【總結(jié)】1/10上海中油石油儀器制造有限公司培訓(xùn)制度(試行)新華信管理顧問有限公司2022年03月內(nèi)部資料注意保密1/10目錄第一章總則.......................................................................................................
2025-04-07 22:39
【總結(jié)】榆樹林油田開發(fā)有限責(zé)任公司戰(zhàn)略發(fā)展咨詢報告機密一期咨詢報告之一導(dǎo)讀戰(zhàn)略問題確認(rèn)戰(zhàn)略問題二歷史回顧現(xiàn)狀分析戰(zhàn)略問題一戰(zhàn)略問題三戰(zhàn)略問題四趨勢判斷在油田開發(fā)以產(chǎn)量為中心背景下,大慶石油管理局為完成“持續(xù)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)”目標(biāo),1992年2月決定開發(fā)肇東市內(nèi)的特低滲透區(qū)塊“榆樹林油田”9293949596979998
2025-01-07 11:04
【總結(jié)】××開發(fā)有限責(zé)任公司戰(zhàn)略發(fā)展咨詢報告,××管理咨詢公司二零零一年十一月,機密,一期咨詢報告之一,,,導(dǎo)讀,戰(zhàn)略問題確認(rèn),戰(zhàn)略問題二,歷史回顧,現(xiàn)狀分析,戰(zhàn)略問題一,戰(zhàn)略問題三,戰(zhàn)略問題四,趨勢判斷,,...
2025-10-15 20:54
【總結(jié)】ALLPKU榆樹林油田戰(zhàn)略報告??榆樹林油田開發(fā)有限責(zé)任公司戰(zhàn)略發(fā)展咨詢報告北大縱橫管理咨詢公司二零零一年十一月機密一期咨詢報告之一?ALLPKU榆樹林油田戰(zhàn)略報告??導(dǎo)讀戰(zhàn)略問題確認(rèn)戰(zhàn)略問題二歷史回顧現(xiàn)狀分析戰(zhàn)略問題一戰(zhàn)略問題三戰(zhàn)略問題四趨勢判斷?
2025-01-27 00:05
【總結(jié)】××開發(fā)有限責(zé)任公司戰(zhàn)略發(fā)展咨詢報告××管理咨詢公司機密一期咨詢報告之一導(dǎo)讀戰(zhàn)略問題確認(rèn)戰(zhàn)略問題二歷史回顧現(xiàn)狀分析戰(zhàn)略問題一戰(zhàn)略問題三戰(zhàn)略問題四趨勢判斷在油田開發(fā)以產(chǎn)量為中心背景下,大慶石油管理局為完成“持續(xù)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)”目標(biāo),1992年2月決定開發(fā)肇東市內(nèi)的特低滲透區(qū)塊“榆
2025-02-27 00:45
【總結(jié)】ALLPKU榆樹林油田戰(zhàn)略報告1××開發(fā)有限責(zé)任公司戰(zhàn)略發(fā)展咨詢報告××管理咨詢公司二零零一年十一月機密一期咨詢報告之一ALLPKU榆樹林油田戰(zhàn)略報告2導(dǎo)讀戰(zhàn)略問題確認(rèn)戰(zhàn)略問題二歷史回顧現(xiàn)狀分析戰(zhàn)略問題一戰(zhàn)略問題三戰(zhàn)略問題四趨勢判斷ALLPKU榆樹林油田戰(zhàn)略報告3在油田開發(fā)以產(chǎn)量
2025-02-24 17:25
【總結(jié)】技術(shù)中心部門職責(zé)一、技術(shù)進(jìn)步和管理工作1.負(fù)責(zé)技術(shù)管理相關(guān)制度、文件的編寫與完善工作;2.負(fù)責(zé)組織開展新元件和新產(chǎn)品的研制工作;3.負(fù)責(zé)開展新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用和推廣工作;4.參與院所聯(lián)系合作,推進(jìn)公司技術(shù)創(chuàng)新和科技進(jìn)步;5.參與收集石油儀器及相關(guān)領(lǐng)域的技術(shù)發(fā)展信息及相關(guān)信息,并及時向相關(guān)部門提供;6.負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員對設(shè)計、工藝工作
2025-07-17 13:29
【總結(jié)】上海中油石油儀器制造有限公司員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃北京市新華信管理顧問有限公司制作2004年4月目錄第一章總則 2第二章員工入職輔導(dǎo) 2第三章員工職業(yè)發(fā)展序列的確定 2第四章員工職業(yè)發(fā)展的形式 2第五章員工職業(yè)發(fā)展的實現(xiàn)方式 27/12第一章
2025-08-03 08:09
【總結(jié)】機密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。上海分公司數(shù)據(jù)與固定市場舉措?yún)R報中國聯(lián)合通信有限公司2023年數(shù)據(jù)與固定市場舉措?yún)R報?現(xiàn)狀分析?市場舉措建議2UNC/010109/SH-LZ(97GB)中國長途電信市場將保持增長趨勢中國國內(nèi)長途通話時
2025-02-16 11:49
【總結(jié)】上海中鐵·中環(huán)時代廣場項目營銷工作匯報項目介紹項目概況/各產(chǎn)品情況/項目價值點營銷分解開盤推廣策略/價格策略/年度任務(wù)分解營銷目標(biāo)項目目標(biāo)/營銷思路/操盤策略營銷執(zhí)行目前工作進(jìn)度/認(rèn)籌現(xiàn)狀/效果評估營銷費用總表/比例/總結(jié)中鐵登陸的上海強勢之作—中鐵中鐵·中環(huán)時代廣場中環(huán)時代廣場項目介紹項目概況
2025-01-18 10:38
【總結(jié)】機密2023年10月新華信正略鈞策企業(yè)管理咨詢有限公司此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)正略鈞策公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。強化公司治理,優(yōu)化管控、組織、融資和人力資源LCDZ戰(zhàn)略咨詢項目戰(zhàn)略保障報告2023年9月戰(zhàn)略咨詢項目戰(zhàn)略保障報告第1頁版權(quán)所有不得翻印目錄一、戰(zhàn)略保障措施一:強化公司治理結(jié)構(gòu)二、戰(zhàn)略保障措
2025-02-16 12:31
【總結(jié)】BusinessandSystemsAligned.Business上海東浩外服國際物流公司戰(zhàn)略咨詢項目中期報告第1頁機密文件,僅限項目內(nèi)部使用目錄1.項目背景2.中國國際貨運代理行業(yè)分析3.外服貨運當(dāng)前運作市場分析4.全球及中國物流行業(yè)分析5.外服貨運內(nèi)部能力評估6.可能的
2025-02-16 11:48
【總結(jié)】2023年12月此報告僅供內(nèi)部使用,請勿擅自傳閱、引用或復(fù)制。麥肯錫公司管理咨詢的標(biāo)準(zhǔn)流程——麥肯錫招商局項目目錄三.參與項目工作的收獲與啟示一.麥肯錫公司及項目工作小組簡況二.項目的主要內(nèi)容與麥肯錫的建議1?戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和業(yè)績
2025-02-08 20:07
【總結(jié)】CONFIDENTIALDevelopingaWinningStrategyfortheMicrowaveOvenBusinessinChinaLGElectronicsTianjinAppliancesCo.,LtdFinalprogressreviewApril9,2023Thisreportissolelyf
2025-02-08 17:51
2025-02-13 16:46