【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 源對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略擴(kuò)張支持度高，應(yīng)充分利用；人力資源和隱形資源支持度中等，有利用潛力；物資資源和技術(shù)資源支持度低，無法直接利用高利用度低中 隱形資源低 中 高轉(zhuǎn) 移 性財(cái)務(wù)資源物資資源技術(shù)資源高 中等 低內(nèi)部資源支持公司戰(zhàn)略擴(kuò)張的強(qiáng)度人力資源導(dǎo) 讀戰(zhàn)略問題確認(rèn) 戰(zhàn)略問題二戰(zhàn)略問題一 戰(zhàn)略問題三 戰(zhàn)略問題四公司資源分析公司能力分析備選行業(yè)研究擴(kuò)張方向建議榆樹林油田應(yīng)選擇什么樣的擴(kuò)張模式 ?戰(zhàn)略擴(kuò)張是利用榆樹林油田現(xiàn)有資源與能力進(jìn)行延伸物資隱形 財(cái)務(wù)技術(shù)人力 核心業(yè)務(wù)研 發(fā)能力能能能力力 力生產(chǎn)銷營(yíng)理管利用研發(fā)經(jīng)驗(yàn)和能力，進(jìn)入新行業(yè)生產(chǎn)不同的產(chǎn)品為公司成長(zhǎng)提供管理支持 多元化業(yè)務(wù)利用現(xiàn)有品牌、分銷渠道或客戶資源，進(jìn)入新市場(chǎng)，銷售新產(chǎn)品利用剩余的生產(chǎn)能力，生產(chǎn)新產(chǎn)品或提供不同的服務(wù)通過資源和能力進(jìn)行延伸，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)間對(duì)資源和能力的共享，分擔(dān)成本費(fèi)用，分散風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。榆樹林油田研發(fā)能力主要服務(wù)于采油生產(chǎn)，延伸性不強(qiáng)技術(shù)資源人力資源財(cái)務(wù)資源研發(fā)能力研究設(shè)備主要服務(wù)于采油業(yè)務(wù)技術(shù)人員專業(yè)技能集中于石油地質(zhì)和開采領(lǐng)域研究工作集中于采油工程和油藏工程技術(shù)研發(fā)人員占公司員工總數(shù) 3%每年科研經(jīng)費(fèi)約 200萬元，占公司收入 %延伸性不強(qiáng)榆樹林油田生產(chǎn)能力僅用于采油，延伸性不強(qiáng)物資資源人力資源 生產(chǎn)能力主要設(shè)備只能用于采油， 不具備延伸性采油專用工藝，延伸性不強(qiáng)屬特低滲透油田，提高產(chǎn)量的潛力不大生產(chǎn)人員充足，積累的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)限于采油延伸性不強(qiáng)榆樹林油田營(yíng)銷能力還沒有培育，但作為大慶油田控股子公司，容易開拓大慶油田潛在市場(chǎng)隱形資源人力資源 營(yíng)銷能力沒有營(yíng)銷部門沒有營(yíng)銷隊(duì)伍無自身專有品牌，但可以利用大慶油田的品牌作為大慶油田控股子公司，在大慶油田有營(yíng)銷關(guān)系網(wǎng)開拓大慶潛在市場(chǎng)榆樹林油田的規(guī)范化管理能力，可為發(fā)展擴(kuò)張?zhí)峁┕芾碇С蛛[形資源人力資源 管理能力公司制訂了系統(tǒng)的管理制度，使管理規(guī)范化中層管理人員的素質(zhì)高，進(jìn)取心強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)層具有強(qiáng)烈的進(jìn)取心和戰(zhàn)略眼光員工的忠誠(chéng)度高，危機(jī)意識(shí)強(qiáng)為戰(zhàn)略擴(kuò)張?zhí)峁┕芾碇С志C合判斷，榆樹林油田可利用隱性資源、人力資源、財(cái)力資源進(jìn)行戰(zhàn)略擴(kuò)張，開拓大慶油田潛在市場(chǎng)大慶油田其它下屬單位由于體制原因，還未考慮技術(shù)產(chǎn)業(yè)化問題大慶油田潛在市場(chǎng)很大，需要采用新技術(shù)、新工藝來延長(zhǎng)老油田穩(wěn)產(chǎn)期基于上述情況，對(duì)于榆樹林油田來說，開拓大慶潛在市場(chǎng)可以 切入快、風(fēng)險(xiǎn)低大慶油田許多市場(chǎng)被大慶油田外的單位所占領(lǐng)由于受到國(guó)家政策和股東的限制，榆樹林油田不能進(jìn)行勘探、鉆井、煉化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，但有機(jī)會(huì)為大慶油田提供設(shè)備、材料、軟件，進(jìn)行 “ 技術(shù)產(chǎn)業(yè)化 ”供應(yīng)價(jià)值鏈勘探 鉆井 采油 煉化 …….設(shè)備材料軟件設(shè)備材料軟件設(shè)備材料軟件設(shè)備材料軟件產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈 不能進(jìn)入的領(lǐng)域 可以進(jìn)入的領(lǐng)域現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)? 