【總結(jié)】創(chuàng)新思維與工作工具方法目錄?課程基礎(chǔ)——創(chuàng)新五力?創(chuàng)新工具——思維導(dǎo)圖?核心原則——發(fā)散思考?進(jìn)階技巧——系統(tǒng)思考?團(tuán)隊共創(chuàng)——群策群力課程基礎(chǔ)——創(chuàng)新五力你想到了什么?移勱兩根火柴,讓下面的這個數(shù)變得最大心理學(xué)家:EllisPaulTorrance,目前應(yīng)用最廣泛的創(chuàng)造力測
2025-01-14 11:04
【總結(jié)】《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》講師介紹:袁勁松中國思維訓(xùn)練第一人,柔性思維理論創(chuàng)始人,國內(nèi)著名思維學(xué)專家。研究領(lǐng)域涉及:創(chuàng)新思維、復(fù)雜性思維、系統(tǒng)思維、柔性思維、戰(zhàn)略思維、混沌思維、哲學(xué)思維、形象思維、思維腦圖、問題分析和解決、道家思維、兵家思維、右腦潛能開發(fā)、腦力技能訓(xùn)練、團(tuán)隊創(chuàng)造力
2025-02-26 11:51
【總結(jié)】創(chuàng)新管理與創(chuàng)新思維創(chuàng)新管理與創(chuàng)新思維主講主講張俊杰張俊杰教授教授第一部份創(chuàng)新管理名言警句日本管理大師大前研一指出:由于數(shù)碼革命的緣故,全球已掀起一場企業(yè)猝死風(fēng)潮,很多優(yōu)秀公司在這股企業(yè)猝死風(fēng)潮中,將會因未及時改變商業(yè)模式而遭到滅頂之災(zāi)。美國企業(yè)再造專家邁克爾183。哈默(M183。ammen)指出:
2025-01-14 20:06
【總結(jié)】“讓思想沖破桎梏”——創(chuàng)新思維訓(xùn)練一線主管問題解決與思維創(chuàng)新訓(xùn)練讓我們來做團(tuán)隊創(chuàng)意!團(tuán)隊名稱團(tuán)隊領(lǐng)袖團(tuán)隊呼號團(tuán)隊標(biāo)識我們?yōu)槭裁匆邮苄睦砼嘤?xùn)?21世紀(jì)的管理將更加心理學(xué)化。
2025-01-23 21:04
【總結(jié)】運(yùn)用管理工具解決實際問題陜西省分公司創(chuàng)建管理團(tuán)隊學(xué)習(xí)實驗室紀(jì)實陜西省分公司一、創(chuàng)造一個無威脅的學(xué)習(xí)環(huán)境(一)“教練”必須破冰,打破傳統(tǒng)稱謂,調(diào)節(jié)和活躍氣氛;(二)在管理團(tuán)隊學(xué)習(xí)實驗室中,領(lǐng)導(dǎo)帶頭講出心里話;每個人最好都能發(fā)言;(三)每一個人都可以公開坦誠的交流,不用擔(dān)心受到伙伴的指責(zé);(四
2025-01-12 16:10
【總結(jié)】世界500強(qiáng)企業(yè)管理工具精選?通用管理工具2目標(biāo)管理?應(yīng)用典范:通用電氣?應(yīng)用時機(jī):適用于企業(yè)各個領(lǐng)域的管理,尤其針對具體項目的管理。3目標(biāo)管理?目標(biāo)設(shè)立?過程督導(dǎo)?總結(jié)評價?目標(biāo)必須有一定的彈性?目標(biāo)設(shè)立過程的前期咨詢和實施過程中的咨詢一定要充分?是否有效
2025-03-08 12:25
【總結(jié)】1今天要解決幾個問題意識,懂得團(tuán)隊配合,效率公司架構(gòu)的層級關(guān)系/不要越級承擔(dān)責(zé)任,的提出要求(你做到了我要求的我給,沒達(dá)到要求就來提工資我不愿意),在每個所屬的崗位要有工作的主動性,不要老是等著分配任務(wù)要有營銷意識品牌brand李彥宏,男,漢族,1
2025-04-06 14:16
2025-02-18 15:09
【總結(jié)】演講完畢,謝謝觀看!
2025-02-26 16:51
【總結(jié)】1創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理?不用稱,怎樣測量一架噴氣式飛機(jī)的重量??怎樣種四棵樹使得其中任意兩棵樹的距離相等??一個屋子(沒有窗)有3盞電燈。遠(yuǎn)處的另一個屋子有3個開關(guān),分別控制這3盞燈。每個屋子你只能各進(jìn)去一次,不用任何輔助,請問你怎樣確定哪個開關(guān)控制哪盞燈??你在以前的公司提出過什么改進(jìn)建議并付諸實施呢??如果你要為在缺
2025-01-14 19:41
【總結(jié)】創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理從鉆木取火到蒸汽機(jī)的發(fā)明,從烽火臺的狼煙到現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),一部人類文明史,就是一部不斷超越、不斷創(chuàng)新的歷史。創(chuàng)新可以改變世界理念創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新一、創(chuàng)新與創(chuàng)新的意義?小創(chuàng)新能夠解決大難題:?高級洗發(fā)精帶回家——鄉(xiāng)村俱樂部?提請女士們自覺地摘下帽子
2025-01-14 20:03
2025-01-14 11:16
【總結(jié)】創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理導(dǎo)論:人類會思維人的肢體:脆弱像蘆葦人的頭腦:征服全世界思考自己的思考?想什么??怎樣想??導(dǎo)論:思維能創(chuàng)新創(chuàng)新五領(lǐng)域:實物創(chuàng)新對策創(chuàng)新制度創(chuàng)
2025-01-14 19:55
【總結(jié)】創(chuàng)新思維與企業(yè)文化1一、企業(yè)發(fā)展的思維導(dǎo)向?1、定位意識(1)企業(yè)目標(biāo)定位:理想目標(biāo)定位與現(xiàn)實目標(biāo)定位;整體目標(biāo)定位與具體目標(biāo)定位;發(fā)展水平系統(tǒng)定位和發(fā)展能力系統(tǒng)定位。2A、娃哈哈家園文化定位對我們企業(yè)的啟示。B、新形勢下的思考:我們的單位是什么?企業(yè)、學(xué)校、家園、舞臺?..
2025-03-05 16:03
【總結(jié)】企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢常用工具企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢常用工具戰(zhàn)略分析工具?戰(zhàn)略實施工具?戰(zhàn)略選擇工具戰(zhàn)略分析工具PEST分析五力分析利益相關(guān)者分析競爭者分析價值鏈分析雷達(dá)圖因果分析PEST分析PPolitical,政制法律環(huán)境,主要考慮影響客戶戰(zhàn)略的政治、法律因素,如外交政策、產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)
2025-01-18 10:59