【總結】LOGO3看板管理本章要點典型生產方式看板概念、類型和功能工序內看板和工序間領取看板信號看板外協(xié)領取看板看板使用問題特殊看板典型生產方式一、推式生產推式生產原理:各車間或各工序均按計劃生產零部件,將實際完成情況反饋到生產計劃部門,并將加工完的零部件送
2025-01-18 06:19
【總結】第8章信息系統(tǒng)的管理與維護案例引入:中國石化西南油氣分公司的信息中心信息中心——公司直屬處級單位,主任1人,副主任2人,下設網絡設備管理科、系統(tǒng)建設管理科、財務ERP支持中心網絡設備管理科——網絡建設及硬件管理崗(2)、系統(tǒng)安全管理崗(2)、系統(tǒng)維護崗(2)系統(tǒng)建設管理科——系統(tǒng)及軟件開發(fā)崗(5)、運行維護崗(
2025-01-10 22:53
【總結】在日?;顒又?,我們是通過“五感”(視覺、嗅覺、聽覺、觸覺、味覺)來感知事物的。其中,最常用的是“視覺”。據(jù)統(tǒng)計,人的行動的60%是從“視覺”的感知開始的。因此,在企業(yè)管理中,強調各種管理狀態(tài)、管理方法清楚明了,達到“一目了然”,從而容易明白、易于遵守,讓員工自主地完全理解、接受、執(zhí)行各項工作,這將會給管理帶來極大的好處。
2025-01-08 07:06
【總結】制造中心-看板管理我們關注企業(yè)的愿景,是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動機!2看板管理的分類2看板管理起源不產生1看板管理的使用原則4看板管理的作用3管理看板不目規(guī)管理6看板管理實務5制造中心-看板管理我們關注企業(yè)的愿景,是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動機!3前言準旪化生產斱式是日本豐田汽車公司
2025-01-08 16:01
【總結】ERP的實施與運行管理企業(yè)高層領導的作用ERP的實施原則ERP的實施路線工作準則和規(guī)程ERP實施過程中的檢測實施計劃ERP的運行管理實施應用ERP過程中常見的問題和十大忠告MRP和ERP培訓教材美新金屬有限公司企業(yè)高層領導的作用
2025-01-18 17:25
【總結】物流和看板為實現(xiàn)準時化的生產方法,必須樹立按照售出情況進行生產的概念。由于生產的速度比售出的速度快,所以導致生產過剩,生產過程中出現(xiàn)了停止的現(xiàn)象。因此,必須嚴格按照計算出的制造節(jié)拍進行生產。切莫按設備和人的能力進行生產物流和看板只有按照售出情況進行生產,才能使低成本生產變成可
2025-01-16 06:13
【總結】豐田模式看板,連續(xù)流(ContinuousFlow)工序連續(xù)化每個步驟只執(zhí)行下一步驟所必需的工作。,,?,豐田模式看板,先入先出FirsIn,FirstOut(FIFO)維持生產和運輸順序的實踐方法。...
2024-10-25 02:15
【總結】1豐田模式看板連續(xù)流(ContinuousFlow)工序連續(xù)化每個步驟只執(zhí)行下一步驟所必需的工作。2豐田模式看板先入先出FirsIn,FirstOut(FIFO)維持生產和運輸順序的實踐方法。3豐田模式看板五個“為什麼”(FiveWhy
2025-03-12 18:10
【總結】質量成本xxxxxxxx公司質量成本運行管理(討論稿)1質量成本xxxxxxxx公司產品成本產品生產制造成本與產品有關的運輸、管理費用;財產保險、固定資產租憑費用、折舊與維修費用等產品質量成本2質量成本xxxxxxx
2025-01-08 16:36
【總結】ProductionandOperationsManagementDr.DebiCAOTokyoInstituteofTechnologySelfIntroduction?Name:DebiCAO(曹德弼)?Affiliation:TokyoInstituteofTechnology?WorkingExperie
2025-01-08 06:19
【總結】設備集中監(jiān)控?設備監(jiān)控運行準備?設備監(jiān)控運行?設備監(jiān)控異常及缺陷管理?設備監(jiān)控運行管理一、設備監(jiān)控運行準備挄照“大運行”體系建設要求,省調新建了D-5000智能電網調控一體化平臺。一、設備監(jiān)控運行準備
2025-02-19 11:45
【總結】2023/1/25物流企業(yè)運行管理2023/1/25單元一概述2023/1/25物流企業(yè)是專門從事物流活動的經濟組織。換言之,物流企業(yè)是指具有運輸、存儲、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等二個以上功能,能按照客戶需求進行多功能及一體化運作的組織和管理,并具有與自身業(yè)務相適應的信息管理系統(tǒng),實行獨立
2025-01-07 23:07
【總結】強化紅線意識促進安全發(fā)展池州市弘泰安全技術事務有限責任公司2023年6月30日強化紅線意識促進安全發(fā)展池州市弘泰安全技術事務有限責任公司一、安全生產情況及事故理論?2023年全國發(fā)生各類事故事故33萬起,幾乎每天要接近1000起;死亡72023人,平均每天200人在事故中喪生;重特大事故時有發(fā)
2025-03-15 20:03
【總結】看板管理GSCMChinaSD李永春2023-3-312023-3-31TennecoGSCMChinaSD2看板管理?常作“Kanban管理”(來自日語“看板”:カンバン,日語羅馬拼寫:Kanban),是豐田生產模式中的重要概念,指為了達到及時生產(JIT)方式控制現(xiàn)場生產流程的工具。及時生產方式中
2025-01-18 15:08
【總結】物流和看板管理培訓教材物流和看板為實現(xiàn)準時化的生產方法,必須樹立按照售出情況進行生產的概念。由于生產的速度比售出的速度快,所以導致生產過剩,生產過程中出現(xiàn)了停止的現(xiàn)象。因此,必須嚴格按照計算出的制造節(jié)拍進行生產。切莫按設備和人的能力進行生產物流和看板只有按照售出情況
2025-01-16 06:25