讀戰(zhàn)略問題確認(rèn) 戰(zhàn)略問題二戰(zhàn)略問題一 戰(zhàn)略問題三 戰(zhàn)略問題四公司資源分析公司能力分析備選行業(yè)研究戰(zhàn)略擴(kuò)張建議榆樹林油田應(yīng)選擇什么樣的擴(kuò)張模式 ?保險(xiǎn)瀝青精細(xì)化工天然氣農(nóng)產(chǎn)品加工生物技術(shù)中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)自 1979年恢復(fù)經(jīng)營(yíng)以來，以年均 32%增長(zhǎng)速度發(fā)展，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于同期國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的平均增長(zhǎng)速度 ,是世界上發(fā)展最快保險(xiǎn)市場(chǎng)歷史銷售額（單位：億人民幣）年遞增率 =32%97年 98年 99年10401240139397年79096年6502023年1596主要驅(qū)動(dòng)力：國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)恢復(fù)晚、起點(diǎn)低 自 1997年起，財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度明顯減緩，保費(fèi)收入從財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)為主，轉(zhuǎn)向人身保險(xiǎn)業(yè)務(wù)為主1997年 1998年 1999年財(cái)務(wù)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率 % % %人身保險(xiǎn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率 % % 15%人身保險(xiǎn)增長(zhǎng)主要驅(qū)動(dòng)力 銀行存款利率下調(diào)，導(dǎo)致了人身保險(xiǎn)保費(fèi)收入大量增加；壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)中，投資型險(xiǎn)種增加；老百姓收入水平的提高；人口規(guī)模的增大、人口老齡化；社會(huì)福利制度的改革。97至 99年，不同保險(xiǎn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)對(duì)比中國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，帶來了保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展也不平衡1997年保費(fèi)收入前五位排名名次 省份 市場(chǎng)份額1 廣東 %2 北京 %3 江蘇 %4 山東 %5 上海 %市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)集中度省（市）數(shù)量 市場(chǎng)份額? 前五省? 二十一省? 后五省%%%后五位為貴州、海南、青海、寧夏、西藏同世界保險(xiǎn)業(yè)相比，我國(guó)的保險(xiǎn)深度和密度分別占世界排名的 66位和 78位2023年我國(guó)保險(xiǎn)密度與世界平均水平對(duì)比中國(guó) 世界平均水平360單位：美元2023年我國(guó)保險(xiǎn)深度與世界平均水平對(duì)比中國(guó)7單位： %保險(xiǎn)密度：指按全國(guó)人口計(jì)算的人均保費(fèi)額，它反映了一個(gè)國(guó)家國(guó)民的富裕程度，與國(guó)民生活水平成正比。保險(xiǎn)深度：保費(fèi)收入占本國(guó)當(dāng)年 GDP的比例。世界平均水平國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)市場(chǎng)離飽和甚遠(yuǎn)， 為中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)提供了廣闊潛在市場(chǎng)1999年資料表明：只有 1/5的中國(guó)內(nèi)地公民購(gòu)買個(gè)人保險(xiǎn)只有 3%的勞動(dòng)人口參加養(yǎng)老保險(xiǎn)只有 7%的公民及 15%的工商機(jī)構(gòu)購(gòu)買財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的普及率不足 5%大中企業(yè)的投保率不到 50%我國(guó)人口老齡化趨勢(shì)正在增強(qiáng)，老齡化人口已經(jīng)達(dá)到 7%以上過去兩年黑龍江省人均 