商業(yè)計劃書的編制(編輯修改稿)
2025-02-05 11:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 戰(zhàn)略 ?PEST——環(huán)境掃描 P——政治壓力 E——經(jīng)濟壓力 S——社會壓力 T——技術(shù)壓力 ?評估你的選擇 ——SWOT ?強項（ strength） ?弱點（ weakness） ?機遇 (opportunity) ?威脅（ threaten） ?應(yīng)急計劃 ?市場戰(zhàn)略 ?四 P ?產(chǎn)品（ Product） ?價格（ Price） ?促銷（ Promotion） ?地點（ Place） 第九章 你如何提供你的產(chǎn)品？ ?做什么和怎么做 ?當(dāng)前產(chǎn)品或服務(wù) ?描述 ?特點和益處 ?與競爭者的產(chǎn)品或服務(wù)的比較 ?擔(dān)保與保修 ?特殊的地方 ?新產(chǎn)品及服務(wù) ?多樣化 ?生產(chǎn)過程和服務(wù)供給 ?你是怎么做的？ ?你是生產(chǎn)還是購買？ ?描述這個過程 ?廠房與設(shè)備 ?技術(shù)專家 ?質(zhì)量系統(tǒng) ?庫存政策 ?供應(yīng)商 第十章 你的人力資源怎么樣？ ?人是重要的 ?人力系統(tǒng) ?人力資源經(jīng)理 ?員工手冊 ?雇傭合同 ?工作描述 ?員工評估系統(tǒng) ?結(jié)構(gòu)和代表 ?薪資水平 ?培訓(xùn) ?核心員工 ?個人記錄，所得稅扣除，和國家保險 ?終止和重復(fù) ?人員需求 ?招聘 ?留住現(xiàn)有人才 ?保險 ——保護(hù)你的公司 第十一章 讓美夢成真 ?實施你的計劃 ?計劃的實施 ?企業(yè)控制 ?財務(wù)控制 ?預(yù)算 ?關(guān)鍵比率 ?會計系統(tǒng) ?其他控制 ?銷售控制系統(tǒng) ?市場控制系統(tǒng) ?其他控制系統(tǒng) ?企業(yè)平衡分?jǐn)?shù)表 股東 資金回報 現(xiàn)金流量 贏利性 可靠性 增長 新收入比率 新構(gòu)想 態(tài)度 每員工收入 客戶 競爭性的價格 服務(wù) 質(zhì)量 投訴 內(nèi)部人員 缺陷 創(chuàng)辦時間 安全 每人力小時產(chǎn)量 財務(wù) （股東觀點） 增長 （革新和學(xué)習(xí)方面的觀點） 財務(wù) （內(nèi)部人員觀點） 市場 （客戶觀點） 企業(yè)遠(yuǎn)景的表達(dá) 確定企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展 獲得一致意
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