn)品組合策略產(chǎn)品構(gòu)成的存在形式有哪些？一、產(chǎn)品與產(chǎn)品組合1、產(chǎn)品的構(gòu)成：有形產(chǎn)品——核心產(chǎn)品形式產(chǎn)品無(wú)形產(chǎn)品——附加產(chǎn)品潛在產(chǎn)品觀(guān)念產(chǎn)品核心利益基本產(chǎn)品期望產(chǎn)品擴(kuò)展產(chǎn)品潛在產(chǎn)品產(chǎn)品整體概念（五層次論）2、產(chǎn)品組合：

2025-01-23 22:23

高價(jià)值產(chǎn)品介紹市場(chǎng)修改版-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】英文標(biāo)題:32pt字體:Arial中文標(biāo)題:32pt字體：黑體首選顏色:R0G93B164英文內(nèi)容文字:9-28pt字體:Arial中文內(nèi)容文字:10-28pt字體:黑體首選顏色::R80G80B80第2頁(yè)-銀代業(yè)務(wù)部經(jīng)理輪訓(xùn)

2025-05-02 06:53

寶潔產(chǎn)品組合分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】PGProduct-MixOct,2023PG企業(yè)使命?生產(chǎn)和提供世界一流產(chǎn)品，美化消費(fèi)者的生活。?作為回報(bào)，我們將會(huì)獲得領(lǐng)先的市場(chǎng)銷(xiāo)售地位和不斷增長(zhǎng)的利潤(rùn)，從而令我們的員工、股東以及我們生活和工作所處的社會(huì)共同繁榮。產(chǎn)品組合概論?產(chǎn)品組合中有9個(gè)以上的產(chǎn)品系列，除了極個(gè)別以外，基本上圍繞“衛(wèi)生清潔”這一消費(fèi)

2025-02-26 08:38

企業(yè)產(chǎn)品組合整體策略-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】復(fù)習(xí)1、市場(chǎng)細(xì)分的概念及如何進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分。2、如何選擇目標(biāo)市場(chǎng)和運(yùn)用目標(biāo)市場(chǎng)策略3、定位的概念及如何進(jìn)行差異化定位第六講產(chǎn)品策略?需要掌握以下知識(shí)：?認(rèn)識(shí)產(chǎn)品的整體概念?產(chǎn)品組合和產(chǎn)品線(xiàn)決策?品牌概念和品牌決策?包裝的含義和策略?產(chǎn)品生命周期

2025-03-03 11:35

旅行社產(chǎn)品組合-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】旅行社產(chǎn)品組合Includeyourvalentinemessage,wishorgreetinghere..一、旅行社產(chǎn)品單項(xiàng)評(píng)估?（一）利用旅行社產(chǎn)品評(píng)價(jià)表進(jìn)行評(píng)價(jià)?（二）利用波士頓咨詢(xún)團(tuán)的成長(zhǎng)——?份額分析矩陣評(píng)價(jià)分析項(xiàng)目分析結(jié)果現(xiàn)狀、預(yù)測(cè)、評(píng)分問(wèn)題

2025-01-02 21:52

產(chǎn)品組合分析課程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?Nike簡(jiǎn)介?產(chǎn)品組合?產(chǎn)品組合評(píng)價(jià)?產(chǎn)品生命周期分析?圖片欣賞?簡(jiǎn)介:?1963年，俄勒岡大學(xué)畢業(yè)生比爾·鮑爾曼和校友菲爾·奈特共同創(chuàng)立了一家名為“藍(lán)帶體育品”(BlueRibbonSports)的公司，主營(yíng)體育用品。?1972年，藍(lán)帶公司

2025-03-01 20:26

產(chǎn)品組合的基本策略-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】Chinaoutdoorretailingconference2023上海多孚企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司修富康2023年3月17日北京如何做產(chǎn)品組合？Chinaoutdoorretailingconference2023聽(tīng)用口去聽(tīng)用耳朵聽(tīng)；用眼睛看用心聆聽(tīng)聽(tīng)空杯心

2025-03-01 20:26

產(chǎn)品組合管理的形式-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】產(chǎn)品管理與品牌經(jīng)營(yíng)任課教師：徐菱松/37教學(xué)大綱?前言：成為品類(lèi)代名詞的品牌?產(chǎn)品形式與內(nèi)涵?產(chǎn)品的分類(lèi)?產(chǎn)品組合與產(chǎn)品線(xiàn)?品牌?包裝、品質(zhì)與保證2/37前言：成為品類(lèi)代名詞的品牌?他們是品牌還是品類(lèi)？?Aspirin(阿斯匹靈)?Yakult

2025-03-01 13:48

某產(chǎn)品組合分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】PGProduct-MixOct,2023PG企業(yè)使命?生產(chǎn)和提供世界一流產(chǎn)品，美化消費(fèi)者的生活。?作為回報(bào)，我們將會(huì)獲得領(lǐng)先的市場(chǎng)銷(xiāo)售地位和不斷增長(zhǎng)的利潤(rùn)，從而令我們的員工、股東以及我們生活和工作所處的社會(huì)共同繁榮。產(chǎn)品組合概論?產(chǎn)品組合中有9個(gè)以上的產(chǎn)品系列，除了極個(gè)別以外，基本上圍繞“衛(wèi)生清潔”這一消費(fèi)