GDP進(jìn)入全國(guó)前十名行列，但保險(xiǎn)密度沒有達(dá)到全國(guó)平均水平，其保險(xiǎn)業(yè)將有發(fā)展?jié)摿?023年黑龍江主要城市保險(xiǎn)承保額大慶 哈爾濱 齊齊哈爾 佳木斯 牡丹江單位：億元2023年黑龍江主要城市保費(fèi)單位：萬元資料來源：《 2023年城市統(tǒng)計(jì)年監(jiān)》黑龍江省險(xiǎn)種少且不均衡，在日益成熟的保險(xiǎn)市場(chǎng)消費(fèi)者面前捉襟見肘中國(guó)人民保險(xiǎn)公司黑龍江省分公司 2023年財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)運(yùn)輸工具險(xiǎn)保費(fèi) 60%企業(yè)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)保費(fèi) 33%貨運(yùn)險(xiǎn)保費(fèi) 5%貨運(yùn)險(xiǎn)保費(fèi) 2%目前全國(guó)各家保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)的險(xiǎn)種總計(jì) 400多個(gè)，存在著發(fā)達(dá)地區(qū)險(xiǎn)種多，欠發(fā)達(dá)地區(qū)險(xiǎn)種少；大規(guī)模公司險(xiǎn)種多，小規(guī)模公司險(xiǎn)種少的失衡現(xiàn)象。中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)： 2023年為 1915億人民幣，至2023年為 3126億人民幣單位：億人民幣年遞增率 =13%24572774312621712023年19152023年 2023年 2023年 2023年市場(chǎng)預(yù)測(cè)按未來五年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值年增長(zhǎng) 8％、保險(xiǎn)深度按年增長(zhǎng) ％計(jì)算未來五年東部和西部發(fā)展速度不同，隨著中國(guó)西部開發(fā)，西部保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展速度將明顯地快于東部；但在總量上仍然以東部為主。2023年 4月我國(guó)保險(xiǎn)公司共 28家，多主體的市場(chǎng)格局已基本形成，但仍屬于壟斷型市場(chǎng)國(guó)內(nèi)股份制保險(xiǎn)公司開設(shè)時(shí)間晚，資本金、業(yè)務(wù)量均較小，在國(guó)有壟斷競(jìng)爭(zhēng)型市場(chǎng)格局下，發(fā)展方向有兩個(gè)：一是爭(zhēng)取上市，二是跟外資公司合資或讓其參股國(guó)有獨(dú)資公司 4家有限責(zé)任公司 6家股份制公司 9家外資保險(xiǎn)公司 9家1997年市場(chǎng)情況中國(guó)人民保險(xiǎn)公司 %中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司 36%平安保險(xiǎn)公司 %太平洋保險(xiǎn)公司 %其余保險(xiǎn)公司 %保險(xiǎn)行業(yè)與新興行業(yè)相比，其盈利水平明顯偏低營(yíng)業(yè)收入 利潤(rùn)97年150173343108營(yíng)業(yè)收入 利潤(rùn)98年170414748030營(yíng)業(yè)收入 利潤(rùn)99年221745456575營(yíng)業(yè)收入 利潤(rùn)2023年2732249141465近幾年中國(guó)平安保險(xiǎn)公司營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)情況單位：萬元平安保險(xiǎn)公司的平均利潤(rùn)率僅為 %中國(guó)加入 WTO，將逐步開放國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)市場(chǎng)資料來源： 1999年 11月 15日中美入世協(xié)議地域限制業(yè)務(wù)范圍咨詢?cè)瓌t合資比例外國(guó)保險(xiǎn)公司可在中國(guó)進(jìn)行高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)， 2至 3年內(nèi)允許進(jìn)入國(guó)內(nèi)主要城市， 5年取消所有地域限制。5年內(nèi)逐步擴(kuò)大外國(guó)保險(xiǎn)商的業(yè)務(wù)范圍，包括占保險(xiǎn)費(fèi)總額 85％的集體、健康和退休金方面的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。 中國(guó)同意只在咨詢?cè)瓌t的基礎(chǔ)上發(fā)放保險(xiǎn)營(yíng)業(yè)牌照，在發(fā)牌數(shù)量上沒有經(jīng)濟(jì)審查必要或資格限制。 人壽保險(xiǎn)方面，允許外商擁有 50％的所有權(quán)；非人壽保險(xiǎn)方面，將在2年內(nèi)允許外國(guó)保險(xiǎn)商擴(kuò)大業(yè)務(wù)或擁有 51％的所有權(quán)或建立獨(dú)資附屬機(jī)構(gòu)；再保險(xiǎn)方面，經(jīng)同意即可完全開放 (100％，沒有限制 )。 