中小企業(yè)健康快速發(fā)展秘訣--劉新春13屆峰會(huì)(編輯修改稿)
2025-02-05 07:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 資 1億 渠道控制 5億 股東利益 組織架構(gòu)與崗位職責(zé) 商業(yè)模式 企業(yè)文化 管理系統(tǒng) 企業(yè)全面體檢服務(wù)系統(tǒng) 企業(yè)戰(zhàn)略 組織架構(gòu)與崗位職責(zé) 這就是企業(yè)體檢！ ? 運(yùn)用專業(yè)的體檢工具、科學(xué)的體檢方法、專業(yè)的體檢服務(wù)流程； ? 對(duì) 企業(yè)外部，以及內(nèi)部的戰(zhàn)略、營(yíng)銷、生產(chǎn)運(yùn)管、人力資源、財(cái)務(wù)、文化、公共關(guān)系 八 大模塊系統(tǒng) ，共 100個(gè)項(xiàng)目 ，進(jìn)行 深入的體檢； ? 找到 企業(yè)快速成長(zhǎng) 的關(guān)鍵因素 ? 找到 規(guī)避企業(yè)死亡 的 關(guān)鍵因素 什么是企業(yè)全面體檢？ 組織架構(gòu)與崗位職責(zé) 小雁子品牌突破性成長(zhǎng)之路 安檢 1 0 0企業(yè)全面體檢服務(wù)系統(tǒng) AN JIAN 100% QI YIE QUAN MIAN TI JIAN XI TONG ? 合作前： 客戶希望解決的問題 ： 品牌營(yíng)銷 ? 提供整改方案： 建議客戶圍繞產(chǎn)品研發(fā)開展一系列的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理改良！ 幫助客戶指導(dǎo)實(shí)施企業(yè)整改 ? 幫助客戶重新建立一整套從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)到生產(chǎn)管理的組織機(jī)制、激勵(lì) 考核制度，并在金融危機(jī)爆發(fā)的時(shí)期，通過三個(gè)月技術(shù)突破，一舉解決了 義烏小飾品的重大產(chǎn)品缺陷。 客戶名稱：浙江小雁子飾品有限公司 年銷售額： 3千萬增長(zhǎng)到 純利潤(rùn)： 從 500增長(zhǎng)到 3500萬 安檢 1 0 0企業(yè)全面體檢服務(wù)系統(tǒng) AN JIAN 100% QI YIE QUAN MIAN TI JIAN XI TONG ? 通過企業(yè)全面體檢可以全面、客觀的了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀 ? 找到 企業(yè)快速成長(zhǎng) 的關(guān)鍵因素 ?找到 規(guī)避企業(yè)死亡 的 關(guān)鍵因素 ? 通過體檢可以跟投資平臺(tái)對(duì)接，幫助企業(yè)有效地整合高端資源 ,使您 企業(yè)有機(jī)會(huì)得到現(xiàn)有利潤(rùn)總額 810倍的投資，提前收叏未來 10年的利潤(rùn) CVT技術(shù)型企業(yè)的突破與騰飛 安檢 1 0 0企業(yè)全面體檢服務(wù)系統(tǒng) AN JIAN 100% QI YIE QUAN MIAN TI JIAN XI TONG 廣州 CVT電子集團(tuán) 客戶名稱：廣州 CVT電子集團(tuán) 合作前 客戶希望解決的問題 ： 營(yíng)銷渠道 企業(yè)體檢：診斷式顧問服務(wù) 収現(xiàn)客戶的核心問題：丌是營(yíng)銷渠道 是企業(yè)文化的問題！ 合作結(jié)果 年銷售額： 從 4千萬增長(zhǎng)到 ，第三年 5個(gè)億 純 利 潤(rùn)： 從 600萬 —— 組織架構(gòu)與崗位職責(zé) ? 企業(yè)要生存，就要體檢！ ? 企業(yè)要快速健康成長(zhǎng)，就要通過體檢找到關(guān)鍵因素 ！ 成都杜邦家居用品有限公司 組織架構(gòu)與崗位職責(zé) 組織架構(gòu)與崗位職責(zé) A 定期體檢 B 及時(shí)體檢： 千里之堤，潰于蟻穴。因此，經(jīng)營(yíng)管理者一旦發(fā)現(xiàn)問題， 就應(yīng)當(dāng)立即采取措施進(jìn)行； 企業(yè)體檢的黃金時(shí)間：發(fā)展初期、健康的時(shí)
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