某人力資源咨詢公司管理服務(wù)與咨詢服務(wù)流程(編輯修改稿)
2025-02-05 12:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 重大同浩培訓(xùn)業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介 10 人力資源管理常年咨詢顧問 科目 服務(wù)內(nèi)容 服務(wù)效果 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 人力資源管理 A類 咨詢服務(wù) （ 每月進(jìn)行 1人 /天 /次咨詢服務(wù) ） 人力資源管理及規(guī)劃 員工招聘 、 面試 、 測(cè)評(píng) 員工發(fā)展計(jì)劃 績(jī)效評(píng)估 、 目標(biāo)管理 、 薪酬體系 、 福利待遇 勞動(dòng)人事仲裁 ?對(duì)人力資源管理有全面系統(tǒng)的了 ? 解和認(rèn)識(shí) ?提高管理人員對(duì)人力資源合理配 ? 置和開發(fā) ?提供企業(yè)人力資源管理問題的解 ? 決思路和建議 ： 6萬元/年 培訓(xùn)服務(wù)（每年培訓(xùn) 30個(gè)課時(shí)） 針對(duì)常年咨詢服務(wù)中發(fā)現(xiàn)的問題，對(duì)企業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)或按企業(yè)需要開設(shè)針對(duì)性的培訓(xùn) ?幫助企業(yè)管理人員學(xué)會(huì)解決問題 ? 的方法 ?系統(tǒng)介紹人力資源管理理論 ?幫助企業(yè)盡快理清思路 ， 擺脫困 ? 境 人力資源管理問題分析報(bào)告 針對(duì)咨詢中發(fā)現(xiàn)的問題，提出診斷意見，以及解決方法、思路和建議 企業(yè)人力資源管理狀況的分析報(bào)告及解決問題的建議 人力資源管理B類 咨詢服務(wù)（每?jī)稍逻M(jìn)行 1人 /天 /次咨詢服務(wù)） 招聘 、 面試 、 測(cè)評(píng) 員工發(fā)展計(jì)劃 績(jī)效評(píng)估 、 目標(biāo)管理 、 薪酬體系 、 福利待遇 ?對(duì)人力資源管理有全面系統(tǒng)的了 ? 解和認(rèn)識(shí) ?提供企業(yè)中人力資源管理問題的 ? 解決思路和建議 ： 4萬元/年 培訓(xùn)服務(wù)（每年培訓(xùn) 15個(gè)課時(shí)） 針對(duì)常年咨詢服務(wù)中發(fā)現(xiàn)的問題，對(duì)企業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。 ?介紹人力資源管理理論 ?幫助企業(yè)管理人員學(xué)會(huì)解決問題 ? 的方法 ?幫助企業(yè)盡快理清思路 ， 擺脫困 ? 境 人力資源管理問題分析報(bào)告 針對(duì)咨詢中發(fā)現(xiàn)的問題，提出診斷意見，以及解決方法、思路和建議 企業(yè)人力資源管理狀況的分析報(bào)告及解決問題的建議 常年咨詢顧問服務(wù)內(nèi)容與方式 常年咨詢顧問業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介 11 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)常年咨詢顧問 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)A類 科目 服務(wù)內(nèi)容 服務(wù)效果 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 實(shí)施培訓(xùn)課程（課時(shí)： 20課時(shí)） 嚴(yán)格按照重大同浩企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的規(guī)范程序?yàn)槠髽I(yè)提供有針對(duì)性的、科學(xué)的、量身定制的培訓(xùn)課程，并進(jìn)行有效的評(píng)估和跟進(jìn)服務(wù)。 ?企業(yè)領(lǐng)略到國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的培訓(xùn)課程 ?使企業(yè)快出 、 多出優(yōu)秀人才 ?幫助企業(yè)樹立更好的企業(yè)形象 ?激發(fā)受訓(xùn)者求知的欲望 ?提高員工士氣與勞動(dòng)效率 ： 5萬元 /年 培養(yǎng)專職培訓(xùn)師（課時(shí)： 8課時(shí)） 重大同浩公司為企業(yè)培養(yǎng)專職的培訓(xùn)師二名 ?專職培訓(xùn)師具備培訓(xùn)調(diào)研能力 ?專職培訓(xùn)師具備自行設(shè)計(jì)和開發(fā)課 ? 程的能力 ?專職培訓(xùn)師具備卓越的授課能力 ?專職培訓(xùn)師具備培訓(xùn)評(píng)估能力 ?專職培訓(xùn)師具備選擇培訓(xùn)講師能力 構(gòu)建培訓(xùn)流程 重大同浩公司根據(jù)企業(yè)現(xiàn)實(shí)狀況為企業(yè)設(shè)計(jì)實(shí)用的、簡(jiǎn)化的、最優(yōu)化的培訓(xùn)流程 ?企業(yè)培訓(xùn)制度化 、 科學(xué)化并按部就 ? 班的進(jìn)行 ?企業(yè)培訓(xùn)形式多樣 、 內(nèi)容豐富 、 效 ? 果顯著 ?使培訓(xùn)投資化而非費(fèi)用化 ?將培訓(xùn)納入績(jī)效考核與員工晉升的 ? 途徑 提供培訓(xùn)咨
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