中國(guó)加入 WTO ，國(guó)外保險(xiǎn)公司以合資或獨(dú)資等形式進(jìn)入中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將日益加劇 目前 已在中國(guó)營(yíng)業(yè)和已取得營(yíng)業(yè)許可證的外資和合資保險(xiǎn)公司已達(dá)到 27家，全球著名的保險(xiǎn)公司已在華設(shè)立了 200余家代表處 99年，外資保險(xiǎn)公司在中國(guó)的 市場(chǎng)占有率為 %友邦公司中宏人壽金盛人壽太平洋安泰安聯(lián)大眾中保康聯(lián)信誠(chéng)人壽三星海上火險(xiǎn)三井海上火險(xiǎn)已進(jìn)入國(guó)內(nèi)外資保險(xiǎn)公司目前中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)已開始著手對(duì)現(xiàn)行的推銷手段與方法進(jìn)行變革，來迎接國(guó)外公司的挑戰(zhàn)銀行代理形成以銀行為主的代理業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)，以便充分利用銀行結(jié)算業(yè)務(wù)量大、網(wǎng)點(diǎn)多、信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)完善，客戶廣泛等優(yōu)勢(shì)。網(wǎng)上銷售網(wǎng)上介紹保險(xiǎn)產(chǎn)品，解答保險(xiǎn)疑問，通過電子郵件向網(wǎng)民提供咨詢服務(wù)，通過網(wǎng)絡(luò)把意見及時(shí)反饋給保險(xiǎn)公司，甚至可直接簽下保單。 保險(xiǎn)代理人 以營(yíng)銷業(yè)務(wù)員直接推銷方式為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐员ｋU(xiǎn)代理人間接推銷為主，目前代理人的保費(fèi)收入占保費(fèi)總收入 50％多。至 2023年 3月，經(jīng)中國(guó)保監(jiān)督會(huì)批準(zhǔn)成立保險(xiǎn)代理公司 9家、保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司 3家、保險(xiǎn)公估公司 5家。保險(xiǎn)中介首家電子商務(wù)保險(xiǎn)網(wǎng)站已在中國(guó)出現(xiàn)，并對(duì)中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)積極影響國(guó)內(nèi)首家電子商務(wù)保險(xiǎn)網(wǎng)站，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上投保，實(shí)時(shí)核保，實(shí)時(shí)認(rèn)證，在線支付，最終將實(shí)現(xiàn)通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行投保、核保、理賠和給付。 美國(guó)獨(dú)立保險(xiǎn)人協(xié)會(huì)預(yù)測(cè)：未來十年內(nèi)，商業(yè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的 31％和個(gè)人保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的 37％將通過全球互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行金融網(wǎng)絡(luò)化關(guān)系到保險(xiǎn)公司的未來競(jìng)爭(zhēng)力和生存能力企業(yè)也可以建立專屬自保公司來增加保險(xiǎn)市場(chǎng)供給主體專屬自保公司是指由母公司設(shè)立的專門負(fù)責(zé)承保其母公司、集團(tuán)公司或其他相聯(lián)公司保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的保險(xiǎn)公司，并按商業(yè)方式運(yùn)作，并與普通的保險(xiǎn)公司和再保險(xiǎn)公司有機(jī)地聯(lián)系起來。大慶油田有比較好的建立專屬自保公司的條件條件比較成熟辦專屬自保公司的行業(yè)或大型企業(yè)集團(tuán)航空 鐵路 航運(yùn) 郵電 石化集團(tuán) 糧油系統(tǒng)專屬自保公司作為一項(xiàng)創(chuàng)新，被世界認(rèn)為是一條更為合理、更為有效分散現(xiàn)代商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的途徑專屬自保公司產(chǎn)生于十九世紀(jì)中期，二十世紀(jì)五十年代末六十年代初得到較迅速的發(fā)展，時(shí)至今日已成為世界保險(xiǎn)市場(chǎng)上一支十分重要的力量。