【培訓(xùn)課件】創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)決策(編輯修改稿)
2025-02-05 10:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)決策 （二）從策到?jīng)Q的心理轉(zhuǎn)換 策與決，是兩種不同的心理類型、心理過程。策，是認(rèn)知過程。決，是心理實(shí)踐過程。從策到?jīng)Q并不是連續(xù)的；相反，它是斷裂的。二者間需要某種轉(zhuǎn)換！ 有兩種轉(zhuǎn)換： 1，類型（主體）的轉(zhuǎn)換：“房謀”與“杜斷” 2，階段的轉(zhuǎn)換：從策的階段到?jīng)Q的階段： “坐而論道” → “起而行之” 創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)決策 （三）從策到?jīng)Q，首先需要領(lǐng)導(dǎo)人的心理轉(zhuǎn)換。 如何轉(zhuǎn)換？哪些轉(zhuǎn)換？ 1，要能“下”得了“決心”、“拍”得下來這個“板”，當(dāng)然，要有思路、有主意（而且它還要正確、準(zhǔn)確）；否則，“拍板”、下決心就成了“魯莽”。 這是從感覺到直覺的轉(zhuǎn)換。 2，形成思路的同時，又要有膽識、有擔(dān)待，敢于堅(jiān)持、善于堅(jiān)持！否則，決策就成了“膽怯”（優(yōu)柔寡斷）。有膽識、有擔(dān)待，還包括不動搖、不猶豫、不搖擺！ 感覺 直覺 思維 情感 自我 榮格心理類型 A B 創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)決策 從策到?jīng)Q的心理轉(zhuǎn)換，需要的是膽識（而不是更多的知識）。為什么？因?yàn)槲覀冎挥杏邢蘩硇裕。ㄎ髅桑]有全知全能。這就意味著，任何決策，都有風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)，并不是因?yàn)榉桨覆恢苋紤]不周），而是因?yàn)槔硇杂腥毕?！此時，需要的是（“非理性”的）膽識！ “有 50%的把握就決策！”（張瑞敏）?！蔼M路相逢勇者勝！” 這是從知識到膽識的轉(zhuǎn)換。 創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)決策 3，決策要果斷及時 → 果斷及時決策，要縮短選擇時間！ 縮短選擇時間，要明確選擇標(biāo)準(zhǔn)！ 明確選擇標(biāo)準(zhǔn)，要果斷及時排序！ → 選擇的困難，在于“魚與熊掌不可兼得”；“魚與熊掌不可兼得”，不在于“選什么”（方案），而在于“如何選”（選擇標(biāo)準(zhǔn)）；排序，重在排選擇標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)先序。 * 蕭伯納的選擇標(biāo)準(zhǔn) → 領(lǐng)導(dǎo)的決策，不是追求“最優(yōu)”，而是追求“次優(yōu)”； 4，危機(jī)決策更要果斷及時。 創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)決策 七 從決策到執(zhí)行 （ 一 ） 從決策到執(zhí)行的群眾心理轉(zhuǎn)換 1，思維內(nèi)容的轉(zhuǎn)換 2，思維方式的轉(zhuǎn)換 3，心理類型的轉(zhuǎn)換：領(lǐng)導(dǎo)人（決策者）正確、果斷的“決”（下決心），是決策向執(zhí)行過渡的認(rèn)知中介和心理中介，也是它的動因和保障。 創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)決策 （二）提高執(zhí)行力 就領(lǐng)導(dǎo)人而言： 執(zhí)行（執(zhí)行力）的實(shí)質(zhì)（ I），是把一般應(yīng)用于個別，是把正確的東西轉(zhuǎn)變?yōu)榍楦械臇|西。它需要的是直覺判斷力。這就是機(jī)敏（機(jī)智、機(jī)靈）、靈活性。 執(zhí)行的實(shí)質(zhì)，（ II）是執(zhí)行中的再決策、再創(chuàng)造。關(guān)鍵是辦事能力。“上面千條線，下面一根針”?！奥鋵?shí)”，是把上面的方針政策與本地區(qū)、本部門的具體實(shí)際相結(jié)合，是創(chuàng)造性地執(zhí)行上面的決策 !執(zhí)行（執(zhí)行力），并不只是一個“做（事）”的問題。敬業(yè)和埋頭苦干是不夠的。 創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)決策 在這個意義上，執(zhí)行力的實(shí)質(zhì)，就是“關(guān)注細(xì)節(jié)”（落到實(shí)處、做實(shí)做細(xì)）。但是，“關(guān)注細(xì)節(jié)”，絕不是領(lǐng)導(dǎo)人自己拘泥于細(xì)節(jié)，也不是讓執(zhí)行者沉溺于細(xì)節(jié)。決策執(zhí)行的關(guān)鍵，是關(guān)注細(xì)節(jié)，但更是著眼于讓執(zhí)行者能夠、愿意關(guān)注細(xì)節(jié)、落實(shí)細(xì)節(jié)的那“一口氣”。 * 論日本的精益管理 * “細(xì)節(jié)決定成敗論”批判 * 提倡做好耐心的深入細(xì)致的工作！ 直覺判斷力，不是學(xué)校教育可以傳授的。它是能力。它只能在實(shí)踐中鍛煉提高。 創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)決策 （三）贏得認(rèn)同的決策才是好決策 決策效果＝?jīng)Q策質(zhì)量 X決策認(rèn)同 1，從決策到執(zhí)行的心理轉(zhuǎn)換，有一個從理性思維到情感
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1