2025-03-10 10:46

產(chǎn)品組合與說(shuō)明課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】產(chǎn)品組合與說(shuō)明1產(chǎn)品組合的優(yōu)勢(shì)?聚零為整，全面滿(mǎn)足客戶(hù)需求?集中火力，增加產(chǎn)品的吸引力?取長(zhǎng)補(bǔ)短，凸現(xiàn)產(chǎn)品的優(yōu)越性2產(chǎn)品組合類(lèi)型概述?健康+意外組合?養(yǎng)老+健康組合?投資+健康組合?基本保障+醫(yī)療組合3產(chǎn)品組合案例一?客戶(hù)資料：劉得樺，

2025-03-01 13:49

產(chǎn)品組合分析(nike)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?Nike簡(jiǎn)介?產(chǎn)品組合?產(chǎn)品組合評(píng)價(jià)?產(chǎn)品生命周期分析?圖片欣賞?簡(jiǎn)介:?1963年，俄勒岡大學(xué)畢業(yè)生比爾·鮑爾曼和校友菲爾·奈特共同創(chuàng)立了一家名為“藍(lán)帶體育品”(BlueRibbonSports)的公司，主營(yíng)體育用品。?1972年，藍(lán)帶公司

2025-03-01 20:23

保險(xiǎn)產(chǎn)品組合銷(xiāo)售-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】保險(xiǎn)產(chǎn)品組合銷(xiāo)售第2頁(yè)產(chǎn)品組合的目的1、利用不同商品的特點(diǎn)來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)的需求；2、讓客戶(hù)花最小的代價(jià)獲得最高、最全面的保障；3、增加件數(shù)，提高件均保費(fèi)；4、降低推銷(xiāo)的難度第3頁(yè)1、從家庭角度出發(fā)；2、從主要收入來(lái)源出發(fā)；3、從良質(zhì)保單角度出發(fā)；4、從彌補(bǔ)各商品缺陷的角度出發(fā)；5、從還本的角度

2024-12-31 08:48

產(chǎn)品組合的相關(guān)概念以及產(chǎn)品組合策略概述-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第十一章產(chǎn)品策略--產(chǎn)品組合策略學(xué)習(xí)目標(biāo)1、全面理解產(chǎn)品以及整體產(chǎn)品的概念并把握產(chǎn)品五個(gè)層次的內(nèi)涵2、了解產(chǎn)品組合的相關(guān)概念以及產(chǎn)品組合策略3、把握產(chǎn)品生命周期的概念及其各階段的營(yíng)銷(xiāo)對(duì)策4、理解新產(chǎn)品的內(nèi)涵并了解新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的基本原則5、掌握新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的科學(xué)程序以及新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的趨勢(shì)6、了解包裝的概念及作用7、了解包裝設(shè)計(jì)的基本原則并掌握包裝策略第一節(jié)產(chǎn)

2025-06-26 02:31

產(chǎn)品整體概念、產(chǎn)品組合與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】產(chǎn)品策略思考題v需要與需求的區(qū)別是什么？v何謂市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)？v交易營(yíng)銷(xiāo)與關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的不同點(diǎn)是什么？v簡(jiǎn)述市場(chǎng)細(xì)分的依據(jù)2/24/20232關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)v內(nèi)涵：“關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)是為了滿(mǎn)足企業(yè)和相關(guān)利益者的目標(biāo)而進(jìn)行的識(shí)別、建立、維持和促進(jìn)同消費(fèi)者的關(guān)系，并在必要時(shí)終止關(guān)系的過(guò)程，這只有通過(guò)交換和承諾才能實(shí)現(xiàn)”(Gronroos，1996)。v關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的主要

2025-02-21 16:38

國(guó)際運(yùn)營(yíng)商產(chǎn)品組合管理經(jīng)驗(yàn)介紹-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】二零零三年中國(guó)電信與科爾尼公司版權(quán)所有。本報(bào)告內(nèi)容由科爾尼公司提供。未經(jīng)科爾尼公司書(shū)面許可，他人不可使用、更改或向第三方傳播2023年10月22日國(guó)際運(yùn)營(yíng)商產(chǎn)品組合管理經(jīng)驗(yàn)介紹上海1議題n中國(guó)電信加強(qiáng)產(chǎn)品組合管理的戰(zhàn)略意義n國(guó)際運(yùn)營(yíng)商產(chǎn)品組合的戰(zhàn)略目的n國(guó)際運(yùn)營(yíng)商產(chǎn)品組合設(shè)計(jì)的指導(dǎo)原則n國(guó)際運(yùn)營(yíng)商產(chǎn)品組合的主要類(lèi)型n國(guó)際運(yùn)營(yíng)

2025-01-15 21:46

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