目前全球的專屬自保公司的數(shù)量超過 4000家，專屬自保的保費(fèi)總收入 1995年達(dá)到 155億美元，占全球非壽險(xiǎn)保費(fèi)收入的 5%。500家最大公司中 90％有自保公司美國(guó)200家最大公司中 80％有自保公司英國(guó)50家最大公司中 90％有自保公司瑞典我國(guó)香港特區(qū)已有兩家專屬保險(xiǎn)公司香港特區(qū)政府十分重視專屬自保業(yè)的發(fā)展，希望香港能夠成為亞洲地區(qū)的專屬自保中心，并于 1997年修訂了《保險(xiǎn)公司條例》，為專屬自保公司的設(shè)立和經(jīng)營(yíng)提供了一系列在監(jiān)管方面的寬松和優(yōu)惠日本伊藤忠商事株式會(huì)社附屬公司： GTInsurance(.)Co.,Limited成為香港第一家專屬自保保險(xiǎn)公司。中國(guó)海洋石油集團(tuán)公司所屬公司：中海石油保險(xiǎn)有限公司成為香港第二家專屬自保保險(xiǎn)公司。專屬自保公司特點(diǎn)首先，母公司作為被保險(xiǎn)人通常比一般保險(xiǎn)人更為了解和熟悉自身風(fēng)險(xiǎn)損失狀況；母公司向其自保公司投保，可以糾正錯(cuò)誤信息傳遞；其次，專屬自保公司可以直接參與成本較低的再保險(xiǎn)市場(chǎng)，為其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理提供更多的選擇，進(jìn)一步降低其凈保險(xiǎn)成本。第三，自保公司可以向其母公司提供不斷變化的、符合特定投保需求的和承保范圍較寬的保險(xiǎn)服務(wù)。第四，專屬自保公司可以通過損失控制安全指引及風(fēng)險(xiǎn)分散等方法，取得較掛的風(fēng)險(xiǎn)管理效率。第五，專屬自保公司能提高資金流通的效率。結(jié)論：榆樹林油田可以考慮進(jìn)入保險(xiǎn)市場(chǎng)，成立專屬自保公司：；?國(guó)家對(duì)專屬自保公司沒有政策優(yōu)惠；?榆樹林油田缺乏保險(xiǎn)行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和人才；?欠缺充分運(yùn)用保險(xiǎn)資金的能力。維持地位選擇細(xì)分市場(chǎng)大力投入減少投資選擇細(xì)分市場(chǎng)專門化集中于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手盈利業(yè)務(wù)，或放棄專門化，謀求小塊市場(chǎng)份額盡量擴(kuò)大投資，謀求主導(dǎo)地位市場(chǎng)細(xì)分以追求主導(dǎo)地位專門化，采取購(gòu)并策略低高業(yè)務(wù)實(shí)力低高產(chǎn)業(yè)吸引力中中進(jìn)入壁壘：?大慶油田公司有辦專屬自保公司的條件，并有成立專屬自保公司的打算 ；?2023年大慶市承保費(fèi)為266億，保費(fèi)為 ，主要收入來自大慶油田。進(jìn)入機(jī)會(huì)：榆樹林油田進(jìn)入保險(xiǎn)市場(chǎng)可學(xué)習(xí)中國(guó)海洋石油集團(tuán)公司做法，在香港設(shè)立專屬自保公司2023年 12月 5日，中國(guó)海洋石油集團(tuán)公司附屬公司中海石油保險(xiǎn)有限公司在香港設(shè)立。中海石油選擇在香港成立專屬自保保險(xiǎn)公司的目的，是符合其集團(tuán)保險(xiǎn)的需求，以便能通過該專屬自保保險(xiǎn)公司，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理及進(jìn)入國(guó)際再保險(xiǎn)市場(chǎng)。中海石油保險(xiǎn)有限公司在香港的管理將由一家國(guó)際保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)及顧問集團(tuán)治安亞洲集團(tuán)屬下的 AonRiskServicesHongKongLimited負(fù)責(zé)。榆樹林油田進(jìn)入保險(xiǎn)市場(chǎng)的戰(zhàn)略目標(biāo)及建議策略說服大慶油田委托榆樹林建立專屬自保公司選擇政策優(yōu)惠的城市或地區(qū)成立參控股子公司委托專業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)公司的運(yùn)作進(jìn)入策略戰(zhàn)略目標(biāo)一至兩年時(shí)間成為公司第二層面業(yè)務(wù)。導(dǎo) 讀戰(zhàn)略問題確認(rèn) 戰(zhàn)略問題二戰(zhàn)略問題一 戰(zhàn)略問題三 戰(zhàn)略問題四公司資源分析公司能力分析備選行業(yè)研究戰(zhàn)略擴(kuò)張建議榆樹林油田應(yīng)選擇什么樣的擴(kuò)張模式 ?保險(xiǎn)瀝青精細(xì)化工天然氣農(nóng)產(chǎn)品加工生物技術(shù)過去三年國(guó)內(nèi)瀝青產(chǎn)量呈現(xiàn)穩(wěn)定增長(zhǎng)的勢(shì)頭，以3%速度增加資料來源：中石化年鑒歷史瀝青生產(chǎn)量（單位：萬噸）年遞增率 =3%99年 00年401 42098年396