【總結(jié)】管理學(xué)(第四版)1、下列不屬于組織結(jié)構(gòu)特性的是()。A.復(fù)雜性B.分權(quán)性C.規(guī)范性2復(fù)習(xí)B組織設(shè)計(jì)的任務(wù)和原則組織設(shè)計(jì)的任務(wù):設(shè)計(jì)清晰的組織結(jié)構(gòu)
2025-01-15 09:48
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理基礎(chǔ)一、企業(yè)的宗旨和使命(一)現(xiàn)代企業(yè)的重要特征★核心能力、核心專(zhuān)長(zhǎng)廣泛的協(xié)作;核心留下,非核心虛擬★企業(yè)邊界模糊分散化經(jīng)營(yíng),“內(nèi)部市場(chǎng)”★無(wú)形資產(chǎn)/有形資產(chǎn)虛擬企業(yè)(二)企業(yè)家時(shí)代的來(lái)臨伴隨中國(guó)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌,在后WTO時(shí)代,企業(yè)
2025-02-26 11:46
【總結(jié)】企業(yè)管理綜合診斷目錄A。基本目的及問(wèn)題的提出B。企業(yè)發(fā)展不同階段中的成長(zhǎng)危機(jī)C。企業(yè)如何克服成長(zhǎng)危機(jī)D。綜合診斷的思路和方法E。職能管理輸出效果與管理環(huán)節(jié)
2025-02-06 21:05
【總結(jié)】歡迎您來(lái)到本課堂!二、企業(yè)管理的概念和特征?企業(yè)管理的概念:企業(yè)管理是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列活動(dòng)的總稱(chēng),是社會(huì)化大生產(chǎn)的客觀要求。?企業(yè)管理的目的是盡可能利用企業(yè)的人力、物力、財(cái)力、信息等資源,實(shí)現(xiàn)“多、快、好、省”的目標(biāo),取得最大的投入產(chǎn)出效率。?企業(yè)管理的基本特征1.企業(yè)管
2025-01-19 02:55
【總結(jié)】第二章企業(yè)管理理論第一節(jié)古典管理理論第二節(jié)近代管理理論第三節(jié)當(dāng)代管理理論第四節(jié)社會(huì)責(zé)任與管理道德第一節(jié)古典管理理論?科學(xué)管理理論?一般管理理
2025-01-18 11:11
2025-02-26 12:00
【總結(jié)】企業(yè)管理與實(shí)務(wù)2023年11月提綱?第一部分:理論篇?第二部分:實(shí)踐篇?第三部分:操作篇第一部分:理論篇一、管理概述?(一)管理的涵義:?管理是在特定的環(huán)境下,對(duì)組織所擁有的資源進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制,以便達(dá)成既定組織目標(biāo)的過(guò)程。二、管理的發(fā)展階段?第一階段:早期的
2025-01-10 20:04
【總結(jié)】中高層管理技能訓(xùn)練管理技能架構(gòu)管理任務(wù)→分解→落實(shí)分類(lèi)→意愿+能力定位→時(shí)間管理管人理事自我管理課程內(nèi)容?第一部分:管理者的自我管理1、管理者角色認(rèn)知2、管理者時(shí)間管理?第二部分:管理者對(duì)事的管理1、下屬職責(zé)如何分解落實(shí)
2025-03-09 15:09
【總結(jié)】中層管理干部技能訓(xùn)練企業(yè)管理知識(shí)之G.執(zhí)行力I.目標(biāo)管理J.績(jī)效評(píng)估課程結(jié)構(gòu)我能處人處事中層管理干部(管理者)的技能需求處事目標(biāo)計(jì)劃執(zhí)行目標(biāo)管理時(shí)間管理執(zhí)行力修正問(wèn)題解決處人溝通組織領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)定位教練技術(shù)溝通技能構(gòu)建團(tuán)隊(duì)激勵(lì)下屬角色認(rèn)知中層管理干部(管理者)的管理輔證
2025-01-26 12:07
【總結(jié)】第四章、林業(yè)企業(yè)管理基礎(chǔ)1企業(yè)及其特征?企業(yè)的概念?企業(yè),一般是指在社會(huì)化大生產(chǎn)條件下,從事生產(chǎn)、流通與服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的營(yíng)利性組織。對(duì)企業(yè)概念的基本理解:?(1)企業(yè)存在的社會(huì)條件:?(2)企業(yè)是從事生產(chǎn)、流通與服務(wù)等基本經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)組織。?(3)雖然企業(yè)的基本職能是為社會(huì)提供產(chǎn)品與服務(wù),但就其本質(zhì),它屬于追求盈利的營(yíng)利性組織。
2025-02-12 10:40
【總結(jié)】工商企業(yè)管理主講人:胡彥蓉常熟理工學(xué)院管理工程系1企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的基本形式2組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中的基本問(wèn)題3組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中的權(quán)變思想本章主要內(nèi)容44組織結(jié)構(gòu)的發(fā)展第四章企業(yè)組織與戰(zhàn)略第一節(jié)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的基本形式第二節(jié)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中的基本問(wèn)題
2025-01-24 03:35
【總結(jié)】電子教案目錄?第一章現(xiàn)代企業(yè)概述?第二章現(xiàn)代企業(yè)管理概述?第三章現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)?第四章現(xiàn)代企業(yè)計(jì)劃管理?第五章現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)?第六章現(xiàn)代企業(yè)管理制度與原則?第七章現(xiàn)代企業(yè)
2025-01-05 02:04
【總結(jié)】課程特色學(xué)游泳課程序曲1、分組。2、選出組長(zhǎng)。3、確定組名。組長(zhǎng)職責(zé):指定組員發(fā)言。企業(yè)存在的目的是什么?企業(yè)宗旨的唯一定義是創(chuàng)造顧客建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)縮減周期與成本競(jìng)爭(zhēng)力不斷滿足客戶的新需求提供滿足客戶的個(gè)性化方案中層主管的兩大工作職責(zé)
2025-02-09 19:12
【總結(jié)】第六章演講技能訓(xùn)練一.概說(shuō)二.聲母三.韻母四.音變、輕聲、兒化、難點(diǎn)音五.朗讀六.說(shuō)話教師口語(yǔ)TSL教師口語(yǔ)?演講,又叫演說(shuō)、講演。是演講者在特定的時(shí)境中,運(yùn)用有聲語(yǔ)言和態(tài)勢(shì)語(yǔ)言,對(duì)一定的聽(tīng)眾公開(kāi)表明自己對(duì)某一具體事物或問(wèn)題的看法和情感,并希望以此來(lái)影響聽(tīng)眾并促使其行動(dòng)的一種現(xiàn)實(shí)
2025-01-27 01:28
【總結(jié)】目視管理工廠技能目視化管理?目視化工廠的定義:?任何人均可輕易的取得所需的物品或資訊?從管理活動(dòng)中發(fā)覺(jué)問(wèn)題,尋求改善提昇效率目視化管理?目視化工廠的意義:?目視化管理可以讓我們隨時(shí)監(jiān)控作業(yè)規(guī)範(fàn)及作業(yè)是否符合標(biāo)準(zhǔn).?透過(guò)目視化管理可:?提高首次合格率-FTT?縮短時(shí)程
2025-03-10 13:52