看板管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程(編輯修改稿)
2025-02-05 06:34 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 (6) (8)(7) (9) (10) (11) (3) (2) （圖 4） 外注領(lǐng)取看板圖樣 怎樣通過(guò)看板傳遞信息（一） ? 工序間領(lǐng)取看板的使用方法如下： （ 1）在生產(chǎn)線內(nèi)材料用完后，該材料的領(lǐng)取看板隨同空 箱被送出來(lái) （ 2）搬運(yùn)者拿著這個(gè)領(lǐng)取看板去前工序領(lǐng)取材料 （ 3）在前工序的完成品貨店、摘下完成品箱上的「工序 內(nèi)看板」，插上「領(lǐng)取看板」 （看板交換） （ 4）把「工序內(nèi)看板」送回前工序的看板箱（通常是批 量形成箱）、或投入看板滑道上 （使用批量形成箱時(shí)，只有當(dāng)看板達(dá)到批量的張數(shù)時(shí) 才可以投入看板滑道） （ 5）把插著「領(lǐng)取看板」的材料搬運(yùn)到需要的生產(chǎn)線、 放在指定的地方（貨店） 26 怎樣通過(guò)看板傳遞信息（二） ? 工序內(nèi)看板的使用方法如下： （ 1）按照順序、從看板滑道上取下「工序內(nèi)看板」、并 生產(chǎn)該產(chǎn)品 （ 2）「工序內(nèi)看板」隨同產(chǎn)品一起在生產(chǎn)線內(nèi)流動(dòng) （ 3）完成品出來(lái)后，把看板插在完成品箱上、放到指定 的貨店 27 使用看板時(shí)的幾點(diǎn)注意事項(xiàng) ? 看板發(fā)行張數(shù) 安全系數(shù)的部分、應(yīng)通過(guò)改善盡量減少 ? 實(shí)物跟隨看板流動(dòng) ? 應(yīng)實(shí)施穩(wěn)定的領(lǐng)取 ? 取拿第一個(gè)零部件時(shí)，應(yīng)取下看板按順序放入看板箱中 ? 完成第一個(gè)成品時(shí)，應(yīng)從看板箱中取出看板放入成品容器 ? 注意回收看板（不要丟失） ? 盡量實(shí)施最小 LOT發(fā)放看板 ? 公休、臨時(shí)加班生產(chǎn)時(shí)、應(yīng)小規(guī)模的發(fā)行臨時(shí)看板 ? 臨時(shí)生產(chǎn)結(jié)束時(shí)、應(yīng)迅速收回臨時(shí)看板 ? 保證 100%良品品質(zhì) 28 ? 是 JIT生產(chǎn)系統(tǒng)的后工程簽收手段。 （防止過(guò)剩生產(chǎn) ,提供簽收情報(bào)、生產(chǎn)在指示情報(bào)） ? 切記：確立好平準(zhǔn)化生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)后引入才能成功 ? 作為物品表的功能 ? 作為運(yùn)輸指示書的功能 把什么物品、到什么時(shí)候?yàn)橹?、運(yùn)輸?shù)侥睦铮? ? 作為生產(chǎn)指示書的功能 現(xiàn)在要生產(chǎn)什么品種、要生產(chǎn)幾個(gè)？ ? 目視化道具 ? 現(xiàn)場(chǎng)改善原動(dòng)力 ? 現(xiàn)場(chǎng)制程的掌握 看板的功能 看板功能示意圖 № 功能 內(nèi)容 1 它是指示生產(chǎn) 、搬運(yùn)的信息 ① 它是去前工序領(lǐng)取 （ 搬運(yùn) ） 材料的信息 。 即：指示從哪里 、 搬運(yùn)什么 、 搬運(yùn)多少的信息 。 ② 在被領(lǐng)取走材料的工序 ， 它是進(jìn)行后補(bǔ)充生產(chǎn)的信息 。 即：指示生產(chǎn)什么 、 生產(chǎn)多少 、 生產(chǎn)的順序 2 它是看得見的管理工具 ③ 它是控制生產(chǎn) 、 搬運(yùn)過(guò)剩的工具 因?yàn)闆]有看板時(shí)不生產(chǎn) 、 不搬運(yùn) 、 可以防止生產(chǎn)過(guò)剩 、 搬運(yùn)過(guò)剩 。 ④ 反映生產(chǎn)線進(jìn)度快慢的工具 看到等待生產(chǎn)的看板積存很多 ， 就知道生產(chǎn)進(jìn)度慢了 （ 其理由如 ，設(shè)備故障或能力不足 、 不良品多 、 作業(yè)人員不足等 ） 、 或者后工序的進(jìn)度加快了 。 看不到等待生產(chǎn)的看板時(shí) ， 就意味著進(jìn)度加快 （ 其理由如 ， 作業(yè)人員過(guò)多等 ） 、 或者后工序進(jìn)度放慢了 。 3 它是改善生產(chǎn)線 、改善作業(yè)的工具 ⑤ 它是暴露問(wèn)題的工具 減少看板的張數(shù) ， 可以暴露被掩蓋的問(wèn)題 。 通過(guò)暴露問(wèn)題 ， 明確改善方向 。 30 1. 流水生產(chǎn)線 連續(xù)流生產(chǎn)和 U型線設(shè)臵 2. 生產(chǎn)的 小 LOT化 最小單位的生產(chǎn)制造（一個(gè)流） 3. 生產(chǎn)的平準(zhǔn)化 平準(zhǔn)化箱決定生產(chǎn) 4. 搬運(yùn) CYCLE 縮短和均一化 縮短搬運(yùn)循環(huán)時(shí)間和同期化 5. 生產(chǎn)連續(xù)性 不間斷的流程 6. 位臵確定 看板位臵固定 7. 包裝形態(tài) 容器設(shè)定 小 LOT化、容器標(biāo)準(zhǔn)化 看板運(yùn)行的條件 31 原則 1 后工程 （ 顧客 ） 引取的原則 原則 2 僅制造 后工程需要的 數(shù) 量 的原則 原則 3 沒有看板就不制造或搬運(yùn)的原則 原則 4 信息與實(shí)物一致的原則 原則 5 看板必 須 附在 實(shí) 物上 的原則 原則 6 不良